以汽車零組件供應產業為例，對新產品的開發過程，最重要的目標就是"準時"及"品質育成"。新產品開發階段就要將潛存在的問題儘速發現並於以解決，從根本上杜絕品質問題，避免晚期變更，以降低品質成本，品質工程及顯得相對重要，本課程品質工程(QE)觀點，來看新產品到量產階段的品質管理活動。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

本課程以「文書檔案E化管理」為基礎，結合生成式AI(Generative AI, GAI)工具(如 ChatGPT、Gemini、Copilot)，帶領學員快速掌握數位文書的建置、整理、轉換、分享與安全備份。 課程設計強調「傳統技巧 + AI應用」雙軌並行，透過實務案例與工具演練，協助學員將繁瑣的文書處理流程，轉化為高效率、低錯誤、可追溯的數位化流程，並能立即應用於職場 *****自備筆電，軟體建議使用M365 ********本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址***

商品企劃不是喊口號，要突破企業成長瓶頸，必須積極培養員工的系統化商品企劃能力，為企業迎接機會與挑戰，也是企業蛻變躍升的當務之急。 本課程以宏觀角度剖析國內企業與先進國家之差異，透過跨國管理之經驗，提供一套最適合 國內企業之系統做法。

信用狀作為付款的工具是以「單據無瑕疵」為前提，單據是否有瑕疵除熟習信用狀慣例之外，還要靠「辨識的能力」，要練就「辨識的能力」就得靠經驗的累積以及專人來指點迷津！本課程以UCP 600來講解，每一條都有案例，完全活教材總輯與實際問題探討解析，使您將來遇到類似個案時迎刃而解。

勞動部勞動力發展署為因應科技發展及工作型態改變，促進國家人才發展並強化國家人力資本，特訂定「關鍵就業力課程」。

?? 理論 × 實務並重：從概念理解到實作設計，一次掌握KPI全流程。 ?? 跨部門實例解析：行銷、業務、人資、客服部門指標範例全收錄。 ?? 動手演練：課程設計實作練習，幫你建立可用於職場的KPI表。 ?? 數據化管理思維：運用資料視覺化工具，讓績效追蹤更有效率。 ?? 即學即用：適合主管帶回團隊立即落地應用，提升整體績效。 ??講師介紹: 「從一線業務尖兵到企業轉型顧問，他最懂企業面臨的痛點！」 我們邀請到的是具備深厚實務底蘊與前瞻視野的 王世勳 老師。 老師擁有橫跨 40 年的職場精華，如何打造目標一致，逐步達成企業永續營運，團隊完美協作。 ?? 2026年度開辦梯次 想打造「績效導向」團隊的你，千萬別錯過?? ?? 2026/01/02 ?? 2026/06/17 ?? 2026/11/17

IATF 16949：2016結合 ISO 9001：2015標準並完全遵照其結構和要求，並非單獨的品質管理標準，而是作為ISO 9001：2015的補充進行實施並加以融合；敘述汽車相關產品設計/開發、生產、安裝和服務的品質管理系統要求。 IATF 16949：2016 適用於汽車製造、汽車生?件和維修件製造的組織，具體講是指汽車製造廠家、生?與汽車相關的材料、汽車組裝零件或對汽車行業提供熱處理、焊接、電鍍、塗裝或有關服務的組織。 課程結束完成測驗成績合格可以取得中國生產力中心內部稽核人員證書

1.職業安全衛生教育訓練規則第18條第9款。 2.職業安全衛生教育訓練規則第19條第7款至13款之勞工，每 3年至少 3 小時之安全衛生在職教育訓練。

本課程旨在讓學員了解供應鏈運作常見模式，並針對第二者稽核－供應商稽核技巧有實務瞭解，以期能運用於供應商稽核過程，達成實質改善之成效。

1.成本會計作業是企業整體會計處理中較為繁瑣且重大的部分，而其結果對企業利潤的表達亦有相當重要的影響。 2.企業對於成本會計的處理，可分為資料收集面與成本計算面，故應清楚所面對的情況，予以解決。 3.企業會計單位在內部有時分成財務會計與管理會計，但如何分工，卻未能清楚兩者的作業分別，甚而導致事倍功半的結果。 本課程教導成本會計中成本的資料收集、產品成本的計算，管理會計應有的正確觀念及分析管理應有的技能。 課程時間 : 06/17 及06/24 (三) ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***