1.高空工作車相關法規 1小時 2.高空工作車構造基礎及原動機相關知識 3小時 3.高空工作車作業裝置使用及運轉相關知識 4小時 4.高空工作車操作實習(含垂直升降型及車載型) 4小時 5.高空工作車操作實習(含垂直升降型及車載型) 4小時 訓練時數：16小時 依報名順序分組實習)

成功的店長不僅是團隊的領導者，更是店面穩健運營的掌舵者。要在競爭激烈的市場中脫穎而出，店長必須具備全面的管理技能與業務實操能力。不僅要能有效管理排班與銷售數據，還需掌握激勵員工、精準庫存管理、建立顧客忠誠度以及成本控制等多重關鍵能力，從而推動店面持續成長與突破。 本課程專為店長與店面經營管理者設計，聚焦五大核心實務，提供可直接應用於日常工作的實用策略： ‧門市營運與銷售管理：學習高效管理方法，提升營運效率與銷售業績。 ‧員工激勵策略：掌握激勵技巧，提升團隊士氣與合作效能。 ‧庫存與成本控制技巧：精準掌控資源配置，降低成本並提升利潤。 ‧顧客關係經營：建立顧客忠誠度，創造穩定的長期收入來源。 ‧成功店長實戰分享：從實務經驗中汲取靈感與可行策略。 無論您是新任店長還是希望提升管理效能的資深經理，本課程都將助您掌握成功的店面管理秘訣，打造高績效團隊，實現店面穩定成長與業績提升！

本課程旨在教導學生如何有效地使用 Microsoft PowerPoint，打造具有專業品質和引人入勝的簡報，無論是用於商務會議、學術演講、營銷推廣，或教育。學生將學習如何設計、編輯、排版和優化簡報，以及應用最新的簡報趨勢，包括視覺化敘事、互動元素、數據可視化等。課程注重實用性，旨在提供學生在不同場景下創建引人入勝簡報的技能。 *可自備筆電上課。

時間管理是自我管理也是生命管理，課程將一同檢視工作/生活中的大小事務，面對現實層面與自我心理狀態，以專準主義和原子習慣的精隨，釐清事務的輕重緩急和必要性與否，再從小地方進行調整與改變，一旦有了更好的習慣，時間應用便能達最大化、效率自然提升，進而重拾人生與工作的自主權。

1.法令依據：依勞動部110年7月7日以勞職授字第11002028852號令職業安全衛生教育訓練規則第18條規定修正辦理。 2.雇主對擔任職業安全衛生業務主管(不含營造業)，應使其接受每2年至少6小時之安全衛生在職教育訓練。 3.報名需檢附原證書影本。 4.全程參與者始發給『在職訓練證明書』並加蓋『在職訓練證明章』 5.請注意！本課程【職業安全衛生管理員、乙級技術士證者於100人以上之公司擔任管理員及營造業甲、乙、丙種業務主管結業證書】請勿報名

我們正處於一個前所未有的VUCA時代（Volatility易變性, Uncertainty不確定性, Complexity複雜性, Ambiguity模糊性）。市場的突變、技術的顛覆、組織的變革、突發的危機……已成為領導者每天必須面對的新常態。 在這樣的環境下，傳統的管理知識和技能，如同在風平浪靜時的航海術，一旦風暴來襲，便可能不堪一擊。我們看到太多領導者面臨以下困境： ‧「壓力崩潰」：面對高壓，變得焦慮、易怒、決策失準，將負面情緒傳染給整個團隊。 ‧「變革麻痺」：面對不確定性，因恐懼失敗而猶豫不決，錯失轉型良機。 ‧「挫敗擊垮」：一次重大的專案失敗或業績下滑，就使其一蹶不振，失去信心。 ‧「團隊失信」：在危機時刻，無法給予團隊清晰的方向與安定的力量，導致人心渙散。 本課程的核心理念是：領導者，必須先學會領導自己。 一位內心脆弱的領導者，無法帶領出堅韌的團隊。真正的領導力，源於一種內在的穩定性與力量。本課程並非教授短期技巧，而是要進行一場「領導者內核的重塑工程」，旨在為學員鍛造一副**「反脆弱」**的心理素質，讓他們不僅能承受壓力，更能從每一次挑戰與挫敗中，汲取力量，變得更強大。

學員將學會如何建立和塑造策略思維，包括制定清晰的願景和使命，並將其轉化為具體的策略和目標。這不僅有助於提升個人的領導能力，還能為組織提供明確的發展方向。

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在職場中，越來越多企業會需要利用公文書信往來進行業務通知或溝通，總是在開始寫"簽"或"函"搞不清楚，或是被交辦要上公文，但卻公文苦手。 而公文撰寫作為企業內部政策溝通以及決策依據，在企業日常運作具有大量且實務之需求，然因文體與用語特殊，且現今學校義務教育未提供基礎教學之狀況下，公文寫作堪為職場上必備之溝通利器，實屬必備職能。