依據職業安全衛生教育訓練規則第17-1條規定，起重機機操作人員應至少每3年接受3小時在職訓練。

讓讀者能熟悉低壓工配元件之構造與使用方法。在課程中的配線練習，了解各式配線器材之配線要領及注意事項。並於操作中吸收完整的配線知識。

本課程主要針對非工程背景，因應工作需要需要局部修改圖面者，或曾經學過已經生疏者，幫助您快速學會AutoCAD基本操作。

依據113年12月24日財政部台財促字第11325539571號函及「促進民間參與公共建設專業人員資格考試訓練發證管理及獎勵辦法」第7條規定辦理。

本課程將讓會提高工程部門的品質意識，以品質設計的做法來開發新產品，是企業追求附加價值 的不二法門。 本課程講師以多年接觸日本系統的經驗，熟知日本的品質設計內涵，以深入淺出的方式，引導學員從系統到管理到技術的層次，全面提升品質意識，發揮最佳的Design in效果

1.高空工作車相關法規 1小時 2.高空工作車構造基礎及原動機相關知識 3小時 3.高空工作車作業裝置使用及運轉相關知識 4小時 4.高空工作車操作實習(含垂直升降型及車載型) 4小時 5.高空工作車操作實習(含垂直升降型及車載型) 4小時 訓練時數：16小時 依報名順序分組實習)

實務上，供應商都會告訴採購人員「買的愈多，價格愈便宜」，但果真如此嗎？如何確定是合理的價格？討價還價時，要如何掌握重點才能有效達陣？課程結合企業的寶貴經驗，讓您瞭解價格與成本分析的應用，理解供應商的定價方式，並揭露誤信供應商階段數量折扣報價上的盲點。拆解供應商的成本結構，運用成本評估的工具協助採購的決策，學習價格與成本分析選擇策略管理矩陣。

本課程將讓學員學會產能需求規劃的注意要點及如何運用數據客觀分配，並且學會成本分析，使管理效率化及產銷協調的運作機制。

講師簡介：黃 茂 景 老 師 114第一梯: 2月18、25日、3月4日(週二)，於1/18前報名早鳥價9折優惠。 第二梯: 5月14、21、28日(週三)，於4/6前報名早鳥價9折優惠。 第三梯: 7月1、8、15日(週二)，於6/1前報名早鳥價9折優惠。 第四梯: 11月4、11、18日(週二)，於10/4前報名早鳥價9折優惠。 本課程設計規劃以管理幹部為主要對象的領導技能培訓實戰課程。 企業的發展壯大，需要管理幹部的快速成長。許多企業的管理幹部，尤其是新任的主管，從專業崗位轉換為主管後，對管理工作及管理角色的認識不到位，沒有真正把管理的責任擔當起來。鑒於即將或已經出任的管理幹部，如何成為卓越稱職的管理主管，看似簡單，但是要做好、做稱職，卻是一件不容易的事情。 中階主管是影響公司上下層人員的槓桿與樞紐，不僅要充分瞭解公司以支援高階主管的 決策，還要領導下屬團隊的專責業務營運，為此，CPC特別針對中小型企業的新任管理幹部辦理「主管幹部領導管理技能實務班」，期望藉由此課程的開辦，協助中小型企業的管理幹部學習主管領導管理實戰技能。

一、法規與通識 二、一般行業管理制度 三、一般行業管理實務(含職災案例研討) 共計 42 小時 四、期末測驗採電腦測驗方式 考試地點:本中心電腦試場(本中心3F) 考試日期及時間請洽詢承辦人 電腦測驗模擬網站:https://trains.osha.gov.tw/LshWebNew/