本課程旨在培養學員運用生成式AI工具(特別是Copilot和Perplexity)進行數據分析的能力,重點關注數據正規化技術以及在股市、公司網頁和購物平台數據等領域的實際應用。 幫助學員掌握如何有效利用Copilot和Perplexity等AI工具提升數據分析能力,特別是在數據正規化以及股市、公司網頁和購物平台數據分析等領域的應用,為未來的職業發展奠定堅實基礎。 ## 課程特色 ## 1.理論與實踐並重,大量實際案例分析 2.著重Copilot和Perplexity在數據分析全流程中的應用 3.培養學員獨立運用AI工具解決複雜數據分析問題的能力 4.關注實際業務場景,提高學員的職場競爭力 ***實體課程:學員自備筆電*** 本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

【本梯特惠方案】 實體上課加贈考前複習 本中心品管及回訓舊生優惠28,000元 3人團報享9折優惠28,000元 ●學費皆有包含首考一、二類科報名費1,400元！ (以上價格含稅。優惠恕不累計。※繳高雄優惠價後延訓及轉區上課者：一律取消優惠，須補足原價差額或跨區原價差額)。 ●補件及報名繳件者敬請提早開班前3週寄達完整學經歷資格表件方能審理及訂購教材。 ●排課原則：週一至週五晚間6~10:00每天2~4H，會有幾週星期六白天須上課。遇連續假期不排課。 ●本課程不會中斷受理補件及繳件，將視到件實況，擇定受訓期另通知繳件者繳費上課，並銜接115年第3次資格考(預估115/9)。 ●請速寄件報名，銘謝預約(網路、傳真、Mail預約件只保留3天，若無法投遞或送達完整照片及3張資格表件，預約3天後一律作廢。預約無誠受訓者多，屢造成作業困擾，敬請見諒!) 【本課程有專用簡章報名表】 ●歡迎上網 http://pcc.cpc.org.tw 下載或來電索取(07-3362918轉03467顏's或03586張's) ●寄件收件人：80249高雄市苓雅區成功一路232號15樓-顏小姐或張愉婕小姐 收。 ●開課前完成文件繳驗之『正取生』，將接獲『上課繳費通知 email』，於指定日前完成註冊。逾期將由『備取』後補人員遞補。 ●請勿線上繳費！繳驗並通過資格初審，於收到正式【上課繳費通知 email】確定參訓後，再依高雄處通知時程內繳交。 【須繳文件如下】 ◎2吋脫帽半身彩色照片同式3張 ◎報名表(須簽名) ◎身分證影本 ◎具結書(須親簽並且加蓋私章) 臨櫃報名一定要帶報名者的私章。 ◎畢業證書影本( 若有更名：須檢附『載有變更姓名記錄版本之戶籍謄本正本』)。 ◎服務證明正本：須公司蓋大小章-須符合資格項所示之足夠年資(須載有工作內容及職稱)。 ◎工作經歷證明正本：須公司蓋大小章-須符合資格項所示之足夠年資(各欄位空白無效)。 ◎勞保投保明細表正本(得以自然人憑證線上列印或向勞保局申請) ◎個資聲明書(須親簽名蓋章) ☆結訓後三年內須通過資格評定考之合格參訓人員發給結訓證明，並得據以報請內政部營建署核發營造業工地主任執業證。

＊簡章及報名表請上網下載： http://pcc.cpc.org.tw http://www.tccpc.org.tw/chinese/service/3A04/index.htm

AI、Big data、Cloud加上Smart phone，ABCS(四大工具變革)的時代，經驗值不再是重點，取而代之的，是商業模式的創新，與技術不斷的推陳出新，這是一個嶄新的數位變革時代。 數位化時代，工業4.0帶來了製造業的一波浪潮，席捲全球，智能化與自動化雙軸並進的客製化變革，一個都能生產，卻不影響成本的製造服務化，靠的是什麼力量？數位化科技。ERP, APS, SCM, PDM, PLM, EMS, WMS,…我們是否都熟悉了？ 服務業的商業模式創新，也不惶多讓，更掀起經營模式的風起雲湧，誰是贏家？想像力已經凌駕在領導力之上，這是一個數位變革的時代。 元宇宙、比特幣、V-Tube、你是否聽過這些名詞？科技一日千里，學習根本趕不上科技的變化，遑論不學習的老化組織。熱門的AI取代了哪些工作？這些都不重要，未來還有更多的數位化科技的出現，量子運算…採購對數位化的工具運用，必須積極主動又不失穩重，否則哪天工作不見了，還不知為何不見了。 唯一不被取代的是想像力與創造力，數位化時代採購該如何自處？

掌握AI工具在內容創作、海報繪圖製作、文案撰寫視頻拍攝等應用，提升新媒體操作效率和成效。

實務上，供應商都會告訴採購人員「買的愈多，價格愈便宜」，但果真如此嗎？如何確定是合理的價格？討價還價時，要如何掌握重點才能有效達陣？課程結合企業的寶貴經驗，讓您瞭解價格與成本分析的應用，理解供應商的定價方式，並揭露誤信供應商階段數量折扣報價上的盲點。拆解供應商的成本結構，運用成本評估的工具協助採購的決策，學習價格與成本分析選擇策略管理矩陣。

?? 【AI 轉型實戰營】從看懂趨勢到駕馭商機 ?? 別再只說 AI 很強，卻不知道從哪裡開始？ 大家都說 AI 是未來，但身為管理者的你，看到的是「商機」還是「轉型焦慮」？ 書買了沒空看？看了不知道怎麼用？這門課就是你的**「轉型戰略室」**！ 我們直接導讀 中國生產力中心 (CPC) 年度重量級著作： 《AI 創新世代：打開無界商機的創新思維》 ?? 課程亮點：從「看懂」到「動手做」 本課程專為解決企業主與經理人的核心焦慮而設計： 　? 精準導讀，效率獲取 專家帶路拆解精華，讓你半天掌握底層邏輯，省下數十小時摸索時間。 　?? 商機圖譜掃描 借鑒書中成功案例，分析數據與演算法如何重塑供應鏈、行銷與客戶體驗。 　??? 轉型實戰指引 提供實用評估架構，診斷組織現況，規劃最適合您的 AI 導入路徑。 ? 您將帶走： 　1.拆解趨勢： 丟掉技術術語，看懂 AI 如何重塑商業邏輯。 　2.實戰地圖： 不只坐著聽，更帶你規畫出「可執行」的轉型藍圖。 　3.完訓好禮： 課程結束後寄送「受訓證明」及《AI 創新世代》專書乙本。 ??「未來的競爭，不是人與 AI 的競爭，而是懂得使用 AI 的企業與不懂的人之間的競爭。」 別讓 AI 成為你的對手，讓它成為你的最強隊友！ **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書及書籍另外寄送

企業在追求縮短交期、拉高產量、提升品質的同時，面對不同客戶的作業差異，或是需求不同、更改頻繁等，生產線往往無法將作業流程「標準化」，因而容易產生無效流程與延伸無效的工時。

一、法規與通識 二、一般行業管理制度 三、一般行業管理實務(含職災案例研討) 共計 21小時 四、期末測驗 1小時 電腦測驗模擬網站:https://trains.osha.gov.tw/LshWebNew/

依「職業安全衛生教育訓練規則」第16條規定，雇主對工作場所急救人員，應使其接受急救人員訓練課程。但醫護人員及緊急醫療救護法所定之救護技術員，不在此限。 依「勞工健康保護規則」第15條規定急救人員，每一輪班次應至少置一人；其每一輪班次勞工總人數超過五十人者，每增加五十人，應再置一人。 但事業單位每一輪班次僅一人作業，且已建置緊急連線裝置、通報或監視等措施者，不在此限。 急救人員因故未能執行職務時，雇主應即指定具合格之急救人員，代理其職務。申請女工夜間工作事業單位，每班至少要有一名合格急救人員。 預計上課時間: 第一天0900-1700 第二天0900-1600 第三天0830-1130+1130-1230學科測驗