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綠色採購,供應商管理到供應鏈管理,在進而提升到價值鏈管理,採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈,貫徹Scope-III,各個環節的節能減碳,以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式,以案例來引導ESG綠色採購的突破,為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
綠色採購,供應商管理到供應鏈管理,在進而提升到價值鏈管理,採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈,貫徹Scope-III,各個環節的節能減碳,以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式,以案例來引導ESG綠色採購的突破,為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 *****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
綠色採購,供應商管理到供應鏈管理,在進而提升到價值鏈管理,採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈,貫徹Scope-III,各個環節的節能減碳,以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式,以案例來引導ESG綠色採購的突破,為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 **本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送
COP29中通過《巴黎協議》的第六條款,促進全球碳權交易市場。碳有價時代中,企業必須通過碳成本與碳效益決策來達成碳中和,而減碳效益最大的策略之一就是將減量抵換成碳權來獲利,或以專案方式開發碳權進入市場交易獲利。本課程提供全球碳權交易市場趨勢、碳交易平台介紹及碳權交易實務等系統性的碳權知識地圖,來協助企業主與經理人進行碳權交易,以達成減碳、轉型與獲利目標。 1.協助企業主與經理人掌握碳權系統性知識地圖 2.增進企業經理人的碳權交易與管理能力以增加獲利基礎。 3.促進企業減碳與轉型,並增加市場競爭力。
溫室氣體盤查議定書(Greenhouse Gas Protocol, GHG Protocol)是由世界資源研究所(World Resources Institute, WRI)和世界企業永續發展協會(World Business Council for Sustainable Development, WBCSD)共同發起的一項全球性倡議行動,旨在為企業、政府及其他組織提供一套國際公認的溫室氣體會計與報告標準。 自1998年倡議以來,GHG Protocol已成為全球企業進行溫室氣體排放盤查和報告的權威參考依據。透過標準化的方法和準則,GHG Protocol不僅有助於提高企業排放數據的透明度和一致性,還能協助企業制定有效的減排策略,並參與自願性或強制性的溫室氣體減排項目。 GHG Protocol的主要內容、ISO14064-1:2018規範與GHG Protocol的差異點,並提供企業實施溫室氣體盤查的具體步驟和建議,GHG Protocol(溫室氣體盤查議定書)作?全球溫室氣體計算核心標準,它提供了一套全面的方法和框架GHG Protocol通過劃分範疇1(直接排放)、範疇2(間接排放)和範疇3(其他間接排放),幫助企業更全面地掌握碳管理能力和?排成效! 學習效益 1.深入淺出的解析 GHG Protocol 準則及不同會計方法。 2.選擇適合企業特性的計算方法計算企業排放量 3.價值鏈資料收集及排放核算 (針對ISO14064-1企業迴避價值鏈之困境!) ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。 請攜帶筆電。
在今日全球承諾2050淨零排放,在歐洲自2023 年開始試行碳邊境調整機制,世界各國也陸續設定開徵碳關稅期程下,對年出口貿易已突破4千億美元的我國,必需掌握全球趨勢動向,並即展開各項因應行動。 我國產品品質、製程與技術能力,造就在全球供應鏈體系,扮演舉足輕重的關鍵地位,更是許多世界品牌企業背後的重要產品、商品或零組件重要供應者,在國際大廠率先將 ESG 作為企業永續發展的重要目標,對其供應鏈的管理更為實踐ESG的實績。 由此,不論企業是第一線供應商,或第二線,或第三線…,直接或間接接受到永續發展議題的要求,已是必須面對的課程,各企業必須掌握與因應,能瞭解國際的趨勢,更在本身實踐過程,對自身的供應商擔負起者要求者、協助者、輔導者的角色,此已是刻不容緩,迫在眉睫的行動。 學習效益 1. 認知全球永續供應鏈管理的發展重點與內涵 2. 掌握企業對於供應商行為準則的制訂與要求 3. 推動企業成為ESG綠色供應鏈典範與引領者 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
在今日全球承諾2050淨零排放,在歐洲自2023 年開始試行碳邊境調整機制,世界各國也陸續設定開徵碳關稅期程下,對年出口貿易已突破4千億美元的我國,必需掌握全球趨勢動向,並即展開各項因應行動。 我國產品品質、製程與技術能力,造就在全球供應鏈體系,扮演舉足輕重的關鍵地位,更是許多世界品牌企業背後的重要產品、商品或零組件重要供應者,在國際大廠率先將 ESG 作為企業永續發展的重要目標,對其供應鏈的管理更為實踐ESG的實績。 由此,不論企業是第一線供應商,或第二線,或第三線…,直接或間接接受到永續發展議題的要求,已是必須面對的課程,各企業必須掌握與因應,能瞭解國際的趨勢,更在本身實踐過程,對自身的供應商擔負起者要求者、協助者、輔導者的角色,此已是刻不容緩,迫在眉睫的行動。 ??學習效益 1. 認知全球永續供應鏈管理的發展重點與內涵 2. 掌握企業對於供應商行為準則的制訂與要求 3. 推動企業成為ESG綠色供應鏈典範與引領者 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
在今日全球承諾2050淨零排放,在歐洲自2023 年開始試行碳邊境調整機制,世界各國也陸續設定開徵碳關稅期程下,對年出口貿易已突破4千億美元的我國,必需掌握全球趨勢動向,並即展開各項因應行動。 我國產品品質、製程與技術能力,造就在全球供應鏈體系,扮演舉足輕重的關鍵地位,更是許多世界品牌企業背後的重要產品、商品或零組件重要供應者,在國際大廠率先將 ESG 作為企業永續發展的重要目標,對其供應鏈的管理更為實踐ESG的實績。 由此,不論企業是第一線供應商,或第二線,或第三線…,直接或間接接受到永續發展議題的要求,已是必須面對的課程,各企業必須掌握與因應,能瞭解國際的趨勢,更在本身實踐過程,對自身的供應商擔負起者要求者、協助者、輔導者的角色,此已是刻不容緩,迫在眉睫的行動。 學習效益 1. 認知全球永續供應鏈管理的發展重點與內涵 2. 掌握企業對於供應商行為準則的制訂與要求 3. 推動企業成為ESG綠色供應鏈典範與引領者 *****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
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本課程將介紹碳定價的概念及其在採購決策中的應用,並探討如何制定低碳採購策略以減少企業的碳排放足跡。學員將了解全球碳交易市場發展趨勢,並學習如何將碳定價納入採購合約中。