課程目的：為強化職業安全衛生管理人員之專業能力，勞動部於105年9月22日修正發布職業安全衛生教育訓練規則，將該等人員之安全衛生在職教育訓練時數，由每2年至少6小時調整為12小時，並自106年1月1日施行。 1.領有職業(勞工)安全衛生管理員結業證書或乙級技術士證照者，需回訓12小時，費用為2000元。 2.領有甲乙丙種職業(勞工)安全衛生業務主管結業證書者, 需回訓6小時，費用為1000元。 3.報完名後請將結業證書寄至：02802@cpc.org.tw (課程結束後2週內可領取回訓證明貼條)

依據公共工程施工品質作業要點第5點規定：取得品管人員結業證書逾四年 者，應再取得最近四年內之回訓證明(36小時)，始得擔任品管人員(現場人員)。

一、住宅地震保險介紹 二、住宅地震保險理賠資訊系統 三、災區進駐應辦理事項

【舊生優惠 優惠2擇1】 (1)凡於本中心取得品管初訓證者：9折$7200(含稅)。 (2)團報3位以上者：須同一梯次上課，9折$7200(含稅)。 ●簡章上所載截止日僅供參考，各梯次額滿45位正取報備員額後則提前截止，掛號或快遞或親臨本中心繳件請從速。 ●一律依繳交完整表件順序安排(1年內新2吋護照用沖洗正面光面照片2張、報名表共3張)。 ●已遞件完成者，將於開班前2週通知繳費。 ●遲到/早退/請假/缺席等請假規定：每期不得超過6小時。 ●屏東1年3~4梯次，各梯次持續不間斷的受理寄件報名，越早寄達報名表件越早安排。 ●每梯額滿45位，則將提前截止收件。請先投遞完整報名表件。各梯次須寄件報名並耐心等報名人數達30位，另通知到件者繳費。 ●請直接遞件以利統計到件狀況方能決定是否如期開課，各梯開不開由您決定喔!請速下載簡章，利用內附報名表及標示應備齊文件掛號或親臨高雄成功一路本中心服務臺繳件報名。 ●外地班少，請把握本梯次受訓，正取員額僅45位，請儘速投遞完整資料寄件報名。 ●恕不接受網路、傳真、Mail報名，請上網下載簡章報名表，須送或寄達照片及報名文件報名(詳如最下方應繳資料說明。若提早額滿則列備取，至註冊達45位既截止)。 ●受訓規則：參訓者嚴禁找人代替出席聽課、代理簽到、代考。受訓期間一經查獲違反工程會規定，則退訓論且學費無法退。 ●學費新台幣8,000元整(含稅及講義)-等收到Mail-會附排定課程表通知繳費。 【壹】、依據：「公共工程施工品質作業要點」第五點規定：取得品管人員結業證書逾四年者，應再取得最近四年內之回訓證明，始得擔任品管人員。依據中華民國九十九年九月二十七日行政院公共工程委員會工程管字第○九九○○三八八六九○號函修正『公共工程品質管理人員回訓大綱』回訓時數：每四年回訓總時數至少為三十六小時。 【貳】、每班名額：每班上限45人(每梯次視教室容量而定。依報名先後順序通知上課，額滿提前截止並續排下一期。(屏東1年大約4班-視人數而定) 【?】、上課時間與開課日期：請將相關資料於截止收件日前先寄至本中心，上課前會主動與您連絡。 【肆】、考試方式：50題選擇題，採四選一方式命題，考試時間：1小時。 【伍】、證書核發：缺課未超過6小時，且考試成績皆達70分以上者，發給回訓證明。 【陸】、報名方式：先寄繳報名表件。(費用請等~收到排定課表、上課通知後再繳)。 ●完整報名資料請寄至本中心802772高雄市苓雅區成功一路232號15樓-顏之芸 小姐收。謝謝! 【應繳資料】請以“A4紙張格式”繳交，報備資料嚴禁用背面有資料之回收紙。 ?【一年內『2吋護照用』彩色光面沖洗的照片2張】(實貼1張、另夾1張-請勿浮貼)。 禁繳學士照、禁繳過度曝光照、禁繳自拍背景未經處理、用印表機列印非沖洗照片，請勿自行裁剪-切頭、切臉、過度修圖、模糊、太亮、太暗、側面照則無效，規格不符身分證照~工程會規定則恕難受理。照片背面寫姓名-勿讓筆墨塗污照片。 ?【品管『初訓』的證書影本(須完整清晰)】：特別提醒初訓證須永久妥善保管以利報回訓時驗證。●禁用背面已有其他資料之回收紙影印。 (持早期A3證書者須將邊框完整清晰的縮印成A4，證號及發證日必須清晰可見。參訓者須用藍筆簽名+註與正本相符，或加蓋私章-蓋章要蓋清晰，否則無效)。 ?【報名表 (參訓者親簽欄-必須簽名)+貼身分證(須清晰)】 請勾選課程別及班別。(清晰的身分證正反面影本姓名、生日、字號必須清晰可辨。請實貼於報名表下方)。●禁用背面已有其他資料之回收紙。 ?【附件二個資聲明書】： (參訓者須簽名)。現行個資法規範必須檢附，拒簽者本中心依法無法彙整參訓者個資進行受訓報備~視同無效報名。 ?若有更名、身分字號變更：(必須多繳3個月有效期內『載有更名記錄之戶籍謄本』正本。) ●報名表索取電洽07-3362918轉03467 顏小姐(03467@cpc.tw)。 ●各班收件截止日前，須投遞寄達完整報名資料方得受理報備受訓。各梯次凡『正取名額』額滿後則提前截止。 ●務請於開班日前3週~~及早投遞完整照片報名表單喔! 缺件者無法報備登錄參訓!

1. 急救概論 2. 自動體外心臟電擊去顫器(AED)之使用 3. 心肺甦醒術(含實習心肺復甦術) 4. 創傷止血及呼吸急症、神經急症處理

1.全程以多元化的體驗及桌遊與小組互動方式進行；強化學習認知。 2.全程以豐富實務案例及管理理論搭配；讓學習充份瞭解管理技巧。

企業營運過程中，常見的稅務申報程序，包含：營業稅、營所稅、各類所得扣繳申報，三大類，然而，對於非財務背景的業主，或管帳的老闆娘，甚至是懂會計卻不懂稅賦的會計與行政人員，該如何對企業日常稅務程序有系統的知悉？透過本課程的解析，可以協助非稅務背景的財務或非財務人員，對企業面對的稅賦體系，有進一步的瞭解與掌握。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

8D (Eight Disciplines)，又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法，亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8)，同時對於統計製程管制與實際的品質提升建構起一座通道。8D也是一發現真正原因的有效方法，且能夠採取針對性措施消除真正原因 並執行永久性矯正措施。

現在的食、衣、住、行、育、樂產業，不論大企業還是小公司，都開始透過各種平台服務，提供商家與顧客溝通的橋樑，增加消費通路、促進與管理顧客關係。LINE@官方帳號具備多種訊息推播手法，提升「增加好友」的管道，供經營者彈性搭配運用，推動官方帳號迅速累積好友及顧客?數。讓行銷宣傳更具效益，進而擴大商機。 本課程透過講師SOP教材導引，配合學員實作演練，一步一步教導學員快速了解與運用LINE@官方帳號的簡易操作，讓學員可以將經營與好友隨身帶著走，無時無刻的掌握好友動向以及執行行銷互動。

1)綜觀管理思想的演變，二十一世紀最知名的管理觀念之一，莫過於「學習型組織」。而管理大師彼得‧聖吉(Peter Senge）1990 年的經典作品《第五項修練》更掀起了全球的學習革命，從政府部門（荷蘭、新加坡政府）到企業（AT＆T、英代爾、福特汽車等）都紛紛推行這五項的修練。學習型組織在現今的社會最簡單的莫過於讀書會的組織、而 Facebook、Instagram、Line、微信、WhatsApp 更是當今使用最多的主流社交媒體、這也是現在的人這麼聰明的重要原因之一。 2)然而、現今的公司行號、除了建構 ERP 系統以外、不外乎靠著管理報告(週報/月報/日報/專案管理/ERP 管理報表,,)做 360 度的溝通、才使的企業或組織能夠順利運作、運籌帷幄。您可曾想過、企業或組織在開會或報告時、當事人的管理報告(如上)、往往其他部門的人(或主管)很難一下子看得懂、這也造成當事人揭露的資訊或努力的成果無法有效地傳遞給其他部門或高階主管、著實可惜。 ３)俗語說、文不如字、字不如表、表不如圖。而敘述性的管理報告(文或字)、是一般最常見的表達、但也往往造成開會聆聽者(或主管)或閱讀者的困擾。 4)許多資料(有些是 ERP 的原始資料、有些是自己的筆記、甘特圖,,,)會讓當事人或閱讀者(主管或高階主管)除了造成閱讀障礙以外、也常常會讓人沉溺在繁瑣的數字叢林裡、更別談論數字背後的弦外之音。 5)本課程在協助學員或管理者(如 Leader、主管、高階主管)在有限報告篇幅下、如何運用巨觀與宏觀的思維來彙整這得來不易的寶貴資訊、並提綱挈領言簡意賅的傳遞各營運單位重要的訊息與努力的成果。