本課程的核心在於協助主管應對高離職率環境下，管理新世代員工所面臨的挑戰。課程目標是教導主管從傳統的權力模式轉向以影響力代替權力的「帶心」領導方式，並理解跨世代的價值觀差異。課程內容涵蓋了從掌握新世代離職徵兆、應對常見的責任逃避心態、調整招募與報到思維，到處理高離職率下的離職管理和維護組織信任的實務情境應對策略 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

本課程的核心在於協助主管應對高離職率環境下，管理新世代員工所面臨的挑戰。課程目標是教導主管從傳統的權力模式轉向以影響力代替權力的「帶心」領導方式，並理解跨世代的價值觀差異。課程內容涵蓋了從掌握新世代離職徵兆、應對常見的責任逃避心態、調整招募與報到思維，到處理高離職率下的離職管理和維護組織信任的實務情境應對策略 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

訓練時數：18小時(學科10小時，術科8小時)。 學科3天晚上(03/11.12.13)：1830-2130、1730-2130。 術科1天白天依報名順序分組實習(03/14或03/17)：0800-1630。 取訓練期滿證明並報考技術士技能檢定測試合格，始具堆高機操作資格。 訓練費用不含報考技術士技能檢定測驗費用。 報考費用：50元簡章費+1820元檢定費+160元證照費，開立個人收據。

本課程的核心在於協助主管應對高離職率環境下，管理新世代員工所面臨的挑戰。課程目標是教導主管從傳統的權力模式轉向以影響力代替權力的「帶心」領導方式，並理解跨世代的價值觀差異。課程內容涵蓋了從掌握新世代離職徵兆、應對常見的責任逃避心態、調整招募與報到思維，到處理高離職率下的離職管理和維護組織信任的實務情境應對策略 ***本課為遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***

依職業安全衛生法第二十三條及職業安全衛生訓練規則第十條規定，雇主對擔任缺氧作業主管之勞工，應於事前使其接受缺氧作業主管之安全衛生教育訓練。

##本訓練係已取得「職業安全衛生管理乙級技術士」、「甲級安全師」及「甲級衛生師」之在職(回訓)訓練課程。## 依105年09月22日發布新修正職業安全衛生教育訓練規則-第十七條及第十七條之一規定 雇主對於擔任職業安全衛生管理人員之勞工，應使其接受每 2 年至少12小 時安全衛生在職教育訓練。 ＊上述職業安全衛生管理人員係指具有勞工（職業）安全管理師、勞工（職業）衛生管理師及勞工（職業）安全衛生管理員資格者。 相關法令參考以下: 【勞動部令105年9月22日公告修正職業安全衛生教育訓練規則】;【修正總說明及對照表】

職業安全衛生教育訓練規則第17-1條規定，堆高機操作人員應接受每3年至少3小時之職業安全衛生在職教育訓練。

企業獲利的來源除了業績的提升之外，加強管理能力，降低成本也是企業獲利的主要來源。若能架構一個讓各單位主管或是流程所有人自主管理的制度，不只可以強化、提升幹部的管理能力，同時也可讓公司目標經由不斷的改善，降低成本，不斷的獲利。

物料是工廠最重要的投入要素，影響生產的達交、成本及運作效率，範圍包含物管、倉管、採購及庫存管理。本課程以ERP的架構來說明整體運作關係，並用影片加深學員印象，並加入倉儲自動化內容，最後以實例讓學員了解實務上會碰到哪些問題並如何來解決?

ESG（環境、社會、治理）已成為企業永續發展的核心關鍵，而人力資源部門正是推動ESG的驅動引擎。從 綠色招聘、員工福祉、職場安全、到多元共融與治理透明，人資不僅是人才管理者，更是 永續價值的實踐者。 本課程將系統化介紹 ESG框架與HR制度整合的方法，涵蓋 環境(E)、社會(S)、治理(G) 三大面向的人資策略，並透過國際標準與最佳實務案例，協助學員掌握如何將ESG理念內化至招聘、培育、績效與人才發展流程。透過課程學習，學員將能設計出兼顧 企業競爭力、員工幸福與永續價值的人力資源制度。