在數位廣告的浪潮中，Meta 廣告（Facebook 、Instagram &Threads）是品牌接觸潛在客戶的必經之路。然而，您是否正苦於廣告成效不彰、素材製作耗時、或是難以解讀複雜的後台數據？ AI 技術的崛起，正為行銷人帶來前所未有的效率革命。 本課程專為行銷新手、創業者及希望自我提升的行銷人設計，我們將從 Meta 廣告的核心結構講起，帶您一步步拆解廣告管理員的操作。更重要的是，我們將導入 ChatGPT 廣告文案術 與 AI 繪圖工具（Ideogram/Canva AI），教您如何用 AI 快速生成多版本、高品質的廣告素材，並透過 A/B 測試科學化地優化成效，實現精準投放！ 請自備筆電，以利課程進行。

「正念」不只是靜坐或冥想，而是一種回到當下、清楚覺察自己與他人狀態的能力。 一位具備正念覺察力的領導者，能更有效地傾聽、理解與回應團隊成員，創造信任與合作的氛圍。 本課程將透過講師的引導與體驗式練習，幫助學員了解正念的核心概念，並學會如何將其運用在領導、溝通與團隊互動中。 讓管理者在壓力下仍能穩定思考、做出明智決策，並帶領團隊朝向更具凝聚力與正向能量的方向前進 ??。 ??課程特色 ?? 體驗式學習：透過正念練習與覺察活動，讓學員親身體驗「當下的力量」。 ?? 領導結合實務：將正念原則融入領導與溝通技巧，提升管理者的情緒智慧。 ?? 團隊互動導向：設計互動練習，強化同理、傾聽與協作。 ?? 正向心理導入：學習如何用正向思維激勵團隊、建立信任文化。 ?? 2026年度開辦梯次 ?? 2026/04/09 ?? 2026/07/23 ?? 2026/10/15

IECQ QC 080000:2017（HSPM）已於 2017 年正式發布，並在 ISO 9001:2015 的架構上新增專注於有害物質管理的要求。新版強調 風險為基礎的思維（Risk-based Thinking），不僅止於避免產品含有限制物質，更要求企業必須以系統化方式鑑別、管理並持續改善其有害物質管理流程，確保全面符合法規與客戶要求。 本課程將帶領學員深入理解新版標準內容、條文精神、新舊版差異，並結合 國際法規（RoHS／REACH／WEEE／GHS 等），協助企業正確建立與維護有害物質管理系統。同時透過稽核技巧教學與案例演練，培養學員具備內部稽核員的實務能力，使稽核更有效、更具價值。 非常適合需要導入、維護或提升有害物質管理能力之企業參加，課程務實、完整，是成為專業 HSF 管理人才的最佳入門途徑！???? ??課程特色 ?? 完整掌握 IECQ QC 080000:2017 標準要求 以條文逐點解析 + 案例詮釋，讓您一次理解新版精神。 ?? 結合法規 + 管理系統雙軌學習 帶入 RoHS、REACH、WEEE、GHS 等最新國際規範，協助企業合法合規。 ?? 強化風險導向與流程管理 教你如何依風險思維建立 HSF 管理流程，更貼合新版標準的核心精神。 ?? 實務導向稽核技巧訓練 從稽核準備 → 現場查核 → 稽核紀錄 → 報告撰寫，完整建立稽核邏輯。 ?? 案例演練 + 課後測驗 透過實際情境操作，讓學員真正具備內部稽核員能力，結訓立即可用。 ??測驗合格才會授予合格證書，改日再次補考1次，分數合格才授予合格證書 ??當次未通過者僅給予受訓證書。 ?? 年度開辦梯次 2026/02/02-02/03 2026/06/01-06/02 2026/12/01-12/02

在製造現場中，領班是最貼近基層員工、最了解現場狀況的第一線主管，扮演著「承上啟下、溝通協調、執行落實」的重要角色。 然而，多數領班往往由技術人員晉升而來，對「管理」的概念與技巧缺乏系統性的訓練。 本課程專為領班級主管設計，透過實務案例、互動演練與管理技巧教學，協助學員掌握帶人與做事的關鍵能力，建立正確的管理觀念，強化執行力與團隊合作，成為現場管理的中堅力量！?? ?? 課程特色 ? 專為第一線主管量身打造的管理訓練 ? 理論 × 實務 × 案例結合，立即可應用 ? 強化「執行力、領導力、人際溝通力」三大核心 ? 實務案例分享，解決現場最真實的管理問題 ?? 2026年開辦梯次 ?? 2026/02/03??? 2026/06/02??? 2026/08/17

「7S管理」不僅是工廠整頓的工具，更是企業體質改善與持續精進的基礎工程。 透過推行 整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、教養（Shitsuke）、安全（Safety）、節約（Saving） 七大要素，企業可有效降低浪費、提升生產效率、穩定品質，並塑造令人滿意且具吸引力的工作環境。 本課程將以實務導向 + 案例分享 的方式，協助學員全面了解 7S 推行的原則與方法，學會如何在現場建立可持續運作的管理機制，讓「整理」成為習慣、「效率」成為文化。? ?? 課程特色 ?? 以實務操作為導向，結合理論與現場案例 ?? 透過案例剖析，了解不同產業導入成功關鍵 ?? 學會如何訂定 7S 推行計畫，打造高效現場 ?? 立即可用的7S表單與推動工具，學完即能實踐 ?? 2026年度開辦梯次 ?? 2026/01/15??? 2026/06/03??? 2026/09/02

?? 課程概述 在全球淨零碳排已成企業永續關鍵戰略的時代，了解並掌握「產品碳足跡（Carbon Footprint of Product, CFP）」的計算與管理，已是企業必備的競爭力！ 本課程以 ISO 14067 國際標準 為基礎，帶領學員從基礎觀念到實務操作，系統化學會碳足跡盤查流程。課程中結合?? 案例解析 + 實作演練 + 工具應用 ??，讓學員能夠實際操作產品生命週期碳排放盤查，並具備企業內部推動減碳行動的能力。 ??本課程需要測驗，測驗合格方得授予合格證書 ??未合格者，得擇日再補考一次 ??未合格者，僅授予結訓證書 ?? 開課資訊 2026年度預定開辦梯次如下 ?? ?? 2026/06/04-06/05? ?? 2026/09/14-09/15? ?? 2026/12/07-12/08

??在資訊爆炸的時代，行政工作不應只被瑣碎的文書流程淹沒。專為追求極致效率的行政職人設計，將 Google 最強大的雙引擎——Gemini (生成式 AI) 與 NotebookLM (智慧筆記本) 完美結合。透過 6 小時的密集實戰，我們將手把手帶您建立個人的「AI 數位助理團隊」，讓會議記錄、多語翻譯、手冊製作到自動化腳本撰寫，都能在彈指間完成。這不只是一堂工具課，更是您職場價值翻倍的關鍵轉型。 課程特色: ? 實作導向：課程中全程實體授課，帶領學員動手操作 ? 專業指導與反饋：即時修正與建議，快速進步 年度開辦梯次:想提升行政文書效率的您不容錯過?? ?? 2026/03/07 ?? 2026/06/06 ?? 2026/10/03

?? 你是否遇過這種情況？ 改善會議開很多，但問題還在 大家都很努力，績效卻說不上來 直覺覺得「哪裡怪怪的」，卻拿不出證據 六個標準差綠帶進階班，就是為了這些「卡關的改善現場」而設計。 本課程以 DMAIC 方法論為主軸，從 Define 到 Control，完整走過一個真正「能落地、能驗證、能交成果」的改善專案流程。 課程不只教你工具怎麼用，更帶你建立?? ?? 流程與系統觀 ?? 以數據為核心的判斷力 ?? 把改善專案轉化為績效成果的能力 假日班設計，讓在職學員也能穩定學習、不中斷工作節奏，一步步累積真正的綠帶實力 ?? ? 課程特色 ?? 完整 DMAIC × 六天紮實訓練 從問題定義到成果控管，一次學會六標準差專案的「全套打法」?? ?? 數據導向，不再靠感覺改善 統計、分析、驗證通通來，讓你在會議中有數據、有邏輯、有說服力 ?? ?? 工具不只是學會，是學「何時該用」 QC 七大手法、MSA、假設檢定、DOE、管制圖，全部放在對的情境裡學 ??? ?? 大量分組演練 × 真實案例導向 每一階段都有實作與討論，讓學員把方法直接套用在自己的工作問題上 ?? ?? 假日班設計，學習不中斷 適合在職主管與專業人員，兼顧工作與進修 ?? ?? 年度開辦梯次（假日班） ?? 每梯次共 6 天課程 ?? 第一梯次: 6/7 + 6/13 + 6/20 + 6/27 + 7/12 + 7/18 ?? 第二梯次: 10/31 + 11/7 + 11/14 + 11/21 + 11/28 + 12/5

1?? 學員將學會AI生成圖像與短影音的基本技巧與原則 2?? 幫助學員在商業場景中靈活運用AI工具，提升實戰能力 3?? 培養商業圖像與影片的美感理解，提升作品品質與吸引力 課程特色: ?? 實戰導向：課程透過案例與練習，讓你立即動手操作 ?? 工具全攻略：涵蓋多種AI圖像與影音生成工具，從選擇到技巧一網打盡 ?? 商業應用：學會將生成內容應用於品牌行銷、社群媒體與廣告素材 ?? 創意與美感提升：結合後製編輯與美感指導，讓作品更吸睛 年度開辦梯次: ?? 2026/03/02 ?? 2026/06/08 ?? 2026/10/13

在高度競爭的環境中，企業要能穩定生存，最終都必須同時達成： P 生產力｜Q 品質｜C 成本｜D 交期｜S 安全｜M 士氣（PQCDSM） 但問題是—— ? 很多現場主管每天忙到不行 ? KPI 一堆、表單一堆、會議一堆 ? 現場卻依然在救火、重工、加班 真正的關鍵不在「你不夠努力」，而在於： ?? 你是否有一套「能運作的現場管理系統」 多數現場主管卡住的三個致命痛點： 1?? 知道問題在哪，卻不知道該從哪裡下手 2?? 每天都在處理事情，現場卻沒有真正變好 3?? 工具學很多，卻無法串成一套管理邏輯 本課程將從企業生存的最終目標出發，以終為始，結合講師橫跨多元產業的現場管理與品質管控實戰經驗，帶你把零散的知識與工具： ?? 整合成一套「現場指揮系統」 讓你不再靠經驗硬撐、靠加班補洞， 而是用方法、用系統、用數據——真正掌控現場 ???? ? 課程特色 ?? 從「救火型主管」升級為「指揮型管理者」 不再只管人、管事，而是管系統、管穩定度。 ?? 人機料法環（5M1E）一次打通 不是背名詞，而是學會： ?? 快速判斷問題本質 ?? 分清「人犯錯」還是「制度害人」 ?? 數據不是拿來交差，而是拿來決策 教你看得懂、用得動現場數字，不再被 KPI 追著跑。 ?? 高度實務導向，直接用你的現場來練 ? 案例解析 ? 小組討論 ? 現場問題即時拆解 讓學員回到職場「直接照做，不用再翻課本」。 ?? 年度開辦梯次 ?? 2026/06/08 ?? 2026/09/07 ?? 2026/12/07