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採購整體流程中有許多面向是要親身經歷後才能真正了解根本原因，以避免不停的重複發生，偏偏在學校根本沒有先修課程可以學習，真的是神農嘗百草，讓採購人十分辛苦。 本課程特別邀請從基層一直提升至高階主管的實務講師，針對採購事務中，較常發生的問題來進行研討解析，讓學員能事先預防與事後避免，了解作業中的重點技巧，有效改善工作效率。

現在企業要能生存，在員工招募或培養的能力發展中問題分析與解決通常是最 常見的能力之一在問題分析與解決的領域常常可以聽到像是PDCA, QCStory, 福 特8D Toyota A3 六標準差 DMAIC 等等工具 。 這堂課程將從定義問題開始，說明基本的問題思考模式與介紹常用的問題解決方法架構，並以A3工具為本課程主要方法並介紹整套問題分析解決方法包含九大步驟以及實用工具， 協助學員們應用適當的思考模式與問題解析的方法在問題上，使學員們擁有能力，塑造團體共識，瞭解跨部門合作之間的認知差異並運用這並運用這 些方法的思考模式，有效地撰寫報告，以供作為主管決策的參考。

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幾何尺寸與公差標註在高科技國家(ISO/ DIN/ JIS/ ASME)已使用數十年，認識幾何公差優點，可改善溝通，降低部門間之矛盾猜測，提供更佳之設計，可合法擴增製作公差，彌補尺寸公差某些情況之缺陷與不合理，消除累積公差，替公司減少修改次數、人力與資源，提升競爭力與獲利。

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