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  • 主管的四大管理: 目標管理、日常管理、與績效管理與人員管理 - LINE@ID:@274aywrg - 原9/12

    TB9868 主管的四大管理: 目標管理、日常管理、與績效管理與人員管理 - LINE@ID:@274aywrg - 原9/12

    績效管理是企業能否永續經營的關鍵因素,高績效的產生,除了完善的績效管理制度,日常管理也不容忽視。日常管理的目的,在於促成個人與團隊每日專注於達成目標過程的持續改善,透過P(Plan)、D(Do)、C(Check)、A(Action)及S(Standardization)、D(Do)、C(Check)、A(Action)的管理循環,建立各部門與各職位日常考核的關鍵績效指標(KPI),管理者必須透過目標績效管理與改善,確保達成企業之策略目標,提昇全員整體績效,達成組織設定的目標。

    2025/9/5 ~ 2025/9/5 (五 09:30-16:30 ) (07)3362918 #02719 林佳華小姐
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • QCC品管圈的建置與推動  - (含現場改善實務

    TC0434 QCC品管圈的建置與推動 - (含現場改善實務

    QCC起始於美國1950年Deming戴明教授的統計方法課程,以及1954年Juran朱蘭教授的品質管理課程;日本則是在1962年由石川馨所創。QCC由相同,相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小團體,又稱 QC小組,一般6人左右,然後全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式,活用品管七大手法,來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。

    2025/9/5 ~ 2025/9/5 (五 09:00-16:00 ) (02)25555525#01974 吳昭瑩小姐
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
  • 永續綠色採購 - 實體+遠距同步

    TC0481 永續綠色採購 - 實體+遠距同步

    綠色採購,供應商管理到供應鏈管理,在進而提升到價值鏈管理,採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈,貫徹Scope-III,各個環節的節能減碳,以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式,以案例來引導ESG綠色採購的突破,為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****

    2025/9/5 ~ 2025/9/5 (五 09:00-16:00 ) (02)25555525#02800 陳雅鈴小姐
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
  • 勞動關係的成立與終止:法令逐條解析與實務案例 - (實體+遠距同步) - 第二梯

    TC1209 勞動關係的成立與終止:法令逐條解析與實務案例 - (實體+遠距同步) - 第二梯

    傳統勞動關係中的僱傭關係其權利義務如何規劃?最終不得已要終止契約時,有哪些程序與規定必須注意,勞動關係中各種相關法律規範有哪些?以及各種關係的利害是什麼?本課程逐條說明勞動法令下的規定,幫助管理者與勞工一次了解勞動契約成立前與終止時應注意事項,使學員充分瞭解不同狀況下所遭遇之爭議案件,協助減少勞資雙方爭議,保障公司與勞工個人權益。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****

    2025/9/5 ~ 2025/9/5 (五 09:30-16:30 ) (06)2134413 #03387 陳靚瑀小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • DC3自我管理與敬業精神 - 【關鍵就業力】 - (實體+遠距同步)

    TC1325 DC3自我管理與敬業精神 - 【關鍵就業力】 - (實體+遠距同步)

    本課程以協助學員運用實務技巧,針對個人專業能不斷精進工作品質,並且能在工作中檢視自我之工作態度並可主動持續提出改善方案,能承擔工作責任並妥善運用時間與資源,能有效率地完成工作;並且能有效地管理個人情緒,塑造個人專業形象表現,以提升個人優勢與職場競爭力。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****

    2025/9/5 ~ 2025/9/5 (五 09:30-16:30 ) (06)2134413 #03387 陳靚瑀小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • 7S管理實務(5S+安全+節約) - Line@ID:@274aywrg

    TC1652 7S管理實務(5S+安全+節約) - Line@ID:@274aywrg

    7S是為了改善企業的體質,也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業,由於口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習,可降低不必要的材料以及工治具的浪費,可形成令人滿意的工作場所,程序穩定、品質可靠、成本下降,具備市場競爭力。養成降低成本習慣,加強作業人員,減少浪費意識的好教育。 本課程除將7S活動想法及手法有系統的介紹,並輔以輔導的案例演練學習,必能在最短時間,獲得學習效果,對於7S有進一步透徹的理解。

    2025/9/5 ~ 2025/9/5 (五 09:30-16:30 ) (07)3362918 #03369 李怡萱小姐
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 以系統思考掌握決策力培訓 - <決策力>

    TC1670 以系統思考掌握決策力培訓 - <決策力>

     系統思考可幫助企業組織與個人在身處快速變遷的時代與環境裏,學習如何洞燭機先且未雨綢繆,避免陷入常見的決策陷阱,進而協助企業與專業經理人員增加管理決策的速度及品質,是相當迫切需要學習的管理職能議題。  課程將詳細解說如何應用系統思考的知識與技巧,描繪解析企業與組織、個人及整體環境間複雜互動關係所形成的管理難題與經營困境,並提出具體可行的應變策略。 ●課程特色: 1.課程由基礎概念開始談起,以確保學員了解系統思考之基本概念 2.課程各單元會搭配實務上之案例,使課程更貼切實際需求 3.系統化的課程設計,清楚的傳達系統思考之觀念 4.深入淺出的引導技法,以簡易的理論教學使其瞭解並快速掌握重點應用於實務 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)  本課程隸屬於[十大管理職能]之「決策力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。

    2025/9/5 ~ 2025/9/5 (五 09:00-17:00 ) (02)26982989#03442 林欣宜小姐
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
  • 職能分析與職能應用 - 第二梯

    TC1970 職能分析與職能應用 - 第二梯

    一. 瞭解企業年度目標、組織策略與教育訓練之間的關聯性。 二. 掌握職能分析的方法,並學會進行職能缺口盤點。 三. 掌握職能導向之課程設計原則與方法。 四. 學習教育訓練計畫書的撰寫步驟和要素。

    2025/9/5 ~ 2025/9/5 (五 09:30-16:30 ) (06)2134413 #03387 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • 永續綠色採購 - 遠距教學 - 第三梯

    TC2224 永續綠色採購 - 遠距教學 - 第三梯

    綠色採購,供應商管理到供應鏈管理,在進而提升到價值鏈管理,採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈,貫徹Scope-III,各個環節的節能減碳,以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式,以案例來引導ESG綠色採購的突破,為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**

    2025/9/5 ~ 2025/9/5 (五 09:00-16:00 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:線上視訊教學 (Microsoft Teams)
  • 會計人員培訓全修班

    TC2576 會計人員培訓全修班

    任何一個組織、一個企業無論規模大或小、複雜或單純,都存在著對會計事務處理的需求;而會計事務處理上看似簡單卻有其深度,執行上有其專業性更有其寬廣度;初學入門的會計從業人員、想從會計角度增強企業管理的企業主、或加強職場技能的各功能從業人員,若能打通整個會計的作業邏輯、清楚會計作業事項的架構概念,就如同打通任督二脈,將來在職場發展、企業管理上,就能得心應手,更收事半功倍之效果。  本課程針對無會計背景而欲從事會計事務者、基礎會計從業人員、或欲了解會計作業加強管理技能、以及充實專業以便職場發展需要者,學得會計作業的邏輯原理、及會計基礎作業內容的掌握,以培養會計的基礎能力。 ※課程日期:9/5、9/12、9/19、9/26 每周五

    2025/9/5 ~ 2025/9/26 (每周 五 09:30-16:30 ) (02)25555525#03447 陳佩君小姐
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)