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一.與業務人員有關的法規 二.業務人員簽約應注意事項 三.業務人員契約審閱技巧 四.如何撰擬完整而有利的契約? 五.收款方式與帳款催收技巧 六.業務人員應盡的義務 七.業務人員的法律責任 八.業務人員的契約責任 九.業務人員的民事責任 十.業務人員的刑事責任 十一.業務人員相關案例說明 十二.業務人員應注意事項 十三.業務人員的盲點 十四.業務人員自保之道 十五.結論與建議
在工作職場中,良好的人際互動的養成有時候比會做事更重要。 本課程針對在職工作者,培養自我良好的溝通能力、口語表達,並學習傾聽他人的技巧,適時回應適合的話,讓主管與同事都能相處愉快,工作事半功倍。
當今企業,隨時都需要提供能滿足顧客期待的服務。 不論是第一線服務人員、客服人員、或銷售人員,隨時都會面臨顧客的各種合理或不合理的要求。 讓第一線人員能將自己的身心狀態與情緒管理準備好,以正能量提升正向服務力,才能創造顧客的最佳消費體驗與後續忠誠度。
在商業領域中,買賣雙方與顧客服務很常運用商務談判的技巧,來有效達成銷售目的。本課程中,具實務經驗的講師將會由案例來帶領學員了解,在關鍵時刻運用B2B商業談判力,可快速成就雙贏局面,並提升業績績效。
講師簡介:陳 文 彬 先 生 上課時間:114年二梯:?3/24(一)、?8/21(四),9:30~16:30,共6小時 因應社會經濟的演進,如何引領門市在顧客服務導向的新經濟革命中取得 勝利,已成為身處在服務經濟時代的我們所應該思考的重要課題。本課程藉由實務個案與課程講授的方式綜觀零售業服務業現今所面臨的課題,透過觀念架構闡釋、實務案例討論、以及實務案例講授等方式的綜合運用,有系統的教授門市銷售與服務接待技巧於上課同仁學習與運用,以延伸來店顧客的心理滿足需求及建立與顧客的信賴關係,進而提升商品的價值而非價格,協助企業擁有更多的市場競爭力,並提升消費者依存黏著度,產生更高的口碑及企業價值。
本課程將講解碳足跡管理在供應鏈中的應用,並探討減少排放的實用策略。學員將學會如何測量碳排放,並學習供應鏈碳中和的最佳實踐。
預防性感測器目的為提前警示操作人員,並做預防性保養,避免機台臨時故障導致生產停工。並了解現在感測器最新通訊IO_Link。
有卓越領導人才會有卓越團隊,企業經營績效寄託於領導力管理力執行力。
一.課程設計說明(市場需求/產業需求): 在本課程中,介紹 ChatGPT(一種人工智慧驅動的聊天機器人)如何為採購專業人員的管理工作創造價值。 二.課程介紹說明: 參加這門課程,您將瞭解ChatGPT與AI如何整合到策略尋購(Strategic Sourcing)專案管理流程,通過企業目標和需求所驅動的管理流程,高屋建瓴連結企業供應管理目標與策略尋購行動,掌握現有或潛在供應商的貨源機會,對關鍵商品或供應網絡能制定並實施專案計畫與步驟。我們將介紹使用 ChatGPT 針對重點供應管理資料來分析,從財務面、供應市場面、組織能力面提供策略尋購專案的導航情報,並提供有關未來發展的獨特看法。 三.課程特色(規劃/教學/設計等特色): 這個課程以工作坊的手把手演練操作為主,課堂講授與案例分享為輔,學員能通過課程講師的引導,建立使用ChatGPT的能力,並且能將這個技能與演練成果帶回服務機構,奠定組織供應鏈管理優勢。
" 本課程從生產系統架構展開,逐項說明工廠相關人員所需具備的工作專業,包含ERP,生產排程,人、機、料、法的管理及如何達到生產最重要績效指標-交期管理。 課程中以影片及老師實際工作案例讓學員能實際運用到工作崗位上, 達到學以致用的效果。"