深入理解企業的專案管理與ESG永續報告書的實務應用。透過本課程，學員將學會如何以專案管理方式制訂、執行並完善ESG永續報告書，實踐企業永續發展的目標。 學習效益 深入了解ESG理念及應用於專案管理的實際操作。 能夠設計和實施符合國際標準的ESG永續報告書。 掌握ESG專案管理的完整作業流程，提高專案效能。 學會運用數據評估、風險管理，並提升報告書的品質與影響力。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

會計工作繁雜，本課程特列舉會計人員常見問題，進行分析及提點，協助避免工作缺失。

財會人員是每個公司與行業的重要職務，職司組織內的財務編審、規劃與投資管理等與數據相關的工作。 財會人員必須能夠與不同類型的人員以及各個部門合作。因此，針對工作上所使用的軟體工具中，主要是MS Excel的財會人員；為了要能有效地使用其中已經成熟並且十分好用的功能，本課程因此彙整幾項財會人員必須具備的技能，能讓學員在工作上知道並適時應用，以提升職能內涵。 ※需自備筆電上課※ ※此堂課程需使用課程提供的演練資料上課，請勿使用有鎖使用USB或下載外部網站功能的NB設備※

「敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。」-《孫子兵法．謀攻》 無論您是採購、業務、主管、前線人員、老闆等那一個身分，要為公司或自身利益爭取最有利條件，皆要面臨談判協商的挑戰。若您能洞察各方立場，知己知彼，善用對您最有利的資源和優勢，將能降低衝突發生並達到雙贏局面。 **人數10人以上，歡迎企業包班，詳細請洽02-2698 2989#0006 陳小姐

組織衝突就像一把火，可以讓我們看到真實的意見與想法，但稍有不慎，也可能帶給組織破壞與毀滅。「和氣生財」，職場人處事必須圓融才會財源滾滾，但我們經常發現在組織內、外的諸多衝突。在任何一個企業，合作、競爭和衝突，三者都是可以並存的；衝突管理的重點，就是如何將這三者，調理到對企業最有利的局面。

依職業安全衛生教育訓練規則第18條之第2款。(第19條第2款職業安全衛生管理人員之職業安全衛生在職教育訓練，每2年至少12小時)

ESG永續報告書逐漸成為企業轉型的關鍵基礎，依金管會政策，永續報告書須遵守永續揭露準則，尤其是2026年起，將進行IFRS永續揭露準則的全球接軌，以及針對氣候風險與自然風險的財務揭露與風險管控。本課程除了提供完整永續報告書產製的揭露準則(如:GRI、SASB、TCFD等)，也將介紹新版國際財務報導準則IFRS的揭露準則S1及S2，最新氣候風險與自然風險相關財務揭露準則 (TCFD，TNFD)等及操作流程，以加強企業永續報告書的產製能力及企業永續競爭力。 1.了解和掌握永續報告書的揭露準則，增強報告書產製能力 2.提供企業主和企業經理人永續轉型的基礎認知力 3.掌握法規和準則的來龍去脈才能巧妙應用，永保競爭力。 4.增加轉職者與升職者的第二技能

深入理解企業的專案管理與ESG永續報告書的實務應用。透過本課程，學員將學會如何以專案管理方式制訂、執行並完善ESG永續報告書，實踐企業永續發展的目標。 學習效益 深入了解ESG理念及應用於專案管理的實際操作。 能夠設計和實施符合國際標準的ESG永續報告書。 掌握ESG專案管理的完整作業流程，提高專案效能。 學會運用數據評估、風險管理，並提升報告書的品質與影響力。 *****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

1.企業心醫SMT上萬小時工商授課實務教學，100%自編教材,提供物管好方法，引導週轉率提升，取得倉庫利效 2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot.疫後管理力提升.部門管理者新體質.將是新利效核心 3.本課程可得到→帶動倉管物管本事，引導倉管人員料帳空間存貨盤點..等問題對策，確保倉管成效 4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加板書抄寫與教材補充，倍增學員新技能 5.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動交流模式，企業實例分享，確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳 註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具

1.起重機具相關法規　　　　　　　　　　　2小時 2.移動式起重機種類型式及其機能 　　　 3小時 3.移動式起重機構造與安全裝置 　　　　3小時 4.內燃機、油壓驅動裝置及電氣相關知識 3小時 5.起重及吊掛相關力學知識　　 　　 2小時 6.起重及吊掛安全作業要領　　　　　 4小時 7.起重吊掛事故預防與處理　　　　　 3小時 8.移動式起重機自動檢查與檢點維護　　　 2小時 9.起重機運轉、吊掛與指揮實習　　　　　 16小時 上課時間：學科7天(平日夜間)術科2天(假日日間)