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製作解說短片不用露臉, 不用剪輯, 只要文案給它, 挑選聲音, 解說員可從系統挑選, 或是用自己照片, 或是AI產生頭貼, 然後挑選版型調整後, 即產生對嘴的影片. 若改變文案, 改變語系, 都可再快速生成影片. AI應用到影片製作包括文案調整, 翻譯, 語音生成, 對嘴, 解說員頭貼產生, 解說員換衣服, 方便又快速. 還可將原有影片透過AI轉翻譯成他國語系, 且用原影片主講者聲音對嘴講出他國語言. 再透過其他工具來自動加上放大版的字幕, 製作影片變得很輕鬆. ?請尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音、錄影?
「做對的事、用最有效的方式去做。」——這是豐田式生產管理 (TPS) 的核心精神。 由豐田汽車傳奇人物 大野耐一 所創立的TPS,不僅是一套生產管理系統,更是一種持續改善(Kaizen)的文化。它以「消除浪費、追求流動」為目標,透過現場改善、即時化(JIT)與自?化(Jidoka),實現高品質、低成本與高彈性的製造流程。 本課程以實務導向為主軸,帶領學員深入了解 TPS 的核心理念與操作技巧,從七大浪費、看板管理到快速換線 (SMED),學會如何建立穩定又靈活的生產體系 ??,打造不斷進化的現場競爭力。 ??課程特色 ? 系統化導入TPS思維:從理念、方法到工具,完整掌握豐田式管理精髓。 ? 理論 × 實務案例並重:結合理論講解與真實企業案例分析。 ? 掌握JIT關鍵技術:看板管理、平準化生產、快速換模完整拆解。 ? 現場應用導向:幫助學員回到職場後,能立即運用於生產改善與效率提升。 ???2026年度開班梯次 ?? 2026/03/17 ?? 2026/08/18
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 製作解說短片不用露臉, 不用剪輯, 只要文案給它, 挑選聲音, 解說員可從系統挑選, 或是用自己照片, 或是AI產生頭貼, 然後挑選版型調整後, 即產生對嘴的影片. 若改變文案, 改變語系, 都可再快速生成影片. AI應用到影片製作包括文案調整, 翻譯, 語音生成, 對嘴, 解說員頭貼產生, 解說員換衣服, 方便又快速. 還可將原有影片透過AI轉翻譯成他國語系, 且用原影片主講者聲音對嘴講出他國語言. 再透過其他工具來自動加上放大版的字幕, 製作影片變得很輕鬆. **本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送
本課程可讓學員學習到如何符合標準條款對量測設備校驗之要求、量測設備校驗與管理的基本技能、實施量測設備之校驗作業、量測設備之校驗技巧及管理手法等。
新產品開發專案已經成為21世紀企業應付市場競爭白熱化、快速化、多樣化所採取的最佳手段,然而新產品開發專案牽涉範圍廣泛,活動項目節點多且牽連層面與機能繁雜,如果沒有完善的規劃與管理,輕則無法順利將產品推出;重則因專案的失敗,造成企業經營上的困境等現象。如何做好新產品開發的專案管理,將成為企業經營上最重要的課題。 新產品開發專案與一般專案的最大不同在於新產品開發的QCD與技術的互為瓜葛,經驗與體系雖重要,有更好的創新能力,才是成功關鍵之道。同時也澄清目前最夯的AI議題,AI可以幫助專案管理嗎? 在不確定的因素環繞中,要突破重重難關,如何做好技術、品質、成本與時程規劃,加上日常管理中,有效的推動,是產品經理與專案經理微妙互動的重要關鍵。 規劃與管理控制為新產品開發專案最重要的兩大活動主軸,如何做到「先求勝再求戰」的專案規劃,為專案成功的第一步;「行百里半九十」為中國古聖先賢的先知卓見,完成任務,管控是結果。 要有好的規劃,才可能有好的資源配置;然要得到成功,好的控管能力,方能收到事半功倍的效果。藉由有系統的規劃與有效的控制與管理,為所有專案經理人必須知悉的管理技巧。 本課程旨在幫助企業提升新產品開發專案的管理能力,成功開發具有競爭魅力的產品,降低產品開發風險,提昇企業的競爭力。
品質改善、製程管制或問題之解決,其最高境界就是讓問題永遠不再發生。如何做到這方面的境界,防呆法就是防止問題再發之最徹底、且最有效之方法。本課程將說明工作錯誤如何產生?有何類別?為何產生?以及如何讓它不要再產生?亦將介紹日韓歐美之防呆作法,學員將可在防呆理論與實務上均獲益,進而使用在工作上。對於在生產製程與品質管制上的改善與最佳化,具有相當之效益。
本課程以開發聽覺敏感度為基礎,透過對聲音表情的敏銳,加強對談話者的個性及其價值觀的瞭解,進而掌握對自我聲音的特色及其發揮,提高談話時的魅力與影響力瞭解顧客類型及應對方法。
採購為公司核心部門,如何確保採購部門的努力方向與公司一致,且為公司帶來最高的貢獻,就有賴一套完整的績效管理辦法。為何要衡量?要衡量什麼?如何衡量?面對衡量結果如何採取行動?透過課程安排,學員將學得採購績效管理的方法,有助提升工作績效,成為個人及部門、公司不可或缺重要角色。 本課程教導您如何建置一套完整的採購內部控制管理系統;整合事前、事中及事後控制績核,有助提升採購作業效率與效能,符合相關法規對內部控制的要求。
Excel試算表軟體堪稱是微軟Office系列軟體中,普及性高且功能最強大的偉大發明,目前已經廣泛運用在財務計算、企業流程表單甚至品質管理統計等領域。 本課程特別針對工作中最常用到的運算處理類型進行重點教學,並於課中能實際透過財務計算表單的練習,並且以工作實務功能為導向來進行使用教學,訓後保證即學即用。 本課程講師長期擔任不同年齡與階層之Office講師,累積超過1,000小時以上相關教學經驗,深知初學者與中階使用者突破為Excel專家的關鍵,並擅長透過案例實作而非軟體功能講解的方式,細心示範操作並耐心指導學員演練,讓您能在短時間掌握Excel運用的秘訣。 ※課程使用Excel 365為主要演練版本使用。 ※本課程適合不常使用EXCEL或希望複習基礎功能之學員
本課程可了解如何因應新版ISO文件管理要求,將相關系統文件做整合與了解ISO標準化文件的製作技巧,了解標準化文件的建立與查詢與進行流程改造的執行步驟,並藉由標準化文件建立,提升管理效能。