優秀的主管，不只會分派工作，更懂得「看見人、用對人、成就人」。 現代職場中的部屬個性多元、世代價值差異明顯，若一味用相同方式管理，只會讓團隊士氣與效率雙雙受損。 本課程以「部屬面相管理學」為核心，透過行為識人、溝通風格判讀與實際案例剖析，協助主管快速辨識不同特質的部屬，運用因材施教、適才適所的管理手法，建立高效信任的團隊關係。 讓帶人不再是壓力，而是成就感的來源，打造主管快樂、部屬願意跟隨的正向工作氛圍。1

本課程可讓學員學會生命週期評估─ISO14040/14044評估「產品」的「一輩子」對「環境所造的衝擊」衝擊指標(5階段)，原料開採→製造→→運輸→使用→棄置/回收。 一、了解生命週期評估之主要特徵的差異之處 二、學會執行盤查詳細程度與時程，視目的與範疇界定而有差異 三、學會盤查登錄作業流程、應注意事項技巧及要領 四、學會產品碳足跡研究報告根據環保署的定義：係指商品由原料取得、製造、配送銷售、使用及廢棄處理等生命週期各階段。

採購與議價是企業降低成本、增加利潤的重要利器，但面對供應商，你是否常感到談判力不足，無法達到最佳議價效果？ 本課程將從採購談判策略、成本分析到實務演練，全方位打造你的議價能力。透過系統化的方法與實戰案例，學員將學會如何精準掌握議價時機、策略應用、降低成本及防止漲價，讓每一次談判都能創造最大效益 ????。 ?? 課程特色 ? 實務導向：結合理論與企業案例，學員立即能應用於工作現場 ? 策略完整：從5W2H手法到總成本分析，打造高效議價流程 ? 防漲價技巧：學會如何降低成本，並防止原料與供應價格波動 ? 科技應用：介紹資訊科技與電子化競標工具，提升採購效率 ? 演練互動：實務案例演練 + Q&A，確保學習即時落地 ?? 年度開辦梯次 ?? 2026/04/17 ?? 2026/07/31 ?? 2026/10/21

?? ESG/永續趨勢必修！完整掌握 碳盤查 + 水足跡 的實務技能！ 在全球氣候變遷與企業永續責任的趨勢下，掌握「企業碳足跡」與「水足跡」盤查不只是加分，而是企業 永續管理的核心能力! ?? 面對全球氣候變遷與 ESG 的雙重壓力，本課程旨在協助企業同步建立「組織碳盤查 (ISO 14064-1)」與「水足跡 (ISO 14046)」兩大管理基礎。本課程將透過系統性的盤查方法，引導學員透過數據分析，精準鑑別企業的『碳熱點』與『水風險』，並找出後續的減量改善機會。本課程包含關鍵的盤查實務演練，旨在為企業奠定環保績效基礎，強化綠色競爭力。 ?? 課程亮點 　?? 系統化學習 ISO 14064-1（碳盤查）與 ISO 14046（水足跡）　 　?? 從 數據分析 出發，找出企業的碳排放「熱點」與水資源「風險」 　?? 實務演練：盤查方法應用、水平衡圖整合、改善重點擬定 　?? 適合企業 ESG / 環安衛 / 能資源 / 環境管理人員 ?? 無經驗也能從基礎扎根，為企業永續策略打下堅實基礎 ?? 適合對象： ESG／永續發展、環安衛、能源與水資源管理相關人員 ?? 立即報名，強化企業永續治理基礎能力 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

?? ESG/永續趨勢必修！完整掌握 碳盤查 + 水足跡 的實務技能！ 在全球氣候變遷與企業永續責任的趨勢下，掌握「企業碳足跡」與「水足跡」盤查不只是加分，而是企業 永續管理的核心能力! ?? 面對全球氣候變遷與 ESG 的雙重壓力，本課程旨在協助企業同步建立「組織碳盤查 (ISO 14064-1)」與「水足跡 (ISO 14046)」兩大管理基礎。本課程將透過系統性的盤查方法，引導學員透過數據分析，精準鑑別企業的『碳熱點』與『水風險』，並找出後續的減量改善機會。本課程包含關鍵的盤查實務演練，旨在為企業奠定環保績效基礎，強化綠色競爭力。 ?? 課程亮點 　?? 系統化學習 ISO 14064-1（碳盤查）與 ISO 14046（水足跡）　 　?? 從 數據分析 出發，找出企業的碳排放「熱點」與水資源「風險」 　?? 實務演練：盤查方法應用、水平衡圖整合、改善重點擬定 　?? 適合企業 ESG / 環安衛 / 能資源 / 環境管理人員 ?? 無經驗也能從基礎扎根，為企業永續策略打下堅實基礎 ?? 適合對象： ESG／永續發展、環安衛、能源與水資源管理相關人員 ?? 立即報名，強化企業永續治理基礎能力 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

1.強化個人說服溝通能力，提升個人自信。 2.提升領導影響能力，增加團隊的凝聚力。 3.獲得他人的信任與支持，創造管理能力。 4.強化非語言式說服技巧，創造團隊合諧，降低團隊衝突。

改善不再只是「做得更快」或「省得更多」，而是一種持續進化的能力。本課程從現場常見的問題出發，帶領學員建立改善的邏輯思維，並學會如何選擇合適的方法、有效推動改變。課程內容融合工業工程（IE）常用的分析技巧、QC手法的問題解構能力，以及TPS的合理化改善思維，透過案例研討，協助學員在工作中真正活用改善工具，培養持續改善的能力。

不再為靈感枯竭煩惱，掌握 AI 賦能，讓您的社群文案瞬間變現！ 在流量破碎化的時代，社群小編與行銷人員面臨著前所未有的挑戰：如何在幾秒鐘內抓住受眾眼球？如何針對不同平台切換文案風格？本課程將結合 AI 科技與實戰演練，教您如何利用最新工具，「一鍵」生成高品質文案，讓創意與效率同步飛升。 請自備筆電，以利課程進行。

財務報表是企業經營決策的重要依據，然而許多非會計背景或初入財會領域的學員，常因缺乏系統化理解而無法正確解析數據。本課程從財務報表的基礎入門，逐步帶領學員掌握報表結構、會計項目使用、分錄編製到實際報表產出。課程同時整合 EXCEL 與樞紐分析技巧，讓學員能以實作方式快速理解財務運作邏輯，並具備獨立製作與分析報表的能力，是財會人員或企業行政必備的核心訓練。

針對製造業課長級主管應具有的管理能力及技巧，提供實用知識及技能，並以實例應用為主，適用於國內及大陸地區台商工廠的運作，除可強化課長級主管的管理能力及執行力外，亦可藉以提昇製造業的績效水準。