本課程專為實現淨零排放與永續發展的企業設計，涵蓋碳盤查、產品碳足跡、ISO 50001及數位化EMS的實務應用，並探討ESCO深度節能、循環經濟價值與引導學員掌握ESG報告撰寫技巧與國際標準的最新發展，助力企業以系統化與整合性的視角邁向永續發展目標。

1.成本會計作業是企業整體會計處理中較為繁瑣且重大的部分，而其結果對企業利潤的表達亦有相當重要的影響。 2.企業對於成本會計的處理，可分為資料收集面與成本計算面，故應清楚所面對的情況，予以解決。 3.企業會計單位在內部有時分成財務會計與管理會計，但如何分工，卻未能清楚兩者的作業分別，甚而導致事倍功半的結果。 本課程教導成本會計中成本的資料收集、產品成本的計算，管理會計應有的正確觀念及分析管理應有的技能。 課程時間 : 10/16 及10/23 (四) ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***

營建業的行業特性， 其會計處理方式與其他產業有顯著不同，且所涉及之稅目廣泛，而小小的錯誤往往可能產生全面性的風險，可能導致產生錯誤及面臨主管機關裁罰之風險。 本課程將循序漸進，從目前財會、稅務最新準則與規定，及實務上常發生之錯誤態樣，並可降低公司被補稅處罰之風險，健全公司財稅務制度，提高營運績效，掌握企業營運的財務資訊。

課程主要目的在指導學員，了解學習數位影音社群建立的規劃重點與案例演練，並且運用短影音的媒體訊息創作，使學員在職場能熟悉攸關品牌成敗的溝通能力。此門課程邀請到品牌再造學院院長－王福闓老師，帶大家詳細針對數位影音社群建立、短影音操作，規劃更有效地運用並提升行銷效益。 ***本課程採實體+視訊同步授課，請於報名時選擇上課方式，開課前提供視訊教室連結通ˊ知。****

在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同，組織付予的責任及管理幅度擴大，在管理思考層面以及做事方法上需有所調整，對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理，領導部屬，順利執行任務，有效推動業務，是上任新職務後必備的能力。

一般根據統計,公司的高階主管每天90%、中堅主管70%、基層主管40%的時間花在溝通協調上。但,為什麼溝通互動的成效還是那麼有限呢?。 優秀的主管，必須具有化繁為簡的能力，才能將自己的理念、做法適時適地的讓上司明瞭，獲取支持；以及清楚具體地指示部屬，爭取認同!

關於循環經濟和淨零排放的原則、策略和實踐。如何在生產和消費過程中最大限度地減少資源浪費和環境污染，實現資源的有效循環利用。 課程將介紹國際永續趨勢、循環經濟的基本概念及ESG對資源永續的影響，透過案例分享，進而介紹循環經濟在國際標準管理系統之框架。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，請於報名時選擇上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

關於循環經濟和淨零排放的原則、策略和實踐。如何在生產和消費過程中最大限度地減少資源浪費和環境污染，實現資源的有效循環利用。 課程將介紹國際永續趨勢、循環經濟的基本概念及ESG對資源永續的影響，透過案例分享，進而介紹循環經濟在國際標準管理系統之框架。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

能閱讀及懂財務數據是企業人的基本共識。 不懂財務報表，又如何知道努力之下有沒有成果？如何找到利潤所在？如何與其它部門溝通？ 任何企業體的經營成果最終一定以利潤及財務結構的好壞來呈現。因此，本課程是現代人的基本學分，歡迎企業人一起來參與

本課程結合企業實務案例以『做中學』方式帶領學員認識不同產業的成本結構、成本制度與如何正確採用...等重點，學會正確結算、計算成本、成本分析並能夠向上報告。 ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***