2025年，AI Agent（AI代理人）已不再是單純的輔助工具，而是驅動企業核心流程重構的自主協作者。Gartner預測，AI Agent將成為未來十年的關鍵策略科技趨勢。這項技術的核心突破在於其自主性、目標導向與適應能力，使其能從「被動回應指令」的AI助理，進化為能主動「規劃、決策、執行」複雜任務的數位員工 。 然而，導入AI Agent的成功關鍵，並非僅在於技術的選擇，更在於組織層面的策略性變革。本課程專為非技術背景的高階主管設計，旨在建立一種數據驅動、算法支持的「AI思維」管理模式 。我們將深入探討「Agentic Workflow」（代理人工作流程）如何串聯多個AI Agent，形成一個高效協作的AI生態系，以自動化處理以往難以標準化的知識型工作。 課程內容將從AI轉型的宏觀三階段出發，引導您評估組織的AI整備度，並建構符合企業文化的Agentic願景與可量化的KPI目標。我們將透過豐富的產業案例，解析AIAgent在客服、行銷、人資、財務等領域的應用情境 ，並帶領您模擬真實業務需求，定義出清晰的導入規格。最後，課程將聚焦於組織能力的建構，探討如何規劃AI卓越中心（AI CoE）的跨職能團隊、設計有效的激勵機制，並進行精準的成本效益預估，確保您的AI投資能創造最大化的商業價值 。這不僅是一堂AI知識課，更是一套協助您打造「可信、可控、可持續」的企業AI代理人應用藍圖的實戰策略指南。 ********本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址***

報名網址： https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?PlanType=1&OCID=164287 上課日期: 115/01/11(日)、01/18(日)、01/25(日)、02/01(日)、02/08(日)、03/01(日) 本課程智動化PLC與智慧型人機介面系統整合操作實務規劃需求，訓練學員熟悉智慧製造及智慧自動化(智動化)相關原理與知識、智動化PLC可程式控制器的架構、特性、應用及發展，PLC電腦連線軟體操作技巧，PLC指令及順序功能流程圖及應用指令的解說與實習，並透過實用範例演練，培養學生具有自行設計PLC程式、熟悉HMI人機介面圖控畫面設計方法及指令設定原理與流程、系統整合System Integration, SI)技術等的知識和技能。同時，本課程所採用的三菱FX-5U智慧型控制器，是目前三菱公司最新的PLC控制主機最新的型號，將會取代傳統的FX2X、及FX-3X系列的控制主機，其通訊也以Ethernet為主，足以應付未來企業數位轉型智動化的需求，另外本課程中使用最新三菱PLC-FX5U智慧型控制器支援符合IEC 61131-3標準之多種程式語言模式，除了傳統的階梯圖(LD)程式、順序功能圖(SFC)程式外，增加結構文件編程語言(ST)程式及功能方塊圖(FBD)設計的內容，使PLC可以具備與一般企業資源管理系統(ERP)及製造執行系統(MES)資料數據通訊及數據資料處理之功能，透過AIoT的技術執行邊緣運算及大數據分析，可以有效解決企業數位轉型與智慧自動化的人力需求，培養企業數位轉型的在職人力，解決企業缺乏數位轉型人才需求的問題。本課程使用之三菱PLC-FX5U智慧型控制及台達電人機介面模組均內建支援TCP/IP協定之Ethernet網路連接埠，可跨廠牌和平台整合運用之數位連結功能。 ※本課程不含午餐,請自行負擔 ※政府補助80%，學員自付20%，補助對象為年滿十五歲以上，具就業保險、勞工保險、農民保險身分之在職勞工 1.符合計畫補助資格者 2.開課前1個月於請先至台灣就業通網站(https://ojt.wda.gov.tw/)-課程代碼：164287，完成報名並確認繳交資料資格者。

本課程結合理論與實務，涵蓋招募面談職能運用、STAR選才技巧、AI工具應用及完整面試流程，並透過結構式面談演練，強化人才甄選專業能力。 *學員應自備Win系統筆電+智慧型手機

你的團隊是否陷入績效高原期？跨部門溝通是否卡關內耗？你是否因為不懂授權而心力交瘁？ 【賦能領航家】新世代領導力 x 團隊高效運營實戰套裝，整合五大關鍵技能，為你量身打造一套從心態到工具、從個人到團隊的完整解決方案

FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)失效模式與效應分析是運用在產品與製程設計的風險分析工具，伴隨著ISO 9001及IATF 16949改版強調風險概念與思維，風險控管已是各汽車供應產業必備的核心技能。 長期以來，汽車行業風險分析的工具源是自美國汽車工業AIAG的標準，而本次改版將結合德國汽車工業VDA共同聯手打造一份統一的標準。以六步驟的方式，重新定義以AP行動優先指數作為風險判定的基準。 新AIAG-VDA FMEA手冊2019年6月發布了。FMEA是汽車產業工具箱中最常用的風險分析方法，可幫助供應商預測和防止產品開發和零件生產過程中的故障。新的AIAG和VDA FMEA手冊為所有汽車零組件供應商提供了一致的調整和指導，包括AIAG和VDA之前的手冊和實際經驗中的最佳實踐和示例。AIAG和VDA FMEA手冊中最引人注目的變化是針對FMEA開發的新的7步驟方法，該方法提供了以精確，相關的方式記錄技術風險的框架。7步驟方法包括規劃和準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、最適化和結論文件化。借助這一新框架，產品設計和流程風險變得更加透明，可以更全面地進行預測，校準和管理。本課程藉由課程內容研討，讓學員實例製作，加深學習印象。

把握短影音行銷的趨勢，抓住短影音流量紅利 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

以「實戰導向」結合政府補助申請策略，涵蓋三大核心模組： 1.AI 代理人基礎與藍圖：從概論、案例研討到企業內部應用場景設計。 2.轉型變革管理：涵蓋團隊組建、能力盤點、需求匹配至路線規劃。 3.開發流程實務：整合 CRISP-DM、Scrum 框架與功能/數據/職能規劃。 課程融合業界案例（如製造、金融業）與政府補助申請實務，強化落地執行力。 ********本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址，實體課程:學員自備筆電***

‧認識敏捷式管理：了解敏捷思維與其在現代專案中的實務應用。 ‧敏捷式規劃：掌握如何有效規劃產品路線與開發過程。 ‧設計使用者喜歡的產品：深入學習使用者需求分析與創新策略。 ‧Scrum 專案管理：透過實戰演練，熟悉 Scrum 流程及實用工具。 本課程將幫助學員培養從概念到實踐的敏捷能力，推動團隊創新與產品成功，在快速變化的市場中贏得先機！

本課程專為會計、財務、營運與中小企業主設計，聚焦「會計專業 × AI 工具」的實務整合。透過結構化的分析方法與即用型數據工具，協助學員在日常工作中快速完成銷售分析、優化廠商管理流程，並有效控管應收、應付帳款與資金週轉。 *請自備筆電

這是一門專為需要頻繁撰寫企劃案、商業計畫書的專業人士設計的課程，旨在透過結合 AI 技術與敏捷思維，提升工作效率與產出品質。 課程簡介 (Course Introduction) 您是否正為堆積如山的企劃案而煩惱，總是感覺時間不夠用？面對迫在眉睫的死線，耗費大量心力搜集資料、絞盡腦汁構思內容，最終的提案卻依然無法達到預期的說服力？ 本課程專為解決您的痛點而生。我們將帶您告別傳統耗時費力的工作模式，學習如何駕馭生成式 AI，結合敏捷專案思維，將繁瑣的文書工作轉化為一趟高效、精準的創作旅程。讓您從此輕鬆應對挑戰，產出兼具品質與影響力的高水準企劃，全面提升您的職場價值與競爭力！ *請備筆電上課