課程法令依據及登錄字號: (一)中華民國113 年3月7 日台內消字第1131600900 號公告之「消防法第十三條第一項一定規模以上之建築物」。 (二)中華民國113年2月2日台內消字第11316004431號公佈之「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法」。 (三)中華民國112年6月21日修正公布之「消防法」第13條第7、8、9項。 (四)中華民國104年7月21日內授消字第1040820855號發佈之「防火管理人訓練專業機構認可及管理須知」。 (五)機構及場地認可文號:內政部消防署中華民國110年6月25日消署預字第1100500973號函。

本課程協助企業培育人才,庫存積壓是直接造成企業運作成本顯著提高的因素之一，而倉庫的料帳相符更是物料需求計畫展開的成功關鍵。 透過本課程的學習，學員可以清楚瞭解，如何規劃倉儲制度與作好存貨的分析與改善，以達到庫存的料帳相符，並讓物暢其流，有效的提高存貨週轉率，促使企業有效降低成本、增強其競爭力。

授課講師:林美杏 老師 ?115年3/11、18、25、4/1 (週三)，於2/11前報名可享8折優惠。 ?115年5/27、6/3、10、7/1 (週三)，於4/27前報名可享8折優惠。 3.115年10/2、16、23、30 (週五)，於 9/2前報名可享8折優惠。 本課程與一般講師基礎養成班不同，並非只著重在講師的授課方法、授課技巧及授課態度的培養，而是透過多元化的實作技巧，除了訓練講師依照企業需求，提出與企業相關的整體課程規劃、重點說明與提案外，運用多項的專業技能與手法，加強曝光力、提升自我價值。 本課程之重點是透過四天專業化與系統化的教學，著重在分組作業之能力提升與發揮，講求培訓講師分工合作的精神，發揮整體團隊力，進而提升講師個人的管理技能，使其成為企業或組織中缺一不可的靈魂幹部，並藉由強化溝通協調的技巧，增進個人的人脈關係，讓長遠的講師之路更為順遂。

協助事業單位及勞工接受「使用起重機具從事吊掛(吊掛指揮手)作業人員」之安全衛生教育訓練，訓練期滿並經測驗合格發給結業證書，以降低職業災害、保護勞工安全。

103年07月03日新修正職業安全衛生教育訓練規則 第十七條。 （第一項第六款高壓氣體作業主管、營造作業主管及有害作業主管人員之安全衛生在職教育訓練，每 3 年至少 6 小時） 完成報名後，請傳真或mail結業證書

課程依據： 依據消防法第15-6條及保安監督人與保安檢查員訓練專業機構登錄及管理辦法辦理。製造、儲存及處理公共危險物品合計達管制量三十倍以上場所之管理權人，應遴用保安監督人辦理下列事項：責由保安監督人訂定消防防災計畫後，由管理權人報請場所所在地主管機關備查，並依該計畫執行有關危險物品管理必要之業務，保安監督人應為前項場所之管理或監督層次人員，應經中央主管機關登錄之專業機構施予一定時數之訓練，領有合格證書，始得充任；任職期間，並應定期接受複訓。 課程時數：24小時 ※附註： 1.未領有防火管理人合格證書者(上課3天；計24小時)每人$ 6,500元整(含稅、教材、午餐、證照費) 2.領有防火管理人合格證書(上課2天:計16小時)每人$ 5,100元整(含稅、教材、午餐、證照費) ※上課當天請務必攜帶： (1)彩色照片2吋2張(近3年內) (2)身份證正反面影本1份。 (3)領有防火管理人合格證書者，報名請先mail防火管理人初訓/複訓證照影本 ※E-mail信箱：1856@cpc.org.tw

依據職業安全衛生法第三十二條及職業安全衛生教育訓練規則第十條規定辦理，培訓從事露天開挖作業之勞工,取得結業證書。 ----------------------------------------------------------------------- ※學費申請退費需知: 一、手續費由「學員」吸收→溢繳費用、中途退訓、取消報名 二、手續費由「中心」吸收→不可抗力因素(天災)、招生不足課程取消 ?? 退費申請將依本中心既定流程處理，期間請勿重複查詢或催促，感謝您的耐心與配合！

人才的招募與甄選，對組織的重要性與影響力不言而喻，進行招募面談的主管身為組織挑選人才的重要把關者，其招募面談技巧的優劣，不僅對組織人才的挑選，影響甚鉅，同時，也影響著未錄取的眾多面試者對組織的印象與觀感。

解決獲利瓶頸—擺脫降價競爭，找回失去的利潤空間! 產品捲入價格戰、利潤被壓到見底，市場競爭趨於白熱化，正是企業打破框架、重塑經營格局的契機。本課程將帶領學員拆解與調整商業模式，找回被忽略的價值與利潤。運用簡明易懂的商業模式圖與小規模試驗（MVP）做法，在不確定環境下穩健測試新點子，幫助企業打造更有韌性、能持續獲利的營運模式。 ?請學員課前預備(準備內容不限制形式) ??請攜帶公司討論議題： 今年想開發的新事業、新服務、新市場、新產品。(擇一)

用 AI 模擬多元溝通情境，精準拆解誤區、化解衝突，打造高效協作團隊。 本課程將帶領學員： ‧ 洞察溝通誤區，理解溝通是雙向回饋的循環，而非單向傳遞。 ‧ 運用AI模擬獅子、孔雀、無尾熊、貓頭鷹等不同風格的溝通對象，進行低風險實戰演練。 ‧ 決溝通斷層與衝突，降低人才流失率，保護企業的人力資本。 本課程為實體授課，請學員自備筆電。 ●講師介紹：(本中心保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利) 李定丞(Daniel) 老師 老師 中國生產力中心外聘顧問 <學歷>：文化大學國企所博士候選人、文化大學商管所碩士、輔仁大學應用美術系學士 <經歷>：緯創／緯育企業培訓處處長、博士博企業服務部董事／業務總監、台灣知識庫顧問服務部經理、高點文教Histation學習網站長、康軒／育橋文教數位教材組組長 <授課經歷> ：104、ATD、聯電、中強光電、邁達特、NEC、緯育、康軒文教、育橋文教、友華生技、台灣知識庫、昱藤、勉覺創新、人事行政總處、中華郵政、農委會、勞動部北分署、僑委會、臺北市清潔服務商業同業公會、CHRMA中華人力資源管理協會、產業創新研究院、文化大學、明志科大……等。 <授課風格>：Daniel老師以其深厚的系統思考底蘊，巧妙融合AI科技，引導學員建立一套「系統化」與「數位化」的雙重思維模式。他的授課風格獨具特色，絕不流於照本宣科，而是透過啟發式教學，鼓勵學員積極參與人機協作實踐，旨在將課堂所學轉化為職場上實質的績效提升與變革動能，幫助企業應對數位時代的挑戰。