許多企業都知道客戶與投資人重視永續報告書，但真正能從報告中讀出「採購與供應鏈的關鍵訊號」者並不多。本課程將帶領學員認識GRI、SASB、TCFD等主要報導架構與重要指標，實際選取國內外產業龍頭的永續報告書，聚焦於採購、供應鏈管理及負責任採購內容進行解析。透過系統化的閱讀與分組討論，協助學員對標標竿企業的作法，並轉化為自家企業可行的永續採購改善構想。

1.人才是企業永續的重要關鍵，如何建構週延與完備的策略性人力資源管理制度，尤為人力資源部門重中之重的議題。 2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的人資管理制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：盧威荃 此課程EXCEL版本使用2016版本進行上課教學。 本課程從樞紐分析核心能力到儀錶板視覺化設計，完整打造職場最實用的報表技能。前半段深入樞紐分析的邏輯、群組、排序、比較、計算欄位與交互篩選技巧；後半段專注於將樞紐結果轉為「管理級儀錶板」，學會讓資料連動、圖表互動、排版專業化，並以最佳視覺美學呈現數據。課程以大量實作為主，學員將從零開始完成企業級互動式儀錶板，具備可直接上線使用的報表製作能力。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程專為新任主管與中階管理者打造，結合「AI領導輔助 × 教練式管理 × 團隊協作 × 情境決策」四大面向。透過 AI 模擬團隊成員行為、解析溝通訊息、協助整理資訊與檢查決策盲點，主管能更快速洞察問題、引導成員成長、打造穩定透明的團隊運作模式。課程中運用大量情境實作，讓主管不只會用 AI，更能用得專業、用得安全、用得有效。

應用Excel進行統計分析檢定與推定，比較兩個生產線或、材料、人員或方法，所生產出的產品品質是否相同或驗證產品或製程已改善。

人資部門身為員工與企業管理階層之間的橋樑，如何兼顧與協調不同部門、不同階層員工的特性與需求，是否能確實扮演好組織策略、管理制度佈達、訓練與福利活動推廣的角色，溝通的能力與技巧、對溝通衝突的管理與因應乃是關鍵。

想要創造業績，千萬別學太多談判 -老闆讓我開發新客戶，但新客戶都不回我e-mail -公司不參展，不知道去那裏找新客戶 -明明有客戶的聯絡窗口，但一直賣不進去任何產品 網路的年代,名單隨手可得，但成交實殊不易 你可以繼續用你的方法開發業務，或選擇花六小時的時間，千得到25年的國際銷售經驗， 35個國家的實戰技巧,，讓你得到事半功倍的開發成果

AI的發展目前國際的重點均在發展雲端運算，開發伺服器成立資料中心，但這是國際少數的大公司的專屬，對於我國的中小企業而言所需要的是將生產機具加入人工智慧以成為智慧機械，進而導入人工智慧至生產流程以建立自有的智慧製造系統，要達到此，目前邊緣運算數位轉型目前最符合業界所需。 本課程介紹機械製造常用的感測器(開關、震動、溫濕度、光敏、紅外線、超音波等)，及其在製程加工與產品檢測等領域的應用，並實作由邊緣運算將資料傳送至雲端平台分析與監控。 物聯網是邊緣運算與雲端運算連結的橋樑，傳送的資訊是靠感測器提供，因此產品製造過程的所有資訊(製程履歷)得以完整的被記錄。

1.帶領學員從各種不同角度切入薪酬制度，有助於學員薪酬制度設計與管理實務工作的執行。 2.讓學員可結合理論與組織實際狀況，使薪酬制度與績效、職能、關鍵人才發展方案等不同構面進行連結，或可依據組織目標、策略與發展階段的不同，針對薪酬制度做適度調整，以提昇員工之工作士氣，留住企業需要的關鍵人才。

營利事業所得稅如何輕鬆申報，本課程快速教會上手。並有實務案例演練與最新法令解析。