~
培養在現代人力資源管理中的核心技能,涵蓋招募、培訓、績效管理、薪酬福利設計等多個領域。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
還在羨慕別人做出的美美簡報、吸睛海報嗎? 別再煩惱「我不會設計」了!現在你只要一台電腦,就能用 Canva 打造出專業級的作品。 Canva是一款雲端多媒體設計工具,整合了成千上萬個專業設計師的範本與素材,讓你只需拖拉、修改文字和圖片,就能輕鬆完成作品。 從 海報設計、FB貼文、到簡報模板,不需要Photoshop、不用Illustrator,人人都能創作出具個人風格的視覺內容。 課程將帶你一步步掌握設計的關鍵技巧與實作步驟,快速提升美感力與視覺溝通力,讓你的創意在螢幕上閃閃發光? ?? 課程特色 ?? 零設計基礎也能輕鬆上手! 即學即用,掌握Canva的操作邏輯與設計技巧。 ?? 一次學會三種實用應用! 從海報、FB貼圖到簡報設計,幫你打造多媒體設計力。 ?? 豐富實作,立即產出! 課堂以實作為主,從範本修改到上傳成品,學員當天就能完成多個作品。 ?? 學會合法使用素材! 教你如何正確、安心地使用免費圖庫與設計資源,不踩著作權紅線。 ?? 2026年度開課梯次 ?? 2026/01/09 ?? 2026/04/28 ?? 2026/07/03
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師:盧威荃 本課程從 Excel 函數基礎開始,逐步進階到多條件邏輯、統計與查找函數,並結合 AI 高效工作術。透過實務案例,學員將能快速建立自動化、互動式報表,提高工作效率與決策力。 此課程EXCEL版本使用2016版本進行上課教學。
在競爭激烈的職場中,企業行政人員所需技能真可謂是千百種。如何能在辛苦工作中提升自我亮點,讓上司賞識。本課程透過講師實務解說,讓職場您明確辨識主管交辦任務之重點,快速提升您的工作效率,游刃有餘之外更為公司及自我加值。
「生成式 AI 輔助課程與教材設計」課程,專為教學工作者量身打造。您將掌握生成式 AI 在教學設計與學習引導歷程中的應用,包括運用生成式AI輔助訓練需求分析、設計教案、開發學習活動、產出教材、設計評量與測驗卷,以及教學活動引導,並瞭解應遵守的學術倫理與使用規範。站在學習科技前沿,精進課程設計,豐富學員的學習經驗!
本課程旨想用AI製作短影音卻不知從何開始?本課程專為上班族與影音新手打造,透過整合5大最新AI工具與「剪映剪輯實作」,讓你從0開始創作出完整的 虛擬人物 × 動態影片 × 配音聲音 × 對嘴動畫,快速掌握短影音創作新技能。 透過Dreamina、Hailuo、Viggle、NOIZ與SyncLabs這五款強大工具,你將學會如何用一張圖片、幾句文字就創造出高度吸睛的動畫與影音作品,無需拍攝、無需錄音,一人也能搞定整支影片! *可自備筆電上課。
以質性觀點詮釋量化理論 以賽局理論做為策略的參考工具
教練學(Coaching)在國際上發展已有超過20年的歷史,教練技術是透過開放和相容的體系來廣納人類思考的智慧結晶,如心理學、行為學、人力資源管理學、企業經營管理學等學問。透過目標釐清與實踐使受教者更能提昇自我,不論在自我探索、職場關係、人我關係、企業領導與非營利組織的發展上都有許多成功的實例。 本課程旨在協助學員將基礎「教練」技能帶入組織實際的領導與管理中,進而帶動部屬意願及行為改變以促進組織目標之達成。 ●課程特色: 1.係讓學員體認在劇變的環境下,主管角色轉換及領導方式改變之重要性 2.透過影片欣賞、個案分享、角色扮演、小組討論等方式引導主管調整領導思維。 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質,降低生產中和商業流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。六標準差是來自於生產方面之方法,此法可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中,有99.99966%的產品是沒有品質問題的(即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷)。 六標準差是源自於生產製造的方法論,六標準差各階段項目都有其系統化的步驟,整合眾多的品管手法,並應用在不同的階段中。六標準差是藉由分析了解流程中的變異;因流程的變異過大造成產品或服務上的缺點(陷),針對變異過大的流程進行界定(D)、衡量(M)、分析(A)、改善(I)及控制(C)等,並在各階段中應用多種品管手法進行分析、改善及監控,降低或消除流程中的變異所導致產品或服務的缺點(陷),提高產品或服務的品質。達到六標準差的標準是指在產品或服務上,其品質水準須是達到99.99966%(此即一百萬個產品或服務之中僅有3.4個缺點或缺陷),此亦即是希望產品或服務能達到零缺點。
在數位化與人工智慧迅速發展的今天,傳統的工作流程正面臨前所未有的挑戰與機遇。過去需要三小時完成的工作,現在僅需十分鐘,智慧化的浪潮正在悄然改變營業、生產與銷售的模式。台灣產業面臨國際化競爭與長期缺工的問題,未來的工作流程必然需要導入智慧化技術。 本課程專為應對當前產業智慧化需求而設計,重點聚焦於兩個關鍵工具:「機器人流程自動化(RPA)」與「生成式人工智慧(GAI)」。我們將以深入淺出的方式,幫助學員理解這些工具的基本原理及其實際應用。並傳授最新AI agent實務案例:(1) AI Agent在智慧製造中的應用實務 — 以自動化品質異常與機台故障處理為例 (2) 工廠AI助理 (No-Code,不需撰寫程式代碼) — 設備維修AI助理 + 產線營運AI助理,帶領學員從RPA進化到人工智慧代理人的領域。(3) AI agent 應用於自動化擬定行銷計畫。 課程特色包括: 實務案例教學:透過真實案例分析,讓學員了解如何在日常工作中有效運用RPA與GAI工具。 提升效率:學習如何利用這些工具來優化庶務性工作,顯著提升工作效率與產品良率。 互動式學習:課程設計注重互動,鼓勵學員分享經驗與問題,促進知識的深入理解。 學習兩項技能:機器人流程自動化(RPA)與生成式人工智慧(GAI)、AI Agent。 學習三項應用:自動化品質異常處理流程、工廠AI助理 、自動化擬定行銷計畫。 學習四個工具:UiPath、Power Automate、n8n、Copilot Studio。 業界專家授課:正隆集團與鴻海集團兩位資深經理共同授課。 無論您是企業管理者、業務專員,還是對數位轉型感興趣的專業人士,本課程都將為您提供實用的技能與知識,助您在智慧化浪潮中立於不敗之地。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址,實體課程:學員自備筆電*****