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【前言】
數位轉型.人才佈局
策略調校助攻疫後重開機
走過震盪起伏的2020與2021年,企業面對未知的市場前景,已不能是邊走邊看的被動狀態,隨著疫情相對趨於穩定,如何快速針對趨勢應變,靈活調整營運模式,將是重啓企業新動力的關鍵……
文/曾欣儀 圖片提供/達志影像、Gettyimages
【國際趨勢】
疫後快樂商機衝衝衝
吃喝玩樂 億級宅經濟發燒
疫情帶動的宅經濟絲毫沒有退燒;如今影音串流、電子遊戲與雲端廚房3類產業趨勢,早已融入你我的日常生活中並持續進化,準備再次衝出新商機……
文/周尚勤 圖片提供/達志影像、Gettyimages
【專家篇】
輔仁大學廣告傳播學系副教授蕭富峰
疫後3大創新商模策略
大疫之下,商家猶如變形蟲須快速找出新的商業模式求生,但當許多企業一致抓住數位救生圈,想吸引更多新客源、搶下顧客心中一席之地,疫後行銷的策略佈局除了由顧客角度出發外,新日常帶來的新趨勢也應納入考量……
文/王志銘 圖片提供/蕭富峰、達志影像
【專家篇】
KPMG數位創新服務營運長賴偉晏
盤點8大構面 助疫後重開機
年終將近,正是每一企業進行策略規劃的重要時刻,KPMG認為,在此時刻,企業應趁機重新定調企業願景及目標,藉由升級功能部門、提供員工體驗等,提前規劃未來人才佈局,才有機會帶領企業持續成長……
文/錢穎豪 圖片提供/KPMG、達志影像
【案例篇】
FUNWOO
三贏智能平台 要讓房仲業轉骨
想擁有一間從地點、內裝都貼合自己心意的家,FUNWOO不只利用AI、大數據幫房客先篩選眞正符合的物件,無論是工業風、鄉村風,還能依房屋空間特質妝點擺設完畢,再邀請你到現場來一趟優雅的茶會參觀之旅……
文/王志銘 圖片提供/FUNWOO
【案例篇】
Just Kitchen
雲端餐廳新商模 改寫餐飲遊戲規則
「淚牛滿麵」牛肉麵、鬍鬚張滷肉飯……一道道台味美食以外送形式登陸香港,下一步還可能進軍加、德、美。善用數據分析、輻射樞紐模式的優勢,雲端廚房Just Kitchen這間成立僅2年的餐飮新創企業,在今年拿下連續在3國IPO的戰果後,又將如何帶著台灣餐飮夥伴一起打國際賽?
文/錢穎豪 攝影/謝美姿
【延伸閱讀】
跳出少量多樣迷思
強度、廣度、長度 讓企業說好策略故事
當每個顧客都想與眾不同,生產者除了被動配合少量多樣的生產模式以外,還能怎麼做?萬寶至馬達反其道而行,先設定「標準化」的產品原則,衍生出平準化生產、海外設廠、集中的銷售結構等措施,強化了企業的策略故事,也能挾帶成本與功能的雙重優勢,說服百靈等國際大廠改採標準化產品……
文/楠木建 圖片提供/達志影像
■數據+ Trend Info Level up
2050淨零碳排進行式
綠能復甦商機 經濟、永續打「疫」記強心針
隨著34國紛紛宣誓2050、2045不等的淨零目標年份,碳中和、零碳經濟在疫後挾著環境永續概念、帶動3,060億美元投資與87萬個職缺的振興機會,已成為東南亞與台、日、韓著重的產業新佈局……
文/安永聯合會計師事務所
■日韓前線 Japan & Korea Forecast
日本第100任首相科技治國
岸田內閣重成長與分配的產業思維
2021年10月4日,來自政治世家的岸田文雄(Fumio Kishida)獲國會推舉為日本第100任首相,正式組成岸田內閣。他甫上任只能高興一天,因為旋即面臨2大重要課題。其一是因應新冠疫情(COVID-19)所帶來的社會問題。包括:醫療、性別、階級、貧富差距在內,原先就存在於日本社會的不平等,在疫情衝擊下更加擴大,考驗日本政府的社會安全保障機制,以及如何維持日本社會的穩定。其二是重新找到日本經濟發展的動能。主要的議題包括:數位轉型、供應鏈重組、中小企業的困境等,皆必須透過政策來維持國內市場的穩定,透過戰略來推動日本經濟的成長。
文/李世暉 圖片提供/達志影像、Gettyimages
■全球掃描 Global Review
DeepMind遭16萬民眾集體索賠
醫研與個資保護紅線在哪裡?
隸屬Google的人工智慧公司DeepMind在未能吿知民眾下,擴大取得醫療數據,而遭集體訴訟索賠。這事件凸顯出,隨著民眾對個資保護的意識抬頭,需要大數據的智慧醫療,將必須更注重醫學研究與個資保護的紅線。
文/錢穎豪 圖片提供/達志影像
■快樂商道 Happiness & Success
及早佈局王者即將歸來
新冠過後的商業新生態
凡事豫則立,不豫則廢。疫情雖然依舊嚴峻,但是已經初露曙光,展望未來國境將逐步解封,實體世界與虛擬世界將重構出新的商業樣態,値得我們超前部署。
文/廖志德 圖片提供/達志影像、Gettyimages
■創新LINE Innovation Line
要聲量更要買氣
如何善用募資平台創造排隊成效?
商品文案加上「募資熱銷多少件」或「募資創下多少銷售金額」,對於未來數位行銷推廣上產生排隊效應,讓行銷推廣更有吸引力。如何善用募資平台發揮產品市場測試成效,又能解決口袋不夠深的問題?建立產品的獨特價值加上明確的行銷策略,才能面子、銀子通通有。
文/銀河互動網路領航員 圖片提供/達志影像、Gettyimages
■HR快思與漫想 HR Wander
兵隨將轉
主管的影響力
人生扣除求學歷程後,大部分的時間都投入到職場,所以,主管就成為自己很重要的影響者,尤其剛從學校畢業的年輕人,主管有可能會成為改變自己一生的重要推手,而對組織而言主管管理能力的好壞,有可能就會直接影響組織的成敗與發展,對於人資單位而言,是不可不在意的。
文/吳昭德 圖片提供/達志影像
■競爭優勢 Competitive Advantage
台灣人壽
10年數位轉型有成 喜迎疫後健康商機
台灣人壽運用視訊教育平台TOP CHANNEL快速安撫團隊不安、進行線上教育訓練,iKASH幫主管、員工管理業績拚出綜效,更有TeamWalk讓台灣阿龍陪你揪團闖關動一動,10年數位轉型有成,迎接疫後健康商機。
文/葉語容 圖片提供/台灣人壽
拍出6,934.6萬美元天價
NFT藝術品前世今生
1.不限於藝術作品,任何數位內容的創作者,都可以將自己或他人的數位創作變成NFT後,透過交易平台進行交易。
2.不僅可將數位資產作為收藏,NFT還運用區塊鏈技術的特色,凸顯其流動性、稀缺性與不可拆分性,也讓數位資產在投資人心目中產生投資價值。
3.由於NFT服務提供商與交易平台並無判斷NFT是否侵權的能力與機制,也使得侵權問題無法根絕。而二次創作的風行,更凸顯著作權與商標侵權問題。
4.由於NFT其可透過交易平台以虛擬貨幣交易,進而規避各國的金融監理或稅捐機制,更可能成為洗錢的管道。
文/馮震宇 圖片提供/達志影像
■經理人書坊New Book Review
跟著策略顧問這樣想
BCG:解決問題先問3句話
不論是否身為專業顧問,解決問題都是職場與生活的必備能力。BCG認為,在提出問題解決方案之前,得先建立起正確的思考邏輯架構,由BCG內部培訓顧問的過程中,他們提出:要先學會問3個問題,才能看淸問題本質……
圖文提供/時報出版
作者/徐瑞廷、黃菁媺
疫後實體店何去何從
付費會員體驗打開零售新生路
在疫情掀起實體倒店潮的餘波後,零售業是否該直接轉戰電商才有存活的機會?在縮減門市前,企業先分析實體店藏在營業額下的眞實媒體價値,再決定如何結合O2O、會員制度,更能刺激營收成長與死忠顧客的支持……
圖文提供/商業周刊
作者/道格.史蒂芬斯(Doug Stephens)
會議=浪費生命?
資訊逆流打破同溫層討論
當會議討論總是在鬼打牆、想在會上提新點子卻又怕被當場打槍……其實要讓開會變成激發創意的最佳場合,從行為科學的角度,由事前的資料準備、在會議中何時與如何提出個人意見,都有一套不踩雷的行動原則……
圖文提供/遠流出版
作者/葛蕾絲.洛登(Grace Lordan)
缺工潮下企業拚自救
高年級新鮮人上工
疫情讓許多人重新思考工作與生活的關係,也掀起全球性缺工危機。隨著高齡化與人均壽命延長,當企業的人力政策變得更彈性、跳出過往人生階段與職場發展相掛勾的預想,就有機會網羅到更多適合的人才……
圖文提供/今周刊
作者/林達.葛瑞騰(Lynda Gratton)、安德魯.史考特(Andrew J. Scott)
■營養FB Health Column
按下衰老病弱停止鍵
魚肉蔬果均衡吃解套失智危機
麗文最近忍不住向朋友訴苦,「爸媽常看LINE群組上說,上了年紀一定要少吃油才不會失智、中風,兩個人每餐都想直接水煮、無調味,還說只要吃了某些食材就能顧健康,天天都想吃好吃滿……」然而這些乍聽之下似乎有些道理的飲食概念,到底是正確觀念還是迷思呢?
文/新開省二 圖片提供/達志影像、出色文化
■觀點View Point
捨KPI為OKR 帶出高績效團隊
文/張寶誠
■編輯手記Editor's Desk
策略就像一本故事書
文/黃麗秋