本課程旨在讓學員了解供應鏈運作常見模式，並針對第二者稽核－供應商稽核技巧有實務瞭解，以期能運用於供應商稽核過程，達成實質改善之成效。

1.成本會計作業是企業整體會計處理中較為繁瑣且重大的部分，而其結果對企業利潤的表達亦有相當重要的影響。 2.企業對於成本會計的處理，可分為資料收集面與成本計算面，故應清楚所面對的情況，予以解決。 3.企業會計單位在內部有時分成財務會計與管理會計，但如何分工，卻未能清楚兩者的作業分別，甚而導致事倍功半的結果。 本課程教導成本會計中成本的資料收集、產品成本的計算，管理會計應有的正確觀念及分析管理應有的技能。 課程時間 : 06/17 及06/24 (三) ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***

本課程聚焦於企業在永續轉型背景下如何強化策略採購職能，特別關注碳風險辨識、供應鏈合作與減碳應對策略。透過系統性解析碳成本壓力、法規驅動與ESG稽核需求，幫助採購專業人員從角色轉換到行動規劃，提升碳中和時代的應變力與談判力。

勞資議題一直是企業營運過程中最基礎也是最重要的課題，輕則影響公司士氣及工作效率，重則可能直接導致公司經營成敗，各部門主管、高級管理人員甚至負責人對其所屬可能產生的勞資議題，應結合自身業務具體狀況，有所認識並妥為處置或提出方案建議，而非單純交由人資部門統一處理。亦即，每個部門應都是企業人資管理的協作部門，這樣不僅可以妥適處理自身部門勞資議題，也可讓全公司的人力資源分配得到妥適安排。 本課程擬把複雜的勞基法以主題式形式介紹，就公司營運過程中重要的勞基法議題，結合法律與實務（特別是爭議點），並佐以法院實際判決及判例說明，絕不流於法條闡述堆積，特別希望企業非人資人員（主管）能參與研討，期望參與學員能將相關知識吸收，並有效內化於工作之中。 另2024年開始正式實施的『最低工資法』的主要也將於本課程中詳細說明。 實體+視訊同步進行，請於報名時選擇上課方式，視訊課程將開課前提供視訊連結及講義檔案。 ??請尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音、錄影??

學會如何在不同版本的Microsoft Excel中，從基本圖表到創意圖表及互動式圖表的製作，並能夠應用生成式AI工具（如ChatGPT、Copilot、Gemini等）來輔助數據分析和視覺化工作。課程強調即便在數據缺乏或分散的情況下，也能使用智能工具快速生成精準的圖表，並將數據故事以清晰且具吸引力的方式呈現。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程結合「溝通結構 × 人際風格 × AI語言教練」三大面向，系統化強化學員的表達能力。從掌握說話架構、理解不同類型的溝通偏好，到應用 ChatGPT / Gemini 作為個人語言教練，協助重組語氣、模擬情境與建立回應詞庫。課程以大量演練為核心，讓學員能在高壓、跨部門、主管回饋、客戶協調等情境中，以更快、更準、更有溫度的方式完成對話。

針對年度國稅局審核營利事業所得稅重點分析，俾利於公司於平日稅務會計處理能正確合法，而且於申報明年營利事業所得稅能合於法令規定，以免補稅受罰。

顧客分群要準備什麼？如何成功建立三種關係？如何辨識顧客並提高忠誠度、滿意度？顧客流失該怎麼辦？如何讓顧客回購重複採購？ 本課程透過專業講師的案例分享及建議做法，讓學員即訓即用，提升工作績效

國外業務拓展不知道去那裏找客戶名單? 或是手上名單太多, 如何運用工具達到行銷漏斗自動化? 如何將超業能力系統化? 課程將教你運用至少七大工具提升你的業務效率, 不論你是資淺或資深的B2B銷售業務, 都必須隨時吸引最新non-code的數位工具, 幫助你提高12 % 商機及增加24%結案率。

在當今這個資訊爆炸、瞬息萬變的商業環境中，企業面臨的已不再是單純的「產品競爭」，而是「認知競爭」。誰能更早一步預見市場風向、更深一度洞悉顧客內心，誰就能掌握賽局的主導權。過去依賴直覺與經驗的決策模式，在高度不確定的未來面前，顯得脆弱不堪。許多優秀的企業與經理人，時常陷入以下困境： 「努力卻沒效果」：投入大量行銷預算，卻如石沉大海，無法激起市場漣漪。 「產品叫好不叫座」：精心開發的產品功能強大，卻未能觸動顧客真正的需求痛點。 「被動應對變局」：總是在競爭對手推出新策略後才疲於追趕，錯失市場先機。 這一切的根源，在於缺乏一套科學化、系統化的方法來解讀市場訊號與顧客心理。本課程的誕生，正是為了解決此核心痛點。我們將帶領學員，從「猜測市場」轉變為「解讀市場」，從「廣?轟炸」進化為「精準溝通」，賦予企業在迷霧中航行的羅盤與透視鏡，將每一次決策的風險降至最低，效益提到最高。這不僅是一門課，更是企業從紅海競爭中脫穎而出，開創藍海商機的必備生存技能。