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教導學員如何應用AI技術提升辦公效率,並實現數位轉型。課程內容包括AI智慧應用的基礎知識與工具選用、AI在文書處理與溝通中的應用、視覺設計與資料分析的實務,以及AI技術的整合應用與實作。通過實例分析和實作練習,學員將掌握如何運用AI助理提升工作效率和專業表現。
企業智慧資本的移轉及傳承,需要由更多內部專業人員擔任,但是光具備專業並不見得就能教導別人。在教學的過程中,總會遇到很多瓶頸,一個成功的講師,除了本身具備專業的素養,還需要多元的授課技巧來提升教學效果。 工作坊設計運用活潑生動並具有系統性的教學方法教學,以實做與演練、領會教學的樂趣,進而有效的增進授課的能力,以減少理論講述,增加實務比重,引入多元的教學模式及活動設計於課中實施,讓學習者可以體會和真正學會把多元教學的方法應用在自己所擔任的課程中,可以在學習後展現出與學習前的差異,讓授課更具吸引力。
本課程將深入淺出地介紹當前最熱門的AI創意工具賺錢,涵蓋AI繪圖、虛擬數字人製作、AI音樂創作和AI影音編輯四大領域。課程以實作為主,學員將透過實際操作,學習使用各種AI工具,並了解其應用技巧和創作流程。從概念發想、工具操作到作品輸出,課程將引導學員逐步掌握AI創意工具的應用,開啟短影音行銷。 本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。 **本課程贈送錄影連結與簡報PDF
1.使學員能建構良好的學習情境 2.使學員能具備身為講師應有的正確態度,並做好自我管理 3.使學員將工作專精經驗,依職能缺口分析訓練需求,運用PDDRO管理循環及ADDIE模式程序,以符合TTQS訓練品質管理系統評核指標之方式,進行訓練方案的設計 4.使學員演練、熟悉各種講授技巧、教學方法與教學媒體之運用。 5.使學員知悉如何進行教學的評量/測評,以追蹤訓練成果。
以培養內部講師進行培訓來傳授專業知識、傳承經驗及促進績效提升,學會將教學設計及多種教學方法,促進以學員為中心進行教學設計。 訓練成效的關鍵成功要素不只是 know-what (知道傳授什麼),更要掌握 know-how ( 知道怎麼傳授),而know-how 就是講師技巧得學習與運用。
FMEA是一種系統化的可靠度定性分析方法。通過對產品/過程各部分進行事前分析,發現&評價產品/過程中潛在失效模式及起因/機理,查明發生的可能性及對系統之影響程度,以便採取預防措施。FMEA也是一種分析方法,它確保了在APQP產品與過程開發過程中,考慮並且處理了潛在的問題。FMEA的最顯著的成果,就是將跨職能小組的集體知識文件化。FMEA強調“事前”行為,而不是“事後”操作。為了實現最大價值,FMEA必須在實施存在潛在失效模式的產品和過程之前進行。 如果預先完成了FMEA,產品/過程的變更就變得更容易實施,並且實施成本也較為便宜,從而將後期更改的危機減少到最小。FMEA措施可以減少,甚至消除實施變更而帶來更大問題的可能性。
這門課程旨在將理論與先進技術相結合,以幫助採購專業人士更好地應對採購過程中的複雜問題和挑戰。採購是組織成功的關鍵組成部分,但在競爭激烈的商業環境中,面臨了許多棘手問題。本課程將探討如何利用人工智慧(AI)技術,特別是ChatGPT,獲得寶貴的意見與資訊,來解決採購中的複雜問題,提高採購效率,降低成本,並增強採購決策的智慧性。
課程說明 原美國三大汽車公司於實施QS 9000品質管理系統而來的AIAG五大核心工具已廣為汽車相關或電子產業、製造業供應鏈要求使用,更是推動 IATF 16949汽車業品質管理系統時不可或缺的工具,其包括(APQP & CP)先期產品品質規劃與管制計畫、(PPAP)生產性零組件核准程序、(FMEA)失效模式與效應分析、(MSA)量測系統分析、(SPC)統計製程管制等,其分別扮演著重要的任務。 然核心工具中的(APQP & CP)先期產品品質規劃與管制計畫,於2024年3月1日已將其分成為兩個核心工具,即(APQP)先期產品品質規劃第三版與(CP)管制計畫第一版。本課程將結合最新核心工具版本與在實際工作中的運用,使參與受訓學員充分了解核心工具於IATF 16949品質管理系統之應用方法,透過本課程集中講解、實務演練,確保能正確的、有效的應用六大工具,使產品與系統符合顧客的需求與期望。
一大堆數據圖表,老闆或顧客看不懂你要表達? 如何讓數字說話? 如何選用合適的圖表? 若你有以上困擾,讓簡報.初學者創辦人帶領設計美化及創新您的簡報,讓顧客和老闆加深您的印象,為您工作加分。 您將學會下列有質感的圖表 http://edu.cpc.org.tw/class/content/790 本課程採用實體+遠距同步進行,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
隨著科技日新月異與競爭環境的高速變遷,問題的難度也變得越來越高;培養分析問題並在第一時間提出有效的解決方案,便成為職場當務之急。解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力,才能具備導出真正解決對策的思考路徑。 本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用,所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃,以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力,更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。 <<學員自行攜帶筆電,課堂將搭配R軟體操作學習>>