教授學員如何運用 Canva 創建引人入勝的簡報。探索基礎設計原則、多媒體整合和品牌一致性，提升簡報品質。學員將掌握製作專業且吸引人的簡報的技能，應用於各領域。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

教授學員如何運用 Canva 創建引人入勝的簡報。探索基礎設計原則、多媒體整合和品牌一致性，提升簡報品質。學員將掌握製作專業且吸引人的簡報的技能，應用於各領域。 *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

1.ESG是指利用環境(Environmental)、社會(Social)、治理因素(Governance)來評估公司和國家在可持續發展(Sustainable Development)方面的進步程度，簡單來說ESG就是用環境、社會、治理等三個面向，幫公司或國家評出一個永續發展(Sustainable Development)的分數，可以稱為永續發展、可持續發展。在二０一五年聯合國提出十五年永續發展長程專案計畫中，以「二０三０年可永續發展議程」。 2.ESG的三個支柱、十大主題、三十七個關鍵議題與ESG 在整合管理系統(ex. 空氣污染、水污染、噪音、節能減排（CO2）、氣候變遷等相關管理系統，整合社會議題相關管理系統(ex. ＨＲ管理、員工安全衛生健康管理、綠色供應鏈管理、產品設計與生命週期管理控制等相關管理系統)；公司治理議題對董事會對高階管理監督、九大循環內部控制管理、審計稽核、捐款與政治遊說、貪污賄賂等相關管理系統，有相當的助益。 3.品質管理系統已逐年從組織永續經營管理的觀點，朝向整體發展之整合，此項永續發展系統架構係以『經濟、生態及社會』三大面向形成永續發展之架構，可稱為『永續品質管理時期』。 4.本課程介紹永續發展國際趨勢，進一步認識SDGs及ESG永續發展概念，最後介紹ESG架構與管理系統間的關聯性及對ESG與管理系統整合的基礎認識 *****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

★本課程將針對管制圖及製程能力分析之原理與導入步驟作深入淺出的解說 ★摒除傳統依靠檢驗來剔除不良品的品質保證方式，而採用簡單易行的方法，從製程中控制關鍵品質要素，以提升產品之製程能力及品質水準，進而增進企業之競爭力。

本課程指導秘書建立職場禮儀的重要性，學習內外互動時的禮儀及應對技巧，舉凡口語溝通、接待服儀、餐飲社交、及肢體語言，能透過專業的訓練，讓學員成為應對進退得宜、形象專業的企業代言人。

教授學員如何運用 Canva 創建引人入勝的簡報。探索基礎設計原則、多媒體整合和品牌一致性，提升簡報品質。學員將掌握製作專業且吸引人的簡報的技能，應用於各領域。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

1.法令依據：依勞動部110年7月7日以勞職授字第11002028852號令職業安全衛生教育訓練規則第18條規定修正辦理。 2.雇主對擔任職業安全衛生業務主管(不含營造業)，應使其接受每2年至少6小時之安全衛生在職教育訓練。 3.報名需檢附原證書影本。 4.全程參與者始發給『在職訓練證明書』並加蓋『在職訓練證明章』 5.請注意！本課程【職業安全衛生管理員、乙級技術士證者於100人以上之公司擔任管理員及營造業甲、乙、丙種業務主管結業證書】請勿報名

專案管理指的是：為了達成目標，所進行的計劃、排程以及控制的種種活動。在採購的職能裡經常有「專案」的業務，但不一定會使用專案的字眼，如被要求新供應商評選、為生產線找尋設備儀器的採購、供應商的客訴的矯正報告提出或是公司採購新的軟體系統，這些都是不折不扣的採購專案。不管採購專案內容是如何包羅萬象，規模大小不一，對採購或負責的人員來說，他的挑戰就是要在既定的時間與預算內，完成被指定的專案。而專案管理涉及的層面非常廣泛，採購人員又必須像八爪章魚般，對內對外的人、事、物皆面面俱到，這時若能有一套完整系統化的作業流程相信對採購的專案業務執行可以更有效率與效益。

1.切換思考路徑 2.邏輯打動人心 3.邏輯說服力 4.洞悉本質的過程、非線性思考 5.垂直與水平邏輯思考技巧 6.讓構想大量湧現 7.邏輯思考的運用與執行力 8.如何讓創意源源不絕 9.創意魔島理論 10.如何運用你的左右腦

110年07月06日新修正勞工安全衛生教育訓練規則 第十八條。 （第七項特殊作業主管類駕駛荷重在一公噸以上堆高機操作人員之勞工安全衛生在職教育訓練，每 3年至少 3 小時）