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97年01月08日新修正勞工安全衛生教育訓練規則 第17條第5項。
1.配合政府最新消防法令規定,透過教育訓練積極培養各類場所防火管理人才,參與消防安全防護工作。 2.據84.8.11修訂之『消防法』第十三條及85.6.26修訂之『消防法施行細則』第十三、十四條規定:「一定規模以上共公眾使用建築物,應由管理權人,遴用防火管理人....」,防火管理人「...並需經省(市)、縣(市)消防機構或中央消防機構認可之專業機構講習訓練合格領書始得充任。前項講習不得少於12小時。」,每3年至少一次:依內政部消防署「(八十六)消署預字第八六0一六四三號」函核准辦理。
在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位,成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同,組織付予的責任及管理幅度擴大,在管理思考層面以及做事方法上需有所調整,對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理,領導部屬,順利執行任務,有效推動業務,是上任新職務後必備的能力。 本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念,再談主管本身應有的認知,接者談主管與部屬之間的互動,最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。
【訓練依據】內政部消防署112.6.21修正規定:依消防法第13條所稱一定規模以上之建築物,應由管理權人遴用防火管理人,責其訂定消防防護計畫,並依各該計畫執行有關防火管理上必要之業務,防火管理人應為場所之管理或監 督層次人員,並經主管機關或經中央主管機關登錄之專業機構施予一定時數之訓練,領有合格證書,始得充任;任職期間,並應定期接受複訓。前項講習訓練分為初訓及複訓。初訓合格後,每三年至少應接受複訓1次。第一項講習訓練時數,初訓不得少於12小時;複訓不得少於6小時,無正當理由不接受講習者,直轄市、縣(市)消防機關得通知管理權人限期改善。」 【本課程依內政部113年2月2日台內消字第11316004431號函規定辦理】 ※課程時數計12小時,共上課1.5天(日間班) ※上課時間:第1天【下午 12:50~16:50 共4小時】;第2天【白天 08:40~17:30 共8小時】"僅供應第2天便當"。 ※繳交資料:1.彩色相片2張(2吋)近3年內照片,2.身分證正反面影本各1份。
1.勞動部自102年1月1日起實施,營造業甲種業務主管訓練結訓後,應通過結訓電腦測驗,成績及格方可取得結業證書,才具有營造業甲種職業安全衛生業務主管資格。 2.課程費用內含:(贈送)第一次電腦測驗費($310元)+領證費($160元);若測驗不及格者,領證費($160元)不延用。
ˊ職業安全衛生教育訓練規則第 19 條 雇主對擔任前條第一項各款工作之勞工,應使其接受下列時數之安全衛生 在職教育訓練: 依職業安全衛生教育訓練規則第18條規定。 雇主對擔任職業安全衛生業務主管(不含營造業),應使其接受每2年至少6小時之安全衛生在職教育訓練。 ※參加安全衛生在職教育訓練需提供原受訓職類結業證書或訓練證明文件影本※
跨越 70 風華再起暨學習成長卓越經營服務團閱讀趣系列活動(五) 從雙軸轉型到ESG永續經營 想知道企業如何同時走向智慧升級與永續轉型? 想整合淨零減碳、生物多樣性與 DEI 多元共融落實 ESG? 想與專家與跨域對話,一窺企業永續治理新格局? ??智慧科技 × 淨零轉型 × 多元共融?? 讓我們一起探索企業如何透過科技與永續實踐,引領未來經營模式! ??本次活動聚焦企業如何優化經營策略,以智慧科技與淨零永續雙軸轉型為基礎,邁向自然共生、社會共好的ESG治理實踐。並延伸探討生物多樣性與多元共融(DEI)等永續議題,透過專家分享與跨域對話,攜手勾勒企業永續經營的未來藍圖。續議題,透過專家分享與跨域對話,攜手勾勒企業永續經營的未來藍圖。 ??活動議程: 13:00-13:30 來賓報到 13:30-13:35 主辦單位致詞 13:35-13:45 貴賓致詞 13:45-13:55 學習成長卓越經營服務團介紹 13:55-14:05 台南服務處業務能量介紹 14:05-14:30 【專題分享一】從智慧系統到低碳設計 14:30-14:55 茶敘知識交流 14:55-15:05 【導讀】自然正成長經營 15:05-15:30 【專題分享二】數據驅動智慧製造 15:30-15:55 【專題分享三】DEI多元共融與企業實踐 15:55-16:20 【趨勢與談】從雙軸轉型到ESG永續經營的實踐路徑 16:20-16:30 致謝詞|活動圓滿
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近年來,統計製程管制(SPC)應用實務及其技巧的應用已經引起廣泛注意。企業管理階層聽到其他公司在推行統計製程管制(SPC)應用實務之後獲致豐厚的利益及回報,難免躍躍欲試。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切,挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此,最近幾年來,企業界受到低價競爭,紛紛下猛藥提升獲利,做好品質管理是產業生存與競爭的必要條件,統計製程管制(SPC)正是產品在出貨前提前知道異常,作好監控品質的工具之一,因此利用SPC管理工廠不良率刻不容緩。 課程演練需自帶筆電
全面品質管理的起源及其發展,可追溯自八○年代美國管理專家提出的TQM方案。由於推行成效卓著,不僅重振美國企業,其他國家也陸續跟進,從此開創了全面品質管理的新時代。全面品質管理之精神在於重視顧客,以顧客為優先的一種體系,進行科學管理的全公司活動,以經濟而有效益的方式,從事品質管理的工作。