了解供應商評價和選擇的主要目的、識別供應商評價基準，進而尋找、篩選和進一步研究供應商。

1.使學員能建構良好的學習情境 2.使學員能具備身為講師應有的正確態度，並做好自我管理 3.使學員將工作專精經驗，依職能缺口分析訓練需求，運用PDDRO管理循環及ADDIE模式程序，以符合TTQS訓練品質管理系統評核指標之方式，進行訓練方案的設計 4.使學員演練、熟悉各種講授技巧、教學方法與教學媒體之運用。 5.使學員知悉如何進行教學的評量/測評，以追蹤訓練成果。

人才的招募與甄選，對組織的重要性與影響力不言而喻，進行招募面談的主管身為組織挑選人才的重要把關者，其招募面談技巧的優劣，不僅對組織人才的挑選，影響甚鉅，同時，也影響著未錄取的眾多面試者對組織的印象與觀感。

Canva是目前最流行的線上設計平台，除了簡單易用的用戶界面讓人快速上手，還提供大量多元的範本與設計元素，讓非專業設計師也能輕鬆製作出專業水準的視覺內容。無論是如簡報、海報、社交媒體圖片、影片等作品都能完美勝任，讓設計變得簡單快捷。本課程將由Canva基礎的介面導覽和範本使用開始，逐步到各種作品產出，並結合最新的Canva AI的設計功能，結合理論與實踐，帶領學員創建吸引人的視覺內容。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域，例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成本。實驗設計之目的是「找到降低變異的因子設定 (最佳條件，Recipe)」。一旦決定因子之後，可以透過控制因子的設定來降低製程變異，或是降低產品對不可控制因子的敏感性。

「業務人員銷售公司產品幫公司創造業績，但業務人員不光只會銷售產品，優秀的業務人員必須了解賣出去的產品，到底有沒有幫公司獲利;俗話說:「賣東西的是徒弟，能收錢的才是師傅。」業務該如何避開地雷客戶; 「財務報表」是企業的成績單，如何從成績單看出公司的問題或危機，超級業務有天會任「管理職」或「創業」。本課程教您如何用數字分析，發現問題、預防問題、提升獲利!!

財會人員是每個公司與行業的重要職務，職司組織內的財務編審、規劃與投資管理等與數據相關的工作。 財會人員必須能夠與不同類型的人員以及各個部門合作。因此，針對工作上所使用的軟體工具中，主要是MS Excel的財會人員；為了要能有效地使用其中已經成熟並且十分好用的功能，本課程因此彙整幾項財會人員必須具備的技能，能讓學員在工作上知道並適時應用，以提升職能內涵。 ※需自備筆電上課※ ※此堂課程需使用課程提供的演練資料上課，請勿使用有鎖使用USB或下載外部網站功能的NB設備※

1.資本支出暨企業價值評估是企業在產銷人發財例行營運活動外，對於企業發展具有關鍵性影響的投資活動，故評估的正確性在經營決策上就非常的重要。 2.資本支出暨企業價值評估就方法而言，即在於現金、期限與報酬率的運用計算，這當中現金及報酬率都有待各面向的正確掌握，而投資案期限的長短對價值計算又有相當的差異結果。 3.本課程即從現金流量、投資報酬率的正確性計算與期限影響的掌握做深入性、並透過案例做實務性的講解，學員亦可攜帶筆電於課堂上做實際的演練，加強在資本支出暨企業價值評估的能力。

本課程透過講師的帶領，從發掘顧客的真正潛在需求起始，說明顧問式銷售技巧與手法，先了解客戶需求，再提供適合的服務是致勝關鍵，達到成功銷售的目的之餘，也可以讓客戶只要有需求就會想到你。

97年01月08日新修正勞工安全衛生教育訓練規則 第17條第5項。