?? 為什麼台灣傳統產業需要敏捷？ 不是因為做得不好，而是市場變得太快！ 當產業進入高變動時代，傳統的專案管理方式正逐漸跟不上節奏。 ?? 產業挑戰正在發生： 客戶需求不再標準化 ?? 專案變動更頻繁 全球供應鏈重組 ?? 決策與交付速度成關鍵競爭力 產品生命週期縮短 ?? 研發與試錯速度成為勝負手 軟硬整合、數位轉型加速 ?? 傳統流程難以支撐跨部門協作 人才斷層與經驗依賴 ?? 「靠經驗」不再足夠 ?? 這些問題不是靠加班、開更多會、做更多Excel報告就能解決的。 真正的挑戰在於——舊的專案管理方式不再適用新的市場節奏。 ?? 敏捷（Agile）不是軟體開發專利，而是一種面對「高變動、高不確定」環境的生存策略。 ?? Scrum 是讓團隊快速學習、快速調整的實戰框架，台灣傳產更應該率先採用！ ? 課程特色 ?? 動手操作： 課程中超過50%時間以分組練習與實作進行，讓你學會就能馬上應用！ ??? 圖像記憶： 講師透過大量手繪圖像輔助記憶，讓敏捷觀念不再抽象，學起來超有感！ ?? 引導式學習： 引導學員發表觀點、討論現場案例，讓經驗交流成為最有效的學習！ ?? 業界案例分享： 講師分享實際導入敏捷的產業案例（含傳產與科技業），讓你看見敏捷的真實效益。 ??? 2026年度開辦梯次 ?? 第1梯次：2026/05/13 ?? 第2梯次：2026/10/14 ?? 想帶領團隊突破現況？別等變化發生，現在就開始敏捷化！

講師以自身經驗，將企業採購會遇到的問題集結並提供解決方案，以系統化介紹及實務案例分享，可讓學員迅速找到日常採購問題及相對應的解決要訣，在工作成效上得到立即提昇

1. 瞭解標準成本設計的流程與導入方法 2. 傳授標準成本?標準值?之設定方法 3. 將標準成本與成本預算連結 4. 如何找出標準成本與實際成本差異分析與原因

提案力＝競爭力，無論爭取客戶或公司內向主管提案求表現，提案技巧已成為職場即戰力最迫切的需求。如何讓提案更有梗?更具邏輯說服力？甚至讓對方拍案叫絕立馬認同，就需要在提案內容、組織、邏輯與創意說服力下功夫!讓你的提案增添個人魅力! 人際溝通大師卡內基說過:「一個人的成功15%靠專業，85%靠口才」。好口才與說服力是可以透過專業講師的引導與實戰演練快速達成、讓你在有趣生動又幽默的互動教學中，高效學得如何面對觀眾侃侃而談、有效去除緊張及加強說服力的專業技巧，讓你談笑風生到處受歡迎! 極具說服力的提案技巧是一場決定職場成敗最關鍵的因素，沒有它萬萬不能，有了它肯定無往不利！

本課程將致力於指導學員，如何異於財務準則規定，從積極性戰略思維提供企業經營管理應有的財務資訊，做好管理會計應有的角色。

本課程淬鍊精華，以實戰角度切入，以盤點機制貫穿整體功能，可立即檢驗缺失，亦可功能連結，創造最大的附加價值。

品質改善、製程管制或問題之解決，其最高境界就是讓問題永遠不再發生。如何做到這方面的境界，防呆法就是防止問題再發之最徹底、且最有效之方法。本課程將說明工作錯誤如何產生?有何類別?為何產生?以及如何讓它不要再產生?亦將介紹日韓歐美之防呆作法，學員將可在防呆理論與實務上均獲益，進而使用在工作上。對於在生產製程與品質管制上的改善與最佳化，具有相當之效益。

學習與熟悉DAX這套資料分析運算式，透過DAX函數建立有用的運算公式、計算欄位、重要量值，迅速製作交叉統計的樞紐分析報表、多維度的摘要報表、關鍵指標報告。

大陸的勞動法規體系看來似乎很複雜，但只要釐清理順後就沒有那麼可怕。可怕的是台商主管不熟悉其間的實務操作與相應法規間的關係，往往人云亦云，無形中使公司陷入於勞動管理風險之中，本課程將分台幹陸幹兩塊，從招聘端始至解除終止勞動合同止，按部就班配合法規佐以案例詳細說明。 期望與會學員參與研討後，能建立有系統的大陸台商勞動人事管理觀念，並吸收最新法規規定融入於工作中，一方面除避免勞動主管機關糾正外，並能使自身公司在大陸的勞動管理體系運作順暢。 *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：盧威荃 此課程EXCEL版本使用2016版本進行上課教學。 本課程整合 Excel 樞紐分析與 Power Query 的核心能力，以「數據洞察 × 自動化 × 報表設計」三大方向打造完整的資料分析技能。前半段（樞紐分析篇）讓學員從資料結構、欄位邏輯、排序篩選、進階計算，到互動式篩選器儀表板，全面掌握資料洞察思維；後半段（Power Query 篇）則訓練學員將重複資料清理、整併、多表合併、取消樞紐等作業自動化，打造可一鍵更新的報表流程。課程採用大量案例與演練，協助學員將分散的資料轉化為可用的洞察，具備完整企業級資料分析能力。