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【訓練依據】內政部消防署112.6.21修正規定:依消防法第13條所稱一定規模以上之建築物,應由管理權人遴用防火管理人,責其訂定消防防護計畫,並依各該計畫執行有關防火管理上必要之業務,防火管理人應為場所之管理或監 督層次人員,並經主管機關或經中央主管機關登錄之專業機構施予一定時數之訓練,領有合格證書,始得充任;任職期間,並應定期接受複訓。前項講習訓練分為初訓及複訓。初訓合格後,每三年至少應接受複訓1次。第一項講習訓練時數,初訓不得少於12小時;複訓不得少於6小時,無正當理由不接受講習者,直轄市、縣(市)消防機關得通知管理權人限期改善。」【本課程依內政部113年2月2日台內消字第11316004431號函規定辦理】 ※故經受訓期滿3年後需再複訓,方能繼續擔任防火管理人。證書過期應重新接受初訓。 課程時數計6小時,共1天,上課時間:9:00~16:10 ※上課當天請務必攜帶: (1) 舊的防火證書影本(照片需清楚)或正本 依據消防署規定:舊的防火證書已遺失者,需先至原受訓單位申請受訓證明後方能參加複訓 若證書遺失請於上課當天攜帶個人印章填寫遺失切結書,若課後無法提具防火受訓證明者則受訓無效,無法順利取得結業證書。 (2) 彩色照片2吋2張(近3年內) (3)”有改名者”【報名請使用新姓名及先告知】請先mail戶籍謄本影本及身份證正反面影本各1份。※E-mail信箱:1856@cpc.org.tw (4)初次(第1次)來本中心受訓學員請附身分證正反面影本,以利核對個人資料準確性。
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參加這門課程,您將瞭解ChatGPT與AI如何整合到策略尋購(Strategic Sourcing)專案管理流程,通過企業目標和需求所驅動的管理流程,高屋建瓴連結企業供應管理目標與策略尋購行動,掌握現有或潛在供應商的貨源機會,對關鍵商品或供應網絡能制定並實施專案計畫與步驟。我們將介紹使用 ChatGPT 針對重點供應管理資料來分析,從財務面、供應市場面、組織能力面提供策略尋購專案的導航情報,並提供有關未來發展的獨特看法。 課程特色: 這個課程以工作坊的手把手演練操作為主,課堂講授與案例分享為輔,學員能通過課程講師的引導,建立使用ChatGPT的能力,並且能將這個技能與演練成果帶回服務機構,奠定組織供應鏈管理優勢。
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培訓首選~~中國生產力中心專業口譯師知識與技能養成。 因應國際潮流提升國內翻譯人才,中國生產力中心早在於1988年,以培育人才之熱忱及高瞻遠矚之眼光,首創國內培訓翻譯人才之先河,並聘請國內資深翻譯專家,精心規劃設計開辦了『中英同步口譯人才培育研習班』更於1990年創辦『中日同步口譯研習班』,提供有志於口譯的共好者一條寬廣大道,課程內容理論實務並重師資優異,經歷39屆口譯班的招生,始終堅持對於語言程度嚴格的要求,及嚴謹的辦學態度,口譯界與學員之間口碑相傳。
隨著科技日新月異與環境的快速變遷,不管生活上與職場上,遇到問題的難度也變得越來越高,如何培養分析問題並在提出現行有效的解決方案,便成為當務之急。自2023年開始,大家可以開始感覺到AI開始貼近日常生活,本課程將一路由大數據、機器學習、深度學習與最熱門應用趨勢(AI繪圖與聊天AI),並進行概念說明並配合實作,課程採No Code教學,希望讓一般民眾可以了解並培養最新的大數據/AI知識。(建議使用Windows電腦上課)
提供學員全面的Excel函數應用實戰技能,從基礎到進階,讓參與者能夠更有效率地處理數據、進行分析,並提升在職場上的Excel應用水平。
課程A:ChatGPT入門與實務 課程B:使用ChatGPT落實與提升您的簡報力 執行方式: 1.觀念講解與工具操作介面介紹與比較 2.實例操作。通過大量實例操作,讓學員掌握ChatGPT的實際應用。 3.案例分析與經驗分享。分析ChatGPT在不同辦公室業務場景中的應用案例,分享使用經驗和技巧。
FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)失效模式與效應分析是運用在產品與製程設計的風險分析工具,伴隨著ISO 9001及IATF 16949改版強調風險概念與思維,風險控管已是各汽車供應產業必備的核心技能。 長期以來,汽車行業風險分析的工具源是自美國汽車工業AIAG的標準,而本次改版將結合德國汽車工業VDA共同聯手打造一份統一的標準。以六步驟的方式,重新定義以AP行動優先指數作為風險判定的基準。 新AIAG-VDA FMEA手冊2019年6月發布了。FMEA是汽車產業工具箱中最常用的風險分析方法,可幫助供應商預測和防止產品開發和零件生產過程中的故障。新的AIAG和VDA FMEA手冊為所有汽車零組件供應商提供了一致的調整和指導,包括AIAG和VDA之前的手冊和實際經驗中的最佳實踐和示例。AIAG和VDA FMEA手冊中最引人注目的變化是針對FMEA開發的新的7步驟方法,該方法提供了以精確,相關的方式記錄技術風險的框架。7步驟方法包括規劃和準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、最適化和結論文件化。借助這一新框架,產品設計和流程風險變得更加透明,可以更全面地進行預測,校準和管理。本課程藉由課程內容研討,讓學員實例製作,加深學習印象。
學習製作數位影片技術,由單純影片錄製及結合人物視訊的各式影片,運用免費軟體輕鬆完成數位教材,結合運用YouTube的影音頻道進行直播,最後透過ChatGPT產出數位教材影片。 須具備電腦基本操作能力。 自備筆電,需PowerPoint 2016 以上 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****