??請至台灣就業通報名： 隨著企業淨零轉型壓力日增，國內出現綠領人才荒問題，為了滿足全台企業永續人才訓練需求，特此規劃企業永續發展ESG人才培訓課程，透過了解ESG、SDGs實踐企業社會責任原則，以完整知識性的基本概念結構切入，課堂中以分組討論、演練及案例分享的方式進行，讓學員對企業永續發展有初步的了解，以增進ESG人才培育之效力，更有助於企業推動永續目標與內部管理。 上課日期： 113/11/02(六)、11/09(六)、11/16(六)、11/23(六) ※本課程不含午餐,請自行負擔 ※政府補助80%，學員自付20%，補助對象為年滿十五歲以上，具就業保險、勞工保險、農民保險身分之在職勞工 1.符合計畫補助資格者 2.開課前1個月於請先至台灣就業通網站(https://ojt.wda.gov.tw/)-課程代碼：，完成報名並確認繳交資料資格者。

ISO 50001:2018已經於2018/8/21正式發布正式版國際標準，企業以系統化有效地推行節能減碳邁、向淨零轉型已經成為企業經營的共同策略，為了追求永續發展、與國際標準同步接軌以避免造成貿易障礙，能源管理所強調的成本降低及資源有效利用的觀念逐步在國際間得到認同。學員透過本課程可以學習如何協助企業建置能源管理系統及維持系統有效運作，以及協助企業降低能源成本、提高企業形象。 *請備筆電上課 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

這門課程旨在將理論與先進技術相結合，以幫助採購專業人士更好地應對採購過程中的複雜問題和挑戰。採購是組織成功的關鍵組成部分，但在競爭激烈的商業環境中，面臨了許多棘手問題。本課程將探討如何利用人工智慧(AI)技術，特別是ChatGPT，獲得寶貴的意見與資訊，來解決採購中的複雜問題，提高採購效率，降低成本，並增強採購決策的智慧性。

面對2050年淨零碳排趨勢，溫室氣體管理早已成為各國政府、企業及環保團體等重視之議題，因應巴黎氣候協定生效及IPCC公布之SR15報告，可預期各個國家及組織將採取更積極的措施以減緩氣候變遷之衝擊，更反映了國際社會對此議題已達成共識，溫室氣體盤查成為企業在碳管理面上的基本要項。 國際標準組織(ISO)正式公佈新版溫室氣體盤查驗證標準(ISO14064-1:2018)，期能引導企業全面性的鑑別其溫室氣體衝擊並報告其減碳績效。 #### 上課請攜帶筆電及計算機#####

面對2050年淨零碳排趨勢，溫室氣體管理早已成為各國政府、企業及環保團體等重視之議題，因應巴黎氣候協定生效及IPCC公布之SR15報告，可預期各個國家及組織將採取更積極的措施以減緩氣候變遷之衝擊，更反映了國際社會對此議題已達成共識，溫室氣體盤查成為企業在碳管理面上的基本要項。 國際標準組織(ISO)正式公佈新版溫室氣體盤查驗證標準(ISO14064-1:2018)，期能引導企業全面性的鑑別其溫室氣體衝擊並報告其減碳績效。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

了解績效面談與員工績效改善與ESG間之關聯性

地球暖化造成氣候環境的異常，企業也直接或間接地接受來自氣候變遷的挑戰；因應2023年起，歐盟將採取「碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism，俗稱碳關稅）」，我國也宣示2050年淨零碳排的政策目標，並預計由環保署在2023年公布碳費徵收機制，與國際接軌；於企業仍必須處於追求成長、永續經營之壓力，在此內外處境中，從重視成本之管理角度，重新檢視及盤查於生產過程中的材料、能源、系統及廢棄物處理成本，以「綠色設計」、「綠色生產」、「綠色製程」等管理作為，達成「綠色化」之淨廢減排目標，進而優化企業體質，落實永續發展及經營。 本系列課程內容以實務學習為導向，培養企業經營及生產管理者，從「製程分析」串接「損耗盤查」結合「數據分析」導入「綠色改善」議題，進行成本解析、製程改善、作業優化、節能減碳、綠色生產等基本之觀念及實務操作，以推動企業提升「獲利成長」與「社會責任」並重之能量。

綠色採購，供應商管理到供應鏈管理，在進而提升到價值鏈管理，採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈，貫徹Scope-III，各個環節的節能減碳，以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式，以案例來引導ESG綠色採購的突破，為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

綠色採購，供應商管理到供應鏈管理，在進而提升到價值鏈管理，採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈，貫徹Scope-III，各個環節的節能減碳，以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式，以案例來引導ESG綠色採購的突破，為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

過去三十年世界經濟的全球化，短短三年間崩解翻轉。全球化難以為繼，一場逆全球化的供應鏈重組與區域鏈的塑造，如海嘯般翻攪全球製造產業。 新冠變種病毒、匯率動盪、物價波動、烏俄戰爭衝突、紅海危機等造成供應鏈大亂等外在威脅與風險隨侍在側，且變動速度超乎預期，企業需要新思維、新戰略以戰勝挑戰。供應鏈領導者必須準備好在動態和充滿挑戰的環境中找到駕馭的方法。採購人員面臨了市場丕變的極大挑戰。故本課程將以後疫情時代的採購管理思維，供應鏈永續管理、庫存管理、供應商選擇及策略管理等採購時事議題融入最新的製造方程式，經由淬鍊厚植實力，抵抗外部需求變化。