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績效管理,是當代企業管理的關鍵環節,更是業務部門的重中之重。但績效管理的目的並非為了淘汰員工、檢討與究責,而是為了增強企業體質、提高效能與效率。而工作改善則是績效管理的後續行動,沒有改善,再多的檢討也是枉然。
本課程旨在提升參與者在Excel 資料處理與分析方面的能力,並有效運用ChatGPT 輔助工具來簡化和優化工作流程。參與者將學會如何使用ChatGPT 進行資料清理、公式運用、數據可視化以及自動化任務,以提升工作效率和準確性。
領班人員為現場第一線管理人員,工作責任重大,卻鮮少有機會學習管理技巧。
將ESG議題與公司策略加以連結,有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標,並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通,企業也能持續自我回饋學習成長精進。 1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡 2.有能力協助企業編制永續報告書 3.策略規劃與永續知識能力的自我提升 4.將學習成果與所屬成員分享,進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
1.認識多款 AI 工具並整合運用,以實作為核心,帶你掌握 ChatGPT、Perplexity、Felo、Gemini、NotebookLM、Grok、Gamma 等實用工具,建立屬於你的 AI 協作流程,協助完成查資料、寫內容、整理資訊等工作。 2.以辦公室場景為主軸,提升日常文書、簡報、資料整理與創意產出的效率 3.適合所有非技術背景的上班族,快速上手、能立即應用
績效面談是組織與主管回顧人才培育的階段總結,也是員工尋求個人持續發展的契機。很多主管常為此備感壓力。又怕傷和氣、弄太僵;又容易扮演好人,不敢清楚要求。往往一年拖過一年,導致員工沒有進步與改善。透過雙向對話,引導部屬思考如何作出貢獻,同時也找出方法發展更好的自己。
本課程將學習Excel 的核心功能與資料處理技巧,並結合AI工具,提升資料分析效率與準確性。課程涵蓋公式與函數應用、AI自動生成函數、圖表製作、檔案管理等實務操作,並透過實作練習,讓學員掌握Excel 的進階操作技巧,強化數據分析能力。
本課程為研發工程師量身設計,聚焦在「快速開發、快速修正、快速判斷方向」的研發現場需求。從經典的工程數據分析方法,逐步銜接到可落地的機器學習應用,讓工程師不再只憑經驗調參,而是能用數據縮短試錯週期。
1.商業書信撰寫(郵件)/商業溝通/展場英文/ 商業談判/商務會議(線上與實體見面)/商業交易的後續追蹤/維繫客戶等。 2.希望學員不但能寫,還要能開口說,上台有正式表達的能力。
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