參加本訓練取得職業安全衛生管理員結業證明，方能參加乙級安全衛生管理技術士技能檢定，待通過檢定取得證照後，方可擔任一般業或營造業之安全衛生管理員。 ＊備註： ＊本班結訓發給期滿證明，可參加技能檢定 ＊由本中心報名「甲種職業安全衛生業務主管」電腦化測驗（當期免費），及格後取得「甲種職業安全衛 生業務主管」結業證書。 ＊結訓後參加「職業安全管理師」、「職業衛生管理師」或「營造業業務主管」均有折扣優惠。 ＊參加考前總複習班另有優惠；也歡迎學員回來免費聽課吸收新修正法規相關知識。

品質改善、製程管制或問題之解決，其最高境界就是讓問題永遠不再發生。如何做到這方面的境界，防呆法就是防止問題再發之最徹底、且最有效之方法。本課程將說明工作錯誤如何產生?有何類別?為何產生?以及如何讓它不要再產生?亦將介紹日韓歐美之防呆作法，學員將可在防呆理論與實務上均獲益，進而使用在工作上。對於在生產製程與品質管制上的改善與最佳化，具有相當之效益。

本課程傳授採購人員學會如何有效掌控採購交期與存貨管理的實務與要訣，以協助企業機構提升採購、總務、行政、管理部門相關人員的專業與能力，並運用在工作上，讓您成為傑出的採購管理人員，提高企業之競爭力。

本課程可讓學員學會運用豐田生產方式『徹底消除浪費』的思維。只要徹底消除浪費，自然能夠降低成本、節省能源，同時兼顧環保的趨勢要求。我們若從「企」字來看，它是「人」「止」二字所組成，意即企業的願景是建立在有心人願意留下來不斷追求止於至善的過程，只有不斷地精益求精追求卓越，企業才有前景與希望。

公司實務經營面對主要挑戰就是面對同業產品價格，公司內部品質成本控管，及管銷支出的控制，利潤分析及績效獎金發放依據。因此，本課程將會應用成本會計與管理會計概念，教導學員何謂成本，產品成本計算及成本動因概念。透過本概念，讓學員應用在公司的成本控管，例如損益兩平分析，利潤敏感度分析。 進一步教導如何控制公司現場品質，教導學員何謂品質成本概念，並且教導學員如何進行價格利潤變動分析的技巧，判讀報表編制，在未來自己工作實務上，進行公司營運行銷決策使用。 本課程將學習到全方位企業管理會計實務，從決策、會計、成本、預算、定價、財報分析、到公司經營管理等，針對公司負責人、董娘、主管特助、所開的必修課程。 [上課日期 : 2025/03/08(六)、03/09(日)、03/15(六)、03/16(日)]

為協助同學有系統的整理題型重點解析、計算公式等，擬規劃乙級菁英總複習班，期能加強同學專業知識並提升考照之優良成績。 #本中心管理員結業(訓練期滿)學員享優惠價500元。

依職業安全衛生教育訓練規則條規定，雇主對擔任下列作業之勞工，應於事前使其接受營造作業主管之安全衛生教育訓練。

實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域，例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成本。實驗設計之目的是「找到降低變異的因子設定 (最佳條件，Recipe)」。一旦決定因子之後，可以透過控制因子的設定來降低製程變異，或是降低產品對不可控制因子的敏感性。 上課請學員自行攜帶筆電。

　　麥當勞設計出現代速食餐廳的運作模式？因為麥當勞不只思考漢堡要如何更美味，而是更進一步思考「現代家庭到底喜歡吃什麼？」 　　蘋果公司如何創造出iPod？因為蘋果公司不只思考MP3如何更漂亮更簡單操作，而是更進一步仔細觀察「年輕人想如何與音樂互動」 　　產品/服務的發想，是來自于靈光乍現，還是堆疊自競爭者的產品/服務？是不是有一個系統化的思考與討論步驟，找出產品/服務可以提供給消費者的創新價值？「設計思考」可讓你從使用者的角度出發，觀察使用者潛在的需求，並結合商業模式與技術可行性去設計產品/服務，再經由使用者經驗設計出反反復覆的測試與改良，追求好用又有用的完美產品/服務，來改善人們的生活。 本課程將帶領你體驗何為「設計思考」，瞭解它的基本步驟與精神。透過實際練習與案例介紹，建立使用者研究的基礎概念。開啟你進入以用戶為中心的新產品/服務開發思維，跳脫 Me too 的產品/服務框架！ 　　本課程以美國史丹佛大學和美國IDEO設計公司的Design Thinking設計思考為主體，結合台灣產業界的特點，並利用傳統企業較為不同的使用者研究方法、場景塑造與視覺傳達等右腦創新工具。通過以工具教授，案例練習，在於使學員能從以往左腦邏輯思維為主導，緩慢切換到左右腦結合，將人文和技術結合以產生綜效的思維習慣和工作方式。

門市欲提升經營效益，關鍵在於是否能即時且準確的掌握營運數據。如何善用數據化分析與管理，擬訂切入目標市場核心之經營策略，相對可有效增強企業競爭力，進而累積永續經營之優勢。