在人才主導競爭力的時代，企業已從「找人才」進入「搶人才」的新戰場！??新世代加入職場、多元工作型態普及、全球大離職潮 (The Great Resignation) 席捲組織，使傳統的人員管理方式已無法因應新的工作期待與團隊需求。 想打造願意留下、願意投入、願意一起衝刺的團隊，就必須具備更科學、更系統、更具溝通力的管理方法。 本課程將帶領您從「招募 →用才 →育才 →留才 →團隊協作」全面盤點與升級，以實務導向、案例式教學，讓主管學會把對的人放在對的位置上，並打造一支真正具有凝聚力、信任感與高戰力的績效團隊！?? 課程特色： ? 升級式學習體驗，讓主管成為團隊最強助力！ ?? 領導力升級 掌握跨世代管理心法，學會因材施教、調頻溝通。 ?? 管理自信提升 透過評估工具、案例拆解與角色扮演，建立穩健的管理決策思維。 ?? 賦能部屬成長 學會激發人才動能、啟動自我驅動力，打造能自主前進的團隊。 ?? 多元教學方式 講授、案例研究、小組討論、行為演練、即時回饋 —— 理論＋實戰一次吸收！?????? 2026年度開班梯次： ?? 2026/01/19 ?? 2026/03/23 ?? 2026/06/18

自2024年3月1日，AIAG正式發布 APQP 第三版(APQP 3rd)，將原先的管制計畫(Control Plan)獨立成冊，進一步強化產品開發全流程品質規劃。 APQP起源於汽車產業，旨在確保產品開發與量產過程中符合顧客要求與期望，透過系統化規劃與控制： 預防品質問題 ??提升客戶滿意度 ??推動持續改善 ??APQP 3rd 強調： ??風險管理與變更管理 ??領導力支持與利害關係人協作 ??經驗教訓(Lesson Learned)應用 ??加速新技術供應商與ACE相關產品開發 ??新版APQP已從「產品開發方法論」轉變為 「產品開發過程管理架構」，適用於全球汽車供應鏈及新技術產品開發。 ?課程特色 ? 全流程掌握：從規劃、設計、流程開發到量產確認，完整理解APQP實務操作 ? 新版APQP導入：AIAG APQP 3rd 核心改版重點與應用解析 ? 實務案例導入：結合汽車及其他製造業案例，實作操作流程 ? 跨部門應用：適合業務、研發、工程、製造、品質等多部門人員 ??2026年度開辦梯次 ?? 2026/04/08 ?? 2026/06/22

在研發開發與製程改善的現場中，「如何用最少的時間、最少的成本，做出最有效的實驗？」一直是工程人員的最大挑戰。要做好實驗設計（DOE），除了需要統計基礎，更必須懂得如何規畫實驗因素、控制變異來源，才能得到真正可靠的結果 ??。 本課程帶領學員從 統計思維 → 實驗設計原則 → DOE操作 → 田口品質工程 全方位建立解決問題的能力。內容涵蓋資料收集、抽樣、三要素（實驗對象/實驗因素/實驗效應）、六大原則、ANOVA分析，到 DOE 與田口方法的完整實作。 同時，深入介紹 穩健設計（Robust Design） 與田口玄一博士提出的品質工程概念，讓學員學會如何透過參數最佳化設計，減少環境變異影響、提升產品與製程的一致性與可靠度。 課堂強調 Minitab 與 Excel 實務操作 + 工程案例演練，讓工程師能直接將 DOE 應用於產品開發、製程改善，真正做到「省時、省錢、提升品質」的最佳化目標 ??。 ??課程特色 ?? 實戰案例拆解，理論 × 實務一次掌握 以研發與製程常見情境為例，讓 DOE 與田口方法不再抽象，真正做到即學即用。 ?? Minitab & Excel 手把手練習 透過範例操作，讓學員真正理解 DOE、ANOVA、直交表、SN 比等工具的使用方法。 ?? 分組競賽 × 小組演練 × 案例討論 課程中加入互動學習與發言獎勵，提升動機與吸收效果，學習不再只是聽講！ ?? 由產業重量級講師授課 講師蘇峰民博士：國際認證六標準差黑帶大師 超過 20 年跨產業研發、製造、品質輔導經驗 擅長將艱深統計與 DOE 轉化為易懂、實用的工程語言 ?? 美式互動教學 × 遊戲化練習 讓學員透過情境模擬與討論，真正吸收方法並內化為工程思維。 ?? 備註：上課需自備筆電並安裝 Minitab（可使用試用版），亦可攜帶公司專案討論。 ?? 2026 年度開辦梯次 ??? 2026/01/27–01/28 ??? 2026/06/22–06/23 ??? 2026/11/23–11/24

生產零件核准程序（Production Part Approval Process, PPAP）旨在確認供應商是否完全理解顧客工程設計記錄與規格要求，並在依報價的量產條件下，持續提供符合要求的零件。 ??PPAP主要應用於以下情境： ??第一次交貨 ??設計變更 ??製程或材料變更 ??其他可能影響製程或產品的變異 透過PPAP，可以確保零件在量產過程中達到設計與品質要求，降低客訴與生產風險。 ?課程特色 ? 系統化掌握PPAP流程及文件提交要求 ? 了解不同等級的PPAP證據及提交標準 ? 案例分析實務操作，快速上手 ? 適合跨部門參與，從研發到製造全流程理解 ??2026年度開辦梯次 ?? 2026/04/07 ?? 2026/06/23

在製造、研發或品質管理過程中，量測不只是「測一個值」而已，而是決定產品特性與可靠性的關鍵依據??。量測結果會受到人員、工具、環境、操作與時間等多重因素影響，因此理解量測系統的重覆性與再生性，才能降低風險、提升效度與信度。 本課程以 6 Sigma、IATF 16949、QS 9000、AS 9000 等標準為基礎，深入解析量測系統分析 (MSA-第四版) 的核心概念。透過理論講解 + 實務案例操作（Excel 或 Minitab），讓學員能快速掌握 計量型、計數型、破壞性量測 的分析方法與工具??，並學會如何用數據做出可靠決策。 課程特色: ?? 理論結合實務：穿插案例練習，一人一機操作，確保學員真正上手?? ?? 全面掌握量測系統分析：涵蓋計量型、計數型與破壞性量測，學會GR&R分析、管制圖與ANOVA應用?? ?? 提升品質管控能力：理解量測系統影響因素，降低風險，提高研發與製程決策精準度?? ?? 跨部門適用：研發、製造、品管、實驗室人員皆適用，立即提升工作效率與品質意識?? 年度開辦梯次: ?? 2026/04/10 ?? 2026/06/24 ?? 2026/08/13 ?? 2026/11/13

?? 在現今企業永續經營的關鍵議題中，職業安全衛生（Occupational Health & Safety） 已成為企業責任與競爭力的重要指標。 本課程以 ISO 45001:2018 國際標準 為核心，帶領學員全面掌握職安衛管理系統架構、運作邏輯及稽核技巧，幫助企業有效識別風險、預防職災、維持安全健康的工作環境。 課程結合 ?? 標準條文解析 × 實務案例演練 × 模擬稽核操作，協助學員從理論到實務全面升級，成為具備專業能力的「內部稽核員」。 ??本課程需要測驗，測驗合格方得授予合格證書 ??未合格者，得擇日再補考一次 ??未合格者，僅授予結訓證書 ??課程特色： ? 深入解析 ISO 45001:2018 條文精神與實務應用 ? 學會規劃與執行內部稽核，確保系統有效運作 ? 掌握PDCA循環，推動持續改善 ? 結合實際案例，提升風險辨識與問題改善能力 ?? 2026年度開班梯次： ??2026/06/25-2026/6/26 ??2026/09/23-2026/9/24 ??2026/12/14-2026/12/15 ??測驗合格授予證書!!

全球邁入淨零排放新時代，企業若要保持國際競爭力，必須具備「碳管理與永續策略規劃能力」。 本課程依據 iPAS淨零碳規劃管理師職能標準 規劃，帶領學員從國際氣候趨勢出發，深入理解碳盤查、碳足跡、碳交易與ISO國際標準，並結合台灣2050淨零轉型策略，協助企業與專業人員具備實務操作與規劃能力。 課程兼顧理論與實作，內容涵蓋國際法規趨勢、淨零管理制度、盤查實務及減碳規劃，讓學員在兩天內快速掌握永續管理核心知識，成為組織邁向淨零的關鍵推手 ????。 ?? 課程特色 ? 對接iPAS職能標準：完整對應「iPAS淨零碳規劃管理師(初級)」職能架構。 ? 國際視野 × 在地實務：涵蓋COP國際決議、CBAM碳關稅、台灣淨零政策全解析。 ? 標準導向學習：聚焦ISO 14064與ISO 14067，掌握盤查與碳足跡管理流程。 ? 快速上手：透過案例與程序概要，協助學員具備盤查與減碳規劃初步能力。 ? 永續職能加值：課程結束後可作為報考iPAS認證或推動企業ESG的基礎訓練。 ?? 提醒您，經濟部對iPAS淨零碳規劃管理師(初級)能力鑑定考試須自行個別報名，謝謝您! ?? 2026年度開辦梯次 ?? 兩天密集實戰培訓，快速強化碳管理實力： ?? 2026/04/07 - 2026/04/08 ?? 2026/06/29 - 2026/06/30 ?? 2026/10/20 - 2026/10/21

在全球化與競爭日益激烈的市場環境下，品質管理已不僅是制度要求，更是企業永續經營的核心能力。 本課程以ISO 9001品質管理系統（QMS）為基礎，結合TQM（全面品質管理）的理念與實務推動方式，協助學員建立整合式品質思維，從系統面到文化面全面落實品質改善。 透過案例分析與實務分享，學員將能掌握如何運用ISO 9001的管理架構推動組織全面品質提升，進而打造「品質即競爭力」的企業體質。 ??課程特色 ?? 整合式學習：結合ISO 9001的標準架構與TQM的管理理念，形成完整品質推動藍圖。 ?? 實務導向：以企業實際案例說明QMS與TQM如何相互支援與整合應用。 ?? 策略與落地兼顧：從制度規劃、流程改善到組織文化養成，完整剖析品質管理推動關鍵。 ?? 互動教學：課堂討論、分組分析與講師經驗分享，強化學習成效。 ?? 2026年度開辦梯次 ?? 2026/04/30 ?? 2026/07/01 ?? 2026/11/03

本課程旨在培養學員運用生成式AI進行現代數位行銷的能力,結合線上品牌經營策略、社交媒體行銷,以及先進AI工具的應用,幫助學員掌握最新的行銷技術與策略。 課程特色 1.理論與實踐並重,大量實際案例分析 2.著重Copilot和Perplexity在整個行銷流程中的應用 3.培養學員獨立運用AI工具制定和執行行銷策略的能力 4.關注實際業務場景,提高學員的職場競爭力 5.本課程將幫助學員掌握如何有效利用Copilot和Perplexity等AI工具提升數位行銷效果,特別是在線上品牌經營、社交媒體行銷等領域的應用,為未來的職業發展奠定堅實基礎

在數據驅動決策的時代，會用Power BI，就等於掌握洞察商機的鑰匙??！ Power BI是Microsoft推出的一套強大且免費的數據分析與可視化工具，能將複雜、零散的資料快速轉化為一目了然的互動報表。 無論你是分析師、行銷人、主管，還是希望提升數據思維的職場人，本課程將帶你從0開始學會資料清理、建模與視覺化技巧，並透過實際案例一步步操作，打造出專業級的商業報表。 ??告別手動Excel報表的苦工，用Power BI讓「資料開口說話」，提升工作效率與決策品質！ ??課程特色 ?? 實戰導向，學完立即能用 從資料處理到圖表設計，完整練習Power BI實務操作，確保學員能即學即用。 ?? 視覺化呈現，一眼看懂數據重點 學會多種互動報表與圖形設計技巧，讓你的報告更直覺、更吸睛?。 ?? 結合真實案例演練 帶領學員動手打造互動儀表板，模擬實際商業應用場景。 ?? 省時又高效的報表製作 減少繁瑣的Excel步驟，一鍵更新、即時分享，讓數據溝通更輕鬆！ ??2026年度開班梯次 想掌握Power BI的學員別錯過以下時段?? ?? 2026/03/03 ?? 2026/07/02 ?? 2026/11/02