講師:楊慶祥 先生 上課時間：115年三梯：?3/12(四)、?7/8(三)、?10/14(三)，9:30～16:30，共6小時 本課程可了解如何培育及提升部屬能力與人才選用要點及有效培育部屬的決勝關鍵因素及步驟與分析部屬個性及工作教導技巧以及學習帶領部屬及激勵團隊之方法等等

(一)中華民國112年6月21日修正公布之「消防法」第13條第7、8、9項。 (二)中華民國113年2月2日台內消字第11316004431號公佈之「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法」。 (三)中華民國113 年3月7 日台內消字第1131600900 號公告之「消防法第十三條第一項一定規模以上之建築物」。 (四)中華民國113 年 05 月 23 日內授消字第11316022012號「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法書表格式」。 (五)機構及場地登錄文號:內政部消防署中華民國113年7月3日內授消字第1131603018號函。

在高度不確定的環境中，企業面臨的風險與危機愈加多元且複雜。本課程將系統性介紹風險分析方法、危機預警機制與應變原則，協助學員掌握如何辨識風險、評估衝擊並制定有效的預防與處置策略。透過案例解析與情境演練，培養管理者在重大事件中快速判斷、有效溝通與穩定局勢的能力，強化組織韌性。

本課程旨在協助新任主管完成角色轉換，從專業執行者轉變為管理者，並系統性地建立管理他人的核心能力。課程內容涵蓋了從心理調適、建立個人管理風格、有效授權與激勵、處理問題員工、跨世代溝通，到關鍵的人事管理（如績效評估、薪資公平感、法律風險意識）等實務技巧。最終目標是培養一種兼顧團隊績效與自我平衡的長期管理心態。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

本課程旨在協助新任主管完成角色轉換，從專業執行者轉變為管理者，並系統性地建立管理他人的核心能力。課程內容涵蓋了從心理調適、建立個人管理風格、有效授權與激勵、處理問題員工、跨世代溝通，到關鍵的人事管理（如績效評估、薪資公平感、法律風險意識）等實務技巧。最終目標是培養一種兼顧團隊績效與自我平衡的長期管理心態。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

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1.法令依據：依勞動部110年7月7日以勞職授字第11002028852號令職業安全衛生教育訓練規則第18條規定修正辦理。 2.急救人員應至少每三年接受3小時在職教育訓練。 3.全程參與者始發給『在職訓練證明書』並加蓋『在職訓練證明章』 4.參加安全衛生在職教育訓練需提供原受訓職類結業證書或訓練證明文件影本

在現今專案導向的工作環境中，時間管理是提升工作效率的關鍵。本課程將教導學員有效掌握工作時間，規劃與安排任務，提升專案執行效率與整體工作效能。

在企業中，一份專業的簡報企劃往往決定案子的成敗；客戶是否能透過簡報內容理解你的商品或方案，也是關鍵所在。透過本課程，學員將學會製作高品質的專案簡報，並掌握有效的表達技巧，提升溝通說服力，增加專案成功與業務成交的機會。

依據：「公共工程施工品質管理作業要點」第五點規定：取得品管人員結業證書逾四年者，應再取得最近四年內之回訓證明，始得擔任品管人員。依據『公共工程品質管理人員回訓大綱』回訓時數：每四年回訓總時數至少為36小時；98年5月1日修正：回訓課程以三十六小時為一單元課程，自九十九年一月一日起實施。 附註： 品管初訓證書證書字號若為 EE 開頭(即為本中心品管初訓學員)，可享9折優惠。