本課程可讓學員學習到如何符合標準條款對量測設備校驗之要求 及量測設備校驗與管理的基本技能和實施量測設備之校驗作業以及量測設備之校驗技巧及管理手法..等

教導學員敏捷觀察問題、分析問題、提出對策、解決問題。

產線設計良劣，攸關生產成本/效率與品質，更是生產計劃穩定與否的關鍵。因此，在產品「研發設計」階段完成之後，必須由很有經驗的工程師，依照「工程科學」方式，慎選最適合的生產線模式，以最穩健步驟、加上生產技術與IE技巧，設計出產量/產率/良率最佳的生產線作業站配置，同時配置給最佳的治具與作業標準，到帶領生產線實際人員「導航上線」、完成「技術移轉」為止。

就算您只會 Sum、Average 等簡單的函數，甚至什麼函數都不會，也能夠在短時間內從無到有的學習函數正確使用方式與實務應用範例，直接套用在您的工作案例中，優化您的財務報表與資料報表、簡化您的報表製作與工序，不僅僅只是學習函數的語法及使用，還要學會同質性函數的比較、分析和差異性、優缺點，以選擇最適合當下的函數，大大提升您的工作效率。課程內容將超過50個以上的函數學習，以及20個以上的實務案例。 ※需自備筆電上課 ※此堂課程需使用課程提供的演練資料上課，請勿使用有鎖使用USB或下載外部網站功能的NB設備

員工到職之後，除了每月定期薪資給付之外，依法投保勞保、健保、勞退與可能產生的二代健保，以及每年的各類所得扣繳申報，都是雇主的責任，由於雇主是各類所得扣繳與申報義務人，亦是勞健保與二代健保的扣費義務人，因此，雇主的責任非常之大，一個不留意就可能產生罰則；再者，若雇主違法低報勞健保，甚至漏報二代健保的話，主管機關均可透過扣繳申報資料與投保資料的比對，掌握雇主的違法事證，不可不慎。

本課程從智慧財產基本概念出發，帶入智慧財產管理概念，討論各種智慧財產會遇到的風險以及因應策略，並結合相關實務案例討論。

一、 提升卓越領導者的特質與決策技能： 目標： 學員能在動盪環境中展現卓越領導，快速做出策略性決策。 效益： 提高主管的斷力、適應性和戰略思維，使其能夠在有限時間內引領團隊向共同目標發展。 二、 習得高效會議和報告管理技巧： 目標： 掌握在快節奏環境中進行高效會議和快速擬定高效益報告的技巧。 效益： 增強主管策略會議的組織和主持能力，同時提高在會議中的信息傳遞效果。 三、 養成微觀管理與協作能力： 目標： 深入了解微觀管理的戰略性，學會運用教練式引導協助個別成員達成目標。 效益： 主管能在短時間內有效微觀管理團隊，同時加強團隊協作和問題解決的能力。

　千禧世代員工成為人才主力軍的時代已經到來，主管如何瞭解及因應新世代差異帶來的衝擊，是身為管理者無法迴避的議題。 　本課程以分析新世代年輕人的思維與成長背景切入，透過課程的講述及引導主管展現優質領導力。並從中學習自我領導藝術的訣竅及堅持自我變革的決心。以團隊目標為主，個人利益為輔的激勵模式，使之團隊發揮最高效益，進而有效激發團隊士氣與達成目標的能力。 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 　本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。

1.高空工作車相關法規 1小時 2.高空工作車構造基礎及原動機相關知識 3小時 3.高空工作車作業裝置使用及運轉相關知識 4小時 4.高空工作車操作實習(含垂直升降型及車載型) 4小時 5.高空工作車操作實習(含垂直升降型及車載型) 4小時 訓練時數：16小時 依報名順序分組實習)

依消防法第13條第1項規定，一定規模以上建築物，應由管理權人，遴用防火管理人…」，第5項規定，非屬集合住宅之地面樓層達十一層以上建築物、地下建築物或其他經中央主管機關公告之建築物，其管理權有分屬情形者，各管理權人應協議遴用共同防火管理人，…」基此，防火管理人或共同防火管理人二者之職責相同，所受訓練並無區別。 防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法第2條防火管理人或共同防火管理人應經主管機關或中央主管機關登錄之專業機構施予訓練，領有防火管理人訓練合格證書，始得充任。前項講習訓練分為初訓及複訓。初訓合格後，每3年至少應接受複訓一次。訓練時數，初訓不得少於12小時；複訓不得少於6小時。」 本課程依內政部113年2月2日台內消字第11316004431號函規定辦理。 課程時間:09:00~16:00