在數位行銷競爭白熱化的今天，如何快速產出高品質、高互動的內容，是所有品牌面臨的最大挑戰。本課程將帶領您掌握 ChatGPT（文字腦） 與 Gemini（視覺腦） 的雙重優勢，從零建立 AI 輔助的社群行銷工作流。 我們不只教工具操作，更深入探討如何運用 AI 精準剖析受眾輪廓，挖掘痛點與渴望。透過系統化的實戰演練，您將學會如何讓 AI 成為您的「王牌文案」與「創意總監」，從策略佈局、貼文排程到吸睛的廣告圖文生成，全面提升品牌社群的運營效率與轉換率，實現低成本、高產出的行銷變革。

本課程旨在培養學員運用生成式AI工具(特別是Copilot和Perplexity)進行數據分析的能力,重點關注數據正規化技術以及在股市、公司網頁和購物平台數據等領域的實際應用。 幫助學員掌握如何有效利用Copilot和Perplexity等AI工具提升數據分析能力,特別是在數據正規化以及股市、公司網頁和購物平台數據分析等領域的應用,為未來的職業發展奠定堅實基礎。 ## 課程特色 ## 1.理論與實踐並重,大量實際案例分析 2.著重Copilot和Perplexity在數據分析全流程中的應用 3.培養學員獨立運用AI工具解決複雜數據分析問題的能力 4.關注實際業務場景,提高學員的職場競爭力 ***實體課程:學員自備筆電*** 本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

原美國三大汽車公司於實施QS 9000品質管理系統而來的AIAG五大核心工具已廣為汽車相關或電子產業、製造業供應鏈要求使用，更是推動 IATF 16949汽車業品質管理系統時不可或缺的工具，其包括(APQP & CP)先期產品品質規劃與管制計畫、(PPAP)生產性零組件核准程序、(FMEA)失效模式與效應分析、(MSA)量測系統分析、(SPC)統計製程管制等，其分別扮演著重要的任務。 然核心工具中的(APQP & CP)先期產品品質規劃與管制計畫，於2024年3月1日已將其分成為兩個核心工具，即(APQP)先期產品品質規劃第三版與(CP)管制計畫第一版。本課程將結合最新核心工具版本與在實際工作中的運用，使參與受訓學員充分了解核心工具於IATF 16949品質管理系統之應用方法，透過本課程集中講解、實務演練，確保能正確的、有效的應用六大工具，使產品與系統符合顧客的需求與期望 ※本課程將以實務演練為授課主軸 ※本課程為套裝課程，共有五堂課程:9/2、9/9、9/16、9/23、9/30

培養講師進行培訓來傳授專業知識、傳承經驗及促進績效提升，學會將教學設計、多種教學方法、教案設計及數位工具使用，促進以學員為中心進行教學設計。 訓練成效的關鍵成功要素不只是 know-what (知道傳授什麼)，更要掌握 know-how ( 知道怎麼傳授)，而know-how 就是講師技巧得學習與運用。 AI數位教學講師培訓中，不只會學會如何運用 AI 工具輔助教材設計與教學呈現，更將掌握 AI導入教學設計的思維，讓課程更互動、學習更沉浸、成效更可視化。 上課日期:9/2、9/9、9/16

本課程為一門高度實作的技術應用課程，旨在帶領無程式基礎的學員，進入令人振奮的 AI 協作開發領域。 第一天將從解析一個完整應用程式的「前端、後端、資料庫」三層架構開始，並利用生成式 AI，一步步規劃並生成一套完整的前端網頁，同時學習雲端環境並完成部署。 第二天將深入後端開發，利用 AI 串接後台邏輯、建置資料庫，並最終指導學員如何將這套自行開發的系統，與 LINE@ 官方帳號進行無縫整合，打造出可實際商用的系統應用。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程專為企業內部專業採購人員設計，旨在透過引入 AI 工具及 ChatGPT 等對話機器人，提升參與者在採購專案管理中的效率與生產力。本課程包含理論學習與實際操作，幫助學員在日常工作中更高效地管理項目任務、解決問題並作出明智決策。

在高度不確定與快速變動的經營環境中，策略已不只是高階主管的專利，而是組織各層級都必須具備的核心能力。本課程結合經典商業策略模型（PESTLE、五力分析、BCG、GE、SWOT/TOWS、策略群組等）與最新 AI 工具應用，帶領學員以「AI 輔助思考」而非取代思考的方式，強化策略洞察與決策品質。 透過 AI 進行外部環境資料蒐集、競爭強度評估、圖表視覺化與情境模擬，讓原本耗時且複雜的分析流程更快速、精準且具可行性。課程採用實務案例與小組演練，協助學員將策略工具實際應用於自身企業或專案中，真正做到「學得會、用得上、帶得走」。

失效模式與效應分析(FMEA)及故障樹分析(FTA)均屬於產品設計驗証之預防性失效分析法，兩者都是國際標準化組織(ISO)強力推薦，藉以降低研製風險之重要品質工程技術，主要目標是希望能防範失效或不良於未然；此技術不僅適用於產品設計改善，亦適用於產品製程﹝或業務流程﹞的精進。 本課程以最新AIAG-VDA FMEA Handbook (2020V2)為主、SAE J 1739(JAN2021)為輔，以製造業產品品質保證為目標，藉流程導向(Process Approach)的管理概念，先介紹降低研製風險、增進產品品質保証之設計驗証(Verification)與確認(Validation)觀念；其次，再循七步驟分析法(7-step approach)，以實例逐步介紹FMEA的執行原則、目的與細節。在既有基礎上，最後再以實務案例介紹FTA技術的執行程序與做法，藉此說明FMEA與FTA相互佐證設計符合性及防範產品失效的實務作法與效益。此課程可協助參與學員掌握有效的執行技巧，以利於理解及靈活運用。

消費品市場競爭激烈，唯有掌握消費者需求、設計真實應用場景，並精準傳達品牌價值，才能讓產品在零售戰場中脫穎而出。 本課程從「需求洞察」出發，結合「場景模擬 × 品牌定位 × 文案與話術」，以實作為核心，幫助學員打造會說話、能賣貨的產品與品牌。

面對氣候法規（碳費）、國際揭露準則（IFRS S2/CBAM）以及國際供應鏈（Apple, Dell, TSMC）的強勢要求，企業若無法精準掌握規則，將面臨訂單流失與合規風險。這不僅是環保問題，更是商業生存戰。 本課程聚焦於**「碳規範揭露」、「自願減量機制」與「永續供應鏈管理」**，協助學員釐清複雜的國際賽局規則。課程將深入解析範疇三（Scope 3）盤查難題、SBTi 科學減碳設定、碳權交易與抵換機制，並教您如何應對嚴格的供應商 ESG 稽核。透過實務案例演練，讓您成為企業內部的「碳管理法務」與「供應鏈談判專家」。 ※ 提醒您，經濟部對iPAS淨零碳規劃管理師(中級)能力鑑定考試須自行個別報名，感謝您! ※ 淨零碳規劃管理師-中級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/NZ ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。 請攜帶筆電。 上課日期:4/9(四)、4/13(一)、4/20(一)