~
營造一個讓部屬安心放心的環境,提升員工留任率充份發揮其能力,集結團隊合作力量達成組織目標,為公司帶來利潤增長,為夥伴帶來信心,是每一位管理者最想擁有能力。如何才能成為一個好的管理者,如何與不同類型的部屬相處給予有效的指導,讓每個夥伴都能得到最佳資源與管理,藉著一次次的任務歷練,在問題中看到可能性,成為更好的自己。 本課程從管理者角色轉換及職責的調整切入,透過系統化的管理職能架構,展開邏輯性且實用的相關課程,讓學員認知自己身為管理者的工作職責與角色,利用有效的工作技巧提升團隊領導力及自我管理,進而提升部屬的能力。 ●課程特色: 1.理論與實務的結合。 2.個案研討讓學員充份參與共討提昇管理智慧 3.即知即用的現場演練保證實用。 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
團隊的定義是一群人為了共同的目標而在一起工作的人。理想狀態下,一個團隊的領導者知道外部顧客需要什麼,如何取得必要資源達成目標,善用團隊每位成員的專長,並讓每位成員執行任務過程都全心投入樂在其中。但實際的狀況是,資源常常不易取得,團隊成員被迫去做自己不擅長的工作,為保持表面的和諧團隊成員採取逃避溝通的方式相處,只求交差了事。 本課程透過實際案例研討及活動演練,讓學員們正視組織團隊的樣貌,瞭解打造卓越團隊需要成員們共同的承諾、瞭解每個人的特質、流暢的溝通管道、安全安心的環境以及達成目標的決心。 ●課程特色: 1.大量實例情境演練 2.最佳方案研討讓學員充份參與共同提昇管理智慧 3.即知即用的現場演練保證實用 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
從基礎到菁英,成就頂尖採購專才**在瞬息萬變的市場中,採購已不再只是「買」的工作,更是企業競爭的關鍵。希望成為領導者的資深專才,我們的課程將幫助您從基礎到精英,全面掌握採購技巧,開創卓越的職業前景。
將ESG議題與公司策略加以連結,有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標,並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通,企業也能持續自我回饋學習成長精進。搭配實務案例解析與實作演練,並進行分組成果發表與意見回饋,有助學員提升導入永續平衡計分卡之實務操作技能。 1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡 2.有能力協助企業編制永續報告書 3.策略規劃與永續知識能力的自我提升 4.將學習成果與所屬成員分享,進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
全球氣候遽變日益嚴重,各國政府企業關注碳排放議題,ISO組織公布ISO 14068溫室氣體碳中和標準,內容包括碳中和承諾與主題的選擇及其範圍、碳中和管理計畫與溫室氣體減排、及碳中和報告與碳中和主張及組織於查證活動中的責任等之要求事項與附錄指引,引領政府單位與國際品牌陸續要求供應商共同邁向完成ISO 14068碳中和查證新指標。本課程培訓企業組織與專業人才建立ISO 14068碳中和內部查驗員專業查證能力符合碳中和國際標準要求,提升企業組織永續發展碳管理競爭優勢與加速引領企業邁向2050淨零排放里程碑 請學員攜帶個人筆電 <<測驗合格授予受訓證明(會註明經考試合格)>>
將ESG議題與公司策略加以連結,有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標,並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通,企業也能持續自我回饋學習成長精進。搭配實務案例解析與實作演練,並進行分組成果發表與意見回饋,有助學員提升導入永續平衡計分卡之實務操作技能。 1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡 2.有能力協助企業編制永續報告書 3.策略規劃與永續知識能力的自我提升 4.將學習成果與所屬成員分享,進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
現代職場步調快速、工作變化快.挑戰大,每天「忙、茫、盲」,時間根本不夠用!工作好像永遠做不完,令人窒息的壓力及負面情緒接踵而來,不但影響人際互動,更影響工作表現。 本課程引導您如何做好EQ情緒管理,運用情緒調適技巧建立高EQ的自我管理模式,並協助您建立正確的時間管理觀念、改變您的心態與作法,運用最少的時間成本,來提升工作效率,讓您在 職場上更得心應手!
「年度預算編製與控管實務」是一門針對組織或企業財務管理人員、預算編制人員以及相關部門主管的專業課程。課程將教授學員如何有效地進行預算編製、控管和分析,以確保組織在財務方面的穩健運作。
本課程是讓新任主管學習如何善用管理流程與工具,來有效的帶領團隊,以創造出組織更高的績效與價值。
1.法令依據:依勞動部110年7月7日以勞職授字第11002028852號令職業安全衛生教育訓練規則第18條規定修正辦理。 2.參加安全衛生在職教育訓練需提供原受訓職類結業證書或訓練證明文件影本。 3.取得鋼構組配作業主管3年6小時回訓紀錄。