1.帶領學員從各種不同角度切入薪酬制度，有助於學員薪酬制度設計與管理實務工作的執行。 2.讓學員可結合理論與組織實際狀況，使薪酬制度與績效、職能、關鍵人才發展方案等不同構面進行連結，或可依據組織目標、策略與發展階段的不同，針對薪酬制度做適度調整，以提昇員工之工作士氣，留住企業需要的關鍵人才。

在「零點擊時代」（Zero-Click Era），用戶不再點擊搜尋結果，而是直接在生成式AI的回答中獲取資訊。這意味著：真正能被AI引用的內容，才有被看見的機會。 本課程將帶領學員從傳統SEO思維跨越到GEO（Generative Engine Optimization，生成式搜尋引擎優化）的全新視野，從策略、技術到內容，全面解析「如何讓AI理解你、信任你、推薦你」。即使你沒有SEO基礎，也能從內容出發，學會用AI語意邏輯創建「可被引用的內容生態」，進而打造具備語意權威、能被AI信任與推薦的品牌內容策略。

IBM針對全球各地超過一千五百名的執行長與資深經理人進行調查後發現，公認「創意」是追求未來成功最重要的關鍵因素愛因斯坦：「想像力比知識更重要」，所有的創新發明，科技的進步靠的就是人們無限的想像力有好的想像力可以幫助你創新更好的行銷模式;有好的想像力可以幫助你研發出創新的商品，帶來無限的商機;有好的想像力可以幫助你激盪出很多好點子，讓你更有創意。 「創意」是徹底再造顧客關係，製造更大的經營靈活度，以及建立全面性成功事業的關鍵機制。因此，確實需要一套有目的且有策略的方法，讓大家能用來鼓勵並積極提升創意。課程將學習各種創意思考手法幫助您發揮無限創意。 「心智圖」是由英國的東尼. 博贊(Tony Buzan）於1970年代研究心理學、神經語言學、記憶的技巧與大腦，提出的一種思考方式，這種表現方式更加接近人們思考時的空間性想像，幫助您擺脫線性思考，讓您創意無限。超過2000家以上的跨國企業學習心智圖應用於工作上，應用在創意思考、問題分析、知識管理、專案管理等……，學習心智圖讓您更有創意、效率與思考力。由英國博贊認證心智圖老師親自教學讓您學到最正統、最有效、最有趣的心智圖。

1. 急救概論 2. 自動體外心臟電擊去顫器(AED)之使用 3. 心肺甦醒術(含實習心肺復甦術) 4. 創傷止血及呼吸急症、神經急症處理

1.投入本課程學習目標.與老師互動需求(倍增生產管理職場功力)，建立生產管理，提升生產本事。 2.化解誤期力課程學習時.誤期問題更快解決的分析(提供IT 誤期資料分析)誤期問題協作轉順水準。 3.提供生產新配方課後應用.化解低效生產管理法與供應鏈順暢(得到生管DX數字利效)帶領部門高品質水平。

在「零點擊時代」（Zero-Click Era），用戶不再點擊搜尋結果，而是直接在生成式AI的回答中獲取資訊。這意味著：真正能被AI引用的內容，才有被看見的機會。 本課程將帶領學員從傳統SEO思維跨越到GEO（Generative Engine Optimization，生成式搜尋引擎優化）的全新視野，從策略、技術到內容，全面解析「如何讓AI理解你、信任你、推薦你」。即使你沒有SEO基礎，也能從內容出發，學會用AI語意邏輯創建「可被引用的內容生態」，進而打造具備語意權威、能被AI信任與推薦的品牌內容策略。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

1、法令依據：依105年09月22日新修正職業安全衛生教育訓練規則 第十七條第一項第八款特殊作業人員，每三年至少接受三小時在職教育訓練。 2、完成報名後，請傳真或mail堆高機結業證書或技術士證。

本課程依1130202內政部令-防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法第2至5條規定辦理。 防火管理人或共同防火管理人（以下簡稱防火管理人）應經主管機關或中央主管機關登錄之專業機構施予訓練，領有防火管理人訓練合格證書，始得充任。主管機關施予防火管理人訓練，分為初訓及複訓。經初訓領有合格證書者，取得防火管理人資格。前項講習訓練分為初訓及複訓。初訓合格後，每3年至少應接受複訓一次。訓練時數，初訓不得少於12小時；複訓不得少於6小時，證書逾期須重新上初訓。 且『消防法』第40條規定：「一定規模以上之建築物且供營業使用場所，違反第13條第1項規定…..，處其管理權人新臺幣2萬元以上30萬元以下罰鍰；得連續處罰。」 自115年1月1日起防火管理人/保安監督人/保安檢查員證書逾3年有效期間須重新上初訓。

解決策略空轉—不再讓願景很豐滿，執行很骨感! 企業不缺雄心壯志，缺的是把「老闆腦中藍圖」具體化，變成「員工手上的路線圖」。當團隊欠缺共同語言，策略就只會停留在會議簡報裡。本課程將帶領學員跨越認知盲區，用更高一層的視角看清市場變化，並運用策略工具，把抽象目標轉成全員容易理解、願意跟進的行動準則，真正讓策略落地聚焦。 ?請學員課前預備(準備內容不限制形式) ??請攜帶公司討論議題： 今年想開發的新事業、新服務、新市場、新產品；今年欲達成的業績目標。(擇一) ??請攜帶公司資料： 公司簡介 公司使命願景 公司組織圖 公司主要產品

「韌性」與「創新」，是企業在快速變動時代的策略核心。 本系列課程為渴望突破瓶頸、追求永續成長的企業量身打造，將策略轉化為落地應用的獲利工具。 全課程涵蓋四大關鍵競爭力—趨勢洞察力、商模進化力、品牌定位力、服務觸動力—帶領學員跨越認知盲區，從宏觀視角掌握趨勢脈動，在經營現場重塑獲利模式。即使身處動盪，也保有強韌的生命力；透過精準品牌定位、劃定優勢疆域，並以觸動人心的服務設計，開創永續競爭優勢。課程協助企業一站式掌握關鍵核心，透過實務案例將帶領學員深入理解執行階段的眉角。 ??請學員課前準備(準備內容不限制形式) ??單元一「掌握勝局：企業機會地圖與策略展開」 ??請攜帶公司討論議題： 今年想開發的新事業、新服務、新市場、新產品；今年欲達成的業績目標。(擇一) ??請攜帶公司資料： 公司簡介 公司使命願景 公司組織圖 公司主要產品 ??單元二「打造韌性企業—創新商業模式」 ??請攜帶公司討論議題： 今年想開發的新事業、新服務、新市場、新產品。(擇一) ??單元三「打造感動人心的峰值體驗設計(MOT)」 ??請攜帶公司想改善服務流程的議題 ??單元四「AI × 品牌定位與品牌創新思維」 ??請攜帶公司品牌資料： 品牌創立初衷、使命、願景