?? 課程概述 在全球淨零碳排已成企業永續關鍵戰略的時代，了解並掌握「產品碳足跡（Carbon Footprint of Product, CFP）」的計算與管理，已是企業必備的競爭力！ 本課程以 ISO 14067 國際標準 為基礎，帶領學員從基礎觀念到實務操作，系統化學會碳足跡盤查流程。課程中結合?? 案例解析 + 實作演練 + 工具應用 ??，讓學員能夠實際操作產品生命週期碳排放盤查，並具備企業內部推動減碳行動的能力。 ??本課程需要測驗，測驗合格方得授予合格證書 ??未合格者，得擇日再補考一次 ??未合格者，僅授予結訓證書 ?? 開課資訊 2026年度預定開辦梯次如下 ?? ?? 2026/06/04-06/05? ?? 2026/09/14-09/15? ?? 2026/12/07-12/08

產品壽命(Life)是連續操作型產品的可靠度指標，更是現代產品的重要品質需求規格；針對不同的產品特性，實務上會採用不同的產品可靠度/壽命特徵(Life characteristic)。本課程先介紹產品可靠度/壽命特徵的觀念與指標，對產品可靠度/壽命的內涵與應用做說明；其次，分別介紹數據整備與可靠度/壽命計算之執行程序與做法，建立估計產品可靠度/壽命的能力；最後，再依據履約驗收需要，介紹產品可靠度/壽命驗收抽樣的規劃做法。 本課程特別強調實作及應用性，請參加學員務必攜帶筆電(NB)﹝含Excel軟體﹞或工程用計算機，課程中以實例演練方式逐步引導學員，建立產品壽命計算與抽樣計畫規劃作業能力，參與本課程可協助學員了解研製產品的特色，並確實掌握對顧客的產品壽命承諾內涵，建立個人的即戰力，提高工作價值、增加競爭力。 學員請攜帶筆電(NB)﹝Excel軟體﹞或工程用計算機現場實作練習

??在資訊爆炸的時代，行政工作不應只被瑣碎的文書流程淹沒。專為追求極致效率的行政職人設計，將 Google 最強大的雙引擎——Gemini (生成式 AI) 與 NotebookLM (智慧筆記本) 完美結合。透過 6 小時的密集實戰，我們將手把手帶您建立個人的「AI 數位助理團隊」，讓會議記錄、多語翻譯、手冊製作到自動化腳本撰寫，都能在彈指間完成。這不只是一堂工具課，更是您職場價值翻倍的關鍵轉型。 課程特色: ? 實作導向：課程中全程實體授課，帶領學員動手操作 ? 專業指導與反饋：即時修正與建議，快速進步 年度開辦梯次:想提升行政文書效率的您不容錯過?? ?? 2026/03/07 ?? 2026/06/06 ?? 2026/10/03

?? 你是否遇過這種情況？ 改善會議開很多，但問題還在 大家都很努力，績效卻說不上來 直覺覺得「哪裡怪怪的」，卻拿不出證據 六個標準差綠帶進階班，就是為了這些「卡關的改善現場」而設計。 本課程以 DMAIC 方法論為主軸，從 Define 到 Control，完整走過一個真正「能落地、能驗證、能交成果」的改善專案流程。 課程不只教你工具怎麼用，更帶你建立?? ?? 流程與系統觀 ?? 以數據為核心的判斷力 ?? 把改善專案轉化為績效成果的能力 假日班設計，讓在職學員也能穩定學習、不中斷工作節奏，一步步累積真正的綠帶實力 ?? ? 課程特色 ?? 完整 DMAIC × 六天紮實訓練 從問題定義到成果控管，一次學會六標準差專案的「全套打法」?? ?? 數據導向，不再靠感覺改善 統計、分析、驗證通通來，讓你在會議中有數據、有邏輯、有說服力 ?? ?? 工具不只是學會，是學「何時該用」 QC 七大手法、MSA、假設檢定、DOE、管制圖，全部放在對的情境裡學 ??? ?? 大量分組演練 × 真實案例導向 每一階段都有實作與討論，讓學員把方法直接套用在自己的工作問題上 ?? ?? 假日班設計，學習不中斷 適合在職主管與專業人員，兼顧工作與進修 ?? ?? 年度開辦梯次（假日班） ?? 每梯次共 6 天課程 ?? 第一梯次: 6/7 + 6/13 + 6/20 + 6/27 + 7/12 + 7/18 ?? 第二梯次: 10/31 + 11/7 + 11/14 + 11/21 + 11/28 + 12/5

上課日期:6/8(一)、6/9(二) ，共12小時 這門課聚焦「AI × 職場效率 × 策略決策」，專為想在AI時代提升競爭力的專業人士設計。課程結合策略思維與實務操作，從AI任務拆解、智能提問設計，到市場洞察與自動化決策應用，幫助學員建立AI驅動的工作系統。你將學會用ChatGPT、Perplexity、NotebookLM、Notion AI等工具打造個人智慧助理，將創意、策略與自動化融合，全面提升品牌、行銷與決策力，讓AI成為你的專業加速引擎。 *****自備筆電 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址，實體課程:學員自備筆電*****

1?? 學員將學會AI生成圖像與短影音的基本技巧與原則 2?? 幫助學員在商業場景中靈活運用AI工具，提升實戰能力 3?? 培養商業圖像與影片的美感理解，提升作品品質與吸引力 課程特色: ?? 實戰導向：課程透過案例與練習，讓你立即動手操作 ?? 工具全攻略：涵蓋多種AI圖像與影音生成工具，從選擇到技巧一網打盡 ?? 商業應用：學會將生成內容應用於品牌行銷、社群媒體與廣告素材 ?? 創意與美感提升：結合後製編輯與美感指導，讓作品更吸睛 年度開辦梯次: ?? 2026/03/02 ?? 2026/06/08 ?? 2026/10/13

在高度競爭的環境中，企業要能穩定生存，最終都必須同時達成： P 生產力｜Q 品質｜C 成本｜D 交期｜S 安全｜M 士氣（PQCDSM） 但問題是—— ? 很多現場主管每天忙到不行 ? KPI 一堆、表單一堆、會議一堆 ? 現場卻依然在救火、重工、加班 真正的關鍵不在「你不夠努力」，而在於： ?? 你是否有一套「能運作的現場管理系統」 多數現場主管卡住的三個致命痛點： 1?? 知道問題在哪，卻不知道該從哪裡下手 2?? 每天都在處理事情，現場卻沒有真正變好 3?? 工具學很多，卻無法串成一套管理邏輯 本課程將從企業生存的最終目標出發，以終為始，結合講師橫跨多元產業的現場管理與品質管控實戰經驗，帶你把零散的知識與工具： ?? 整合成一套「現場指揮系統」 讓你不再靠經驗硬撐、靠加班補洞， 而是用方法、用系統、用數據——真正掌控現場 ???? ? 課程特色 ?? 從「救火型主管」升級為「指揮型管理者」 不再只管人、管事，而是管系統、管穩定度。 ?? 人機料法環（5M1E）一次打通 不是背名詞，而是學會： ?? 快速判斷問題本質 ?? 分清「人犯錯」還是「制度害人」 ?? 數據不是拿來交差，而是拿來決策 教你看得懂、用得動現場數字，不再被 KPI 追著跑。 ?? 高度實務導向，直接用你的現場來練 ? 案例解析 ? 小組討論 ? 現場問題即時拆解 讓學員回到職場「直接照做，不用再翻課本」。 ?? 年度開辦梯次 ?? 2026/06/08 ?? 2026/09/07 ?? 2026/12/07

還在為複雜的 Excel 公式頭痛嗎？ 還在苦惱 VBA 看不懂、寫不出來嗎？????? 現在，不會寫程式也能完成自動化！ 本課程結合 AI 提示詞技巧 × Excel 函數應用 × VBA 自動化實務，帶您從零開始學會如何運用 AI 生成公式、優化程式碼，甚至打造自動化報表系統。 透過實作演練與完整範本，您將學會如何「說對話、下對指令」，讓 AI 成為您的專屬助理工程師 ?????? 無論是資料整理、文字格式轉換、成績查詢系統，甚至跨工作簿整合資料，本課程都能幫助您提升辦公效率、降低人為錯誤，真正做到 一鍵自動化處理資料！ 這不只是一堂 Excel 課，而是帶您進入 AI 辦公自動化時代的關鍵技能升級課程 ?? ?? 課程特色 ?? AI 提示詞實戰教學 教您撰寫高品質 Prompt，讓 AI 精準產出 Excel 公式與 VBA 程式碼。 ?? 公式 × VBA 雙軌整合 從「生成公式」到「轉為 VBA」，建立完整自動化邏輯思維。 ?? 錄製巨集 + AI 優化 學會錄製巨集，再透過 AI 修正與優化，提升程式可讀性與效率。 ?? 情境式專案實作 以「班級成績查詢系統」為案例，實際建立可運作的自動化模型。 ?? 提升企業資料處理效率 協助企業單位推動資料正規化與流程自動化，降低重工與錯誤率。 ?? 年度開辦梯次 ?2026/03/16 ?2026/06/08 ?2026/08/03

銷售的本質，不只是「推銷產品」，而是「解決問題、創造價值」。 在顧客選擇多元、拒絕頻繁的時代，唯有懂得洞察需求、建立信任、精準溝通的銷售人才，才能在市場中脫穎而出！ 本課程透過實戰案例、顧客心理解析與行為測評，帶你從服務心態出發，逐步掌握顧問式銷售的精髓。 你將學會：如何讀懂顧客話中玄機、化解拒絕、創造信任，最終順利成交，成為顧客眼中「最懂他」的銷售專家??。 ??課程特色 ?? 從心出發的銷售心法：不只教你話術，更教你建立長久的顧客信任。 ?? DISC行為風格解析：了解顧客的性格類型，對症下藥，談單更精準。 ?? 實務案例＋模擬演練：透過企業實戰案例與角色練習，立即轉化成成交力。 ?? 個人品牌打造：學會塑造獨特價值，讓顧客主動找上門。 ??2026年度開辦梯次 強化銷售實力、突破成交瓶頸的你，不容錯過?? ??2026/06/09 ??2026/08/04 ??2026/11/06

在研發新產品的過程中，若有某一些功能失效，可能會在R&D階段的產品檢測時才可發掘，甚至等到產品製造、組裝時才發現，更有時是交到客戶手中時才發現。每每造成花費頗高的修改/重作、召回產品..等，除造成商業上尷尬的場面、更因此使公司蒙受損失和信譽。 FMEA失效模式分析是一種結構化、標準化的工程技術，用以定義、估算可能的風險，辨認、評估己知或潛在的問題與失效模式，在產品送交客戶手中之前提出、執行改善的行動方案。藉此來改善產品設計、製造、組裝、服務的品質等，使企業避免損失、提高信譽，進而提升企業競爭力及效益。