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1.課程介紹: (1)本課程適用想要學習新技巧的講師,以及未來希望成為講師的學習者。企業內的人力資源 工作者,或是企業內知識分享者(例如負責指導新人的資深員工)。 (2)本課程介紹創意講師的教學技巧,從課前規劃到課中引導,從學員心態掌握到創意教具 應用,本課程教學技巧適用大多數教學,應用範圍不限定課程種類。 (3)一般講師培育著重於課程內容規劃,教學方式頂多要求符合課程主題(例如實作類課程要 有實務演練等),通常不會由學員心理層面切入,也不會著重現場引導與多樣化教具使用。 而本課程導入美式最新培訓理念,讓講師能在課前依照學員屬性調整課程,應用引導技巧 與創意教具,強化開啟學員的學習意願,讓培訓成效提升。 2.講師介紹: (1)本課程邀請具備多年企業培訓經驗的本中心黃怡嘉/Alice總監(資深培訓顧問、資深講師) 授課, Alice總監曾接受美國培訓專家指導、美國培訓年會內部培訓轉移等訓練,精通第一手 的國際最新培訓發展,以及結合自身過去培訓辦理與講授經驗,教授系統化的企業內部講師 職能訓練。 (2)教學模式可參照 Alice總監之「3個翻轉學習的教學心法」影片,https://youtu.be/K2tR2Mp8SPE。 3.授課方式: (1)本課程並非實體課程,而是非同步數位教學,在學員完成報名並繳費後,將於開課日 (3/10)當天中午12點前,傳送影片觀看連結(說明如下點),並於14日後(3/24結訓日)之中午 12點後下架課程影片。 (2)本課程預計使用youtube平台上架,影片將預設為私人影片,學員需在課前提供gmail 帳號(若報名時填寫之信箱為gmail信箱,將以該信箱開啟權限),以開啟觀看權限。 (3)除兩週的課程影片觀看期(無限次觀看),課程中學員有任何討論課程內容,可隨時mail助教討論。 (4)將於開課日一併提供課程講義摘要電子檔。 (5)將於開課日寄出發票,並於結訓日寄出證書(學員需完成填寫線上問卷)。 (6)課程影片僅供學員本人在課程期間觀看,不得隨意下載散佈,請遵守智慧財產權相關 法律規定。 4.其他說明: (1)學員需自備可觀看youtube影片之設備(如可連線之智慧型手機、電腦),以及gmail帳號。
是否常常上台報告時,讓主管和同仁聽得似懂非懂,抓不到重點?「路」是長在嘴巴上的,但不單只有簡報能力和演說技巧,有時候缺少的是邏輯規劃。本課程將透過實際演練與案例分析,教導學員如何有效組織內容、運用說服技巧,並掌握聲調、肢體語言及情感共鳴。不論在團隊溝通、提案簡報或客戶談判中,都能大幅提升表達能力與職場競爭力。 課程結合本中心「十大管理課程」中的表達力、思考力及規劃力,由專業講師團隊授課,強化學員的口語表達與邏輯規劃能力。 同時邀請莎士比亞姊妹劇團導演許思賢,透過戲劇方式教導台風展現與表達技巧,讓學習更生動有效。 ●本課程須事前提供簡報內容。 ●講師介紹:(本中心保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利) 許思賢 台灣大學戲劇學士(BA) 台灣藝術大學應用媒體藝術碩士(MFA) 目前就讀於交通大學應用藝術博士班。 自由劇場/影視編導,O.G.SUN PRODUCTION COMPANY 負責人,主要以身體表演動作及先鋒莎劇改編為研究重心,涉及數位呈現資料庫、影像空間、歌舞影片、義大利藝術喜劇等數位及非寫實表演領域。 劇場創作作品,發表於台灣、香港、北京等地,並創作多部影片編導作品。 著名作品:張雨生紀念音樂劇
隨著全球永續發展議題升溫,企業在揭露非財務資訊的透明度與一致性上面臨更高要求。國際永續準則理事會(ISSB)發布的 IFRS永續揭露準則 S1與S2,已成為企業在編制永續報告時的重要依循,並與TCFD氣候相關財務揭露框架緊密連結。本課程旨在協助學員全面理解IFRS準則的核心架構、揭露要求及其在企業永續報告中的應用,並透過實務案例演練,強化操作能力,提升專業競爭力,因應國際趨勢與法規要求。 ※需於9/11前完成繳費才享早鳥優惠※
若企業管理層能瞭解策略的內涵與策略思考的方法,則能引導企業正確的方向,但策略真的只能意會無法言傳嗎?有沒有具體的方法能培養管理者提升策略思考的能力呢?本課程運用國內策略管理大師司徒達賢教授所提出之策略形態分析法,搭配哈佛互動式管理個案演練,使學員不僅理解策略在實務上的真實意涵,透過實作與老師的引導逐步地完成策略規劃,更能將此技巧運用於所屬企業中。
隨著時代進步及消費者意識之抬頭,全球正朝向以品質及產量並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質,也為了同步提高生產效率,IE七大手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素,並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。IE七大手法應用了科學管理知識,以合理化及舒適化之生產方式來改善我們產品之品質及工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤,使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態,進而獲得最高之整體效益。
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程協助企業掌握供應商管理流程、供應鏈風險與預防策略,並以案例解析協助學員建立供應鏈韌性體系。
透過循序漸進的教學,您將學習如何運用 Canva AI 的強大功能,從零開始製作出專業級的影片。無論您是初學者或是想提升影片製作技巧的創作者,都能在這門課程中找到適合自己的學習內容 *視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
培養學員整理、清理與整併多份問卷資料的能力,掌握 Power Query 的關鍵操作,建立標準化資料分析流程。同時透過 ChatGPT 與 Copilot 生成 M 語法、清理邏輯與資料轉換步驟,達成自動化效率提升。 學習重點 ‧Power Query 轉換與合併操作技巧 ‧AI產生M語法與清理邏輯應用 ‧建立資料一致性觀念與自動化更新流程 AI應用重點 ‧ChatGPT:生成 M 語言公式、自動轉換邏輯 ‧Copilot:資料修正建議、自動更新設定提示 ‧Gemini:協助資料欄位命名與類別建議
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 幫助學員掌握專案管理的基本概念與實踐技能。課程涵蓋專案管理的定義、重要性、應用範疇,以及專案成功的關鍵因素。學員將學習如何定義專案範疇與設定目標,管理利益相關者,應用工作分解結構(WBS),進行專案排程與時間估算,控制里程碑與進度。課程還將介紹風險識別與評估、風險應對策略及應急計畫的制定與實施。
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