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本課程介紹基礎統計原理,製程能力計算及分析,管制圖的構造及常用的管制圖等,學理與實務兼具,講授與演練並重,讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神,有助於爾後工作中的正確應用,並有效提升品質水平。 課程中不刻意介紹艱深繁雜的統計公式,以實例搭配Excel 或Minitab統計軟體演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進量測品質。 **學員請自備筆電**
依據職業安全衛生法第三十二條及職業安全衛生教育訓練規則第十條規定辦理,培訓從事屋頂作業之勞工,取得結業證書。 ----------------------------------------------------------------------------- ※學費申請退費需知: 一、手續費由「學員」吸收→溢繳費用、中途退訓、取消報名 二、手續費由「中心」吸收→不可抗力因素(天災)、招生不足課程取消 ?? 退費申請將依本中心既定流程處理,期間請勿重複查詢或催促,感謝您的耐心與配合!
在當前快速變動的商業環境中,團隊的成功不僅依賴於個別成員的表現,更取決於團隊間的有效溝通與共同目標的協調,透過創新思維與翻轉式的管理模式,提升團隊溝通效率,並促進成員間的績效共識,幫助組織快速應對變化,達成卓越的業務成果。
???♂?TOC的問題分析與解決-人生所有難題,一套手法拆解???? 麥肯錫公司發現,在不同的時代,企業最看重的能力是不一樣的。 在1990年代之前企業最看重的,是一個人在競爭環境中的戰略能力。 2015年之後,企業最看重的能力從執行力變成創造解決問題的能力。現實生活中,我們經常面對各種問題,而學習如何有效地解決問題是一個重要的技能。課程透過引人入勝的問題與案例,讓學員深入了解問題解決的過程與方法。 本課程著重 ??問題解決方法的多樣性: 涵蓋了不同類型的問題及相應的解決方法,學員可學會靈活運用各種方法解決問題。 ??實踐性強:課程設計了許多小組演練和案例討論,讓學員有機會將理論應用到實際情境中,從而加深對問題解決方法的理解和掌握。 ??利用AI科技,輔助問題分析與解決 2026年度開辦四梯次: 有志學習如何分析並解決問題的學員可以參考 ??2026/01/15 ??2026/03/24 ??2026/08/24 ??2026/11/30
“產品創新”一直都是歐美企業永續經營的重要策略活動,國內企業也必須開始思索創新的價值與迫切性,才能真正走出價格戰的夢饜,透過產品的創新活動,才是最佳的經營策略。創新也並不只是一種天馬行空的活動,有效建構一套創新環境與管理辦法才是創新管理的重點。 ※建議主管職或公司決策者之課程※
ISO 9001已正式發行2015新版標準 ,企業將面臨新版品質管理系統標準的要求(無論貴單位即將申請換證或申請新的驗證),未來必須有一套導入或轉版的策略及完善的因應之道。 本課程將協助企業培育最新2015年版之內部推動及稽核人才, 以因應新的改變 ,更讓新的規定能夠有效落實、維持及運作,進而為企業產生更大的管理效益。
本課程可讓學員學習到品質管理之重要性、品質管理之執行技巧、改善手法以及如何做好品質管理,提升企業競爭力。
臺北市政府為道路施工申請人於施工期間派駐現場之監造人員及施工管理人員訓練、認證及管理事項,辦理本認證訓練課程,以提升道路施工品質及加強施工自主管理。
本課程以開發聽覺敏感度為基礎,透過對聲音表情的敏銳,加強對談話者的個性及其價值觀的瞭解,進而掌握對自我聲音的特色及其發揮,提高談話時的魅力與影響力瞭解顧客類型及應對方法。
採購整體流程中有許多面向是要親身經歷後才能真正了解根本原因,以避免不停的重複發生,偏偏在學校根本沒有先修課程可以學習,真的是神農嘗百草,讓採購人十分辛苦。 本課程特別邀請從基層一直提升至高階主管的實務講師,針對採購事務中,較常發生的問題來進行研討解析,讓學員能事先預防與事後避免,了解作業中的重點技巧,有效改善工作效率。