1.成本會計作業是企業整體會計處理中較為繁瑣且重大的部分，而其結果對企業利潤的表達亦有相當重要的影響。 2.企業對於成本會計的處理，可分為資料收集面與成本計算面，故應清楚所面對的情況，予以解決。 3.企業會計單位在內部有時分成財務會計與管理會計，但如何分工，卻未能清楚兩者的作業分別，甚而導致事倍功半的結果。 本課程教導成本會計中成本的資料收集、產品成本的計算，管理會計應有的正確觀念及分析管理應有的技能。 課程時間 : 10/15 及10/22 (四) ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***

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面對歐盟供應鏈法、強迫勞動禁令與國際品牌客戶對ESG的日益嚴格要求，供應鏈風險與合規已成為企業採購與供應鏈管理的首要課題。本課程將從全球永續供應鏈風險地景出發，解析RBA、EcoVadis等國際框架與主要客戶問卷背後的管理邏輯，說明企業如何在採購流程中導入風險辨識、永續稽核與改善機制。透過產業案例與情境演練，協助學員思考自家供應鏈的風險熱點，並設計具體的風險應對與合規方案，降低聲譽與營運中斷風險。

演講不是天賦，是一門結構與練習的藝術。 好的演講，不只是讓人聽見，而是讓人相信、記得、行動。 為什麼這麼多人害怕上台說話？ 您可能有以下經驗： *腦中想得很清楚，但一上台就詞不達意 *明明講了重點，卻感覺觀眾沒聽進去 *說了很多都已精疲力盡，但就是說服不了老闆或客戶 其實問題不是您沒內容，而在於您還沒學會用對的方法說出來。 《魔法綻放三部曲》是一堂為初學者與進階演講者設計的結構化表達力課程，透過三大核心架構，幫助您快速掌握公眾演講的設計、鋪陳與呈現技巧，讓你的內容不再只是「說過就忘」，而是能夠「讓人記住、願意採取行動」。

就算您只會Sum、Average等簡單的函數，甚至什麼函數都不會，也能夠在短時間內從無到有的學習函數正確使用方式與實務應用範例，直接套用在您的工作案例中，優化您的財務報表與資料報表、簡化您的報表製作與工序，大大提升您的工作效率。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程邀請到 王翊 老師 現任：甲級營造採購部副理 專長領域： 營建工程管理/營建工程採購/供應商關係管理/溝通談判/專案管理 熟悉營造採發各種工程項目及材料所需知識，了解採購成本結構及相關界面，掌握採購發包流程重點。 熟悉工料背後的成本架構、影響因子及市場現況，提升採購時機點的專業判斷能力。

本課程旨在協助人資從業人員掌握生成式AI於實務工作中的應用，透過AI工具的實作操作，全面提升招募、育才與留才流程的效率與品質。課程設計聚焦「任務導向」與「工具實戰」，從精準撰寫職務說明、設計面試提問，到數位教材製作，皆提供具體操作流程與指令範例。學員將學會運用ATM指令架構與Co-STAR文案技巧，清晰拆解人資任務並有效溝通AI，提升人機協作品質。此外，課程亦導入DIKW與Gap Analysis等思維架構，強化數據視覺化與人才策略規劃能力。無論是中小企業主、HR夥伴、組織領導者、教育訓練規劃者，皆能藉由本課程打造AI輔助下的高效人資流程，真正實現「讓AI成為你的人資神隊友」。

在當今數位時代,優秀的使用者介面(UI)和使用者體驗(UX)設計已成為服務流程與產品開發成功的關鍵因素。然而,許多設計師和開發者仍然難以全面掌握UI/UX的精髓,導致產品無法真正滿足使用者需求。本課程旨在彌合理論與實踐之間的鴻溝,幫助學員深入理解UI/UX設計的核心原則,同時培養實際應用能力。通過結合心理學、設計理論和最新技術趨勢,我們希望培養出能夠創造直觀、愉悅且高效的數位體驗的專業人才。

國際永續揭露準則（IFRS S1/S2）已於2024年1月1日正式生效，因此永續資訊與財務資訊連結成為趨勢。台灣規劃自2026年起分階段導入，企業必須提早應對法規變化，以提升永續報告書資訊品質。 本課程深度解析S1與S2準則架構，幫助您掌握核心要求： 1. 四大核心要素： 依循TCFD框架，精進治理、策略、風險管理、及指標與目標的揭露細節。 2. 量化財務衝擊： 學習如何評估永續風險與機會對財務狀況、績效及現金流量的影響，並透過情境分析具體量化永續風險衝擊。 3. 實務導入策略： 掌握在導入初期，如何運用比例原則應對氣候情境分析、範疇3排放衡量等實務挑戰。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

面對臺灣快速高齡化的趨勢，企業須更有效運用中高齡與高齡人力。本課程將從人口與勞動現況切入，說明中高齡者相關就業法規及《中高齡者及高齡者就業促進法》的主要內容，同時解析各項獎助措施與申請重點。課程亦涵蓋職場工作再設計技巧，並透過案例討論協助學員將政策與實務結合，打造更完善的高齡友善職場。 ●課程特色： 透過法規解析、理論講授與個案研析，本課程協助組織掌握不同產業聘用橘世代的相關規範與高齡友善設計要點，並強化人力活用能力，提升中高齡人才在職場中的運用效益。