1.使學員能建構良好的學習情境 2.使學員能具備身為講師應有的正確態度，並做好自我管理 3.使學員將工作專精經驗，依職能缺口分析訓練需求，運用PDDRO管理循環及ADDIE模式程序，以符合TTQS訓練品質管理系統評核指標之方式，進行訓練方案的設計 4.使學員演練、熟悉各種講授技巧、教學方法與教學媒體之運用。 5.使學員知悉如何進行教學的評量/測評，以追蹤訓練成果。

講師簡介：張 瑩 瑤 上課時間：114年二梯：?4/17(四)、?7/17(四)，9:30～16:30，共6小時 您想用英語做生意嗎？您上班時需要寫英文email嗎？用精準的英文email與國際商務人士溝通是於全球化市場拓展商機必備的語文能力。

瞭解正確的簡報製作原則與分享實務的簡報經驗，實作成功簡報的架構與流程，並學習如何實際提升簡報的「做」與「說」的能力，透過Microsoft PowerPoint (不限定任何版本)的實務操作經驗分享，完成各種目的與領域的專業多媒體簡報製作與播放技巧。 ※本課程請自行攜帶NB操作演練，以達最佳學習效果

1.企業心醫SMT上萬小時工商授課實務教學，100%自編教材,帶動整體士氣提升，化解工作障礙，效率再上升 2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot. 課前互動,學生Q老師A.變動獎金設計.指導企業士氣分享 3.本課程可得到→帶動團隊士氣，量化指標考核，化解黑箱作業，運用獎金合理化及士氣激勵，確保人效水準 4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加板書抄寫與教材補充，倍增學員新技能 5.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動交流模式，企業實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳

新版AIAG-VDA FMEA手冊已於2019年6月發布。FMEA是汽車產業工具箱中最常用的風險分析方法，可幫助供應商預測和防止產品開發和零件生產過程中的故障。 新手冊為所有汽車零組件供應商提供一致的調整、指導及最佳實踐和示例。新手冊中最引人注目的變化是針對FMEA開發的新七步驟方法，該方法提供以精確相關的方式記錄技術風險的框架。 七步驟方法包括規劃和準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、最適化和結論文件化。借助這一新框架，產品設計和流程風險變得更加透明，可以更全面地進行預測，校準和管理。本課程藉由內容研討及學員實例製作演練，達到最佳的學習效果。

1.想學習如何使用ChatGPT、google簡報、CapCut等AI工具「高效協作」，讓它精準產出你要的內容 2.以行銷/企劃/業務/行政/設計等工作者提升效率為出發點，傳授運用線上AI工具高效完成資料整理、企劃、影片、圖文製作之作法。 3.適合沒有資訊技術背景，但想透過AI等應用工具，幫助自我工作效率提升。

1.培養學員掌握Canva這一網路設計工具，提升其在職場上的設計能力。 2.透過理論講解與實作練習相結合，學員將能夠立即應用所學，提升其短影音製作能力。

培養學員掌握Canva這一網路設計工具，提升其在職場上的設計能力。無論是社群經營小編、店鋪老闆、自媒體工作者，還是希望在設計編排方面有所精進的人士，都能透過本課程學會基本排版觀念、基礎色彩學、網路工具及素材設計運用等技能。課程設計包含理論講解與實作練習，學員將學會使用Canva製作簡報、海報、社群貼文及形象網頁，實現設計能力的即時提升。

全面生產管理(Total Productive Management，簡稱TPM)，與TQM、TPS並列為世界級三大製造管理技術，企業通常採用TPM來進行一系列的管理活動，主要目的為提昇人員素質、降低生產損失，進而達到改善企業體質的成效。本課程將透過講授、案例及演練，來幫助學員獲得TPM的知識及技能，使其回到職場後能實際運用，進而協助企業提高績效。

透過生成式AI 工具協助員工自動化許多繁瑣的重複性任務，諸如：生成報告、整理數據、製作圖表。節省大量時間並提高工作效率，讓員工將時間和精力集中在更具創造性和策略性的工作上。藉由生成更具創意和吸引力的內容，諸如：業務報告、文案、簡報，提升員工專業水平及工作品質，從容應對日益複雜的工作需求。