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企業永續發展(ESG)的實踐已是今日經營管理的主流,國際企業、國內上巿櫃公司皆已率先響應並推動永續發展(ESG)相關作為,並正以發揮影響力擴大對社區、社會之「人、物、境共好」的追求。 企業以「人」為主體,是實踐社會責任、ESG永續發展的起點與重要平台! 企業追求卓越經營,積極佈局ESG的實踐,正進行ESG各項議題的推動、落實,並公開實施成果與績效,逐漸擴大與合作夥伴企業的共同行動。 ESG中社會(Social)構面的推動與ESG文化的形塑,皆必須藉重人的專業及共同投入參與,多項議題與指標皆與人力資源密切相關,包括:人權與勞資議題、職場環境與勞動管理、DEI多元共融…等;本課程邀請企業組織中的「人力資源的管理者、發展者」,一起瞭解與成為實踐永續的關鍵角色,一起成為企業永續發展路程上的策略夥伴。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
即效性高、容易吸收瞭解、現場改善立即上手~基層主管必修課程 六十年來在日本長盛不衰的TWI,為日本創造出世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一。 近代基層幹部訓練肇始於第二次世界大戰美國戰時生產局所推行的「督導人員廠內訓練」(Training Within Industry for Supervisors.簡稱為TWI)。戰後,美軍佔領日本,重建日本的政治、經濟,發現日本的技術勞動力的潛力極為深厚,但是缺乏有效的基層管理人員,於是乎引進本課程。日本除由政府大力推動外,日本企業界深深體會督導人員訓練的重要性,乃組織「日本產業訓練協會」來推動TWI。根據文獻研究,日本今日能創造世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一 。 在國內,一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準,但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件,有時,反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工,得到了一位不稱職的基層幹部,因此,本中心特別建構本課程,藉以實現企業界基層幹部管理能量、提昇工作效能。
依據「公共危險物品及可燃性高壓氣體設置標準暨安全管理辦法」第四十七條第一項之規定:製造、儲存或處理六類物品達管制量三十倍以上之場所,應由管理權人選任管理或監督層次以上之幹部為保安監督人,擬訂消防防災計畫,報請當地消防機關核定,並依該計畫執行危險物品保安監督相關業務。
AI 技術的蓬勃發展是否會取代真人面談的存在價值嗎? 這答案有可能是、也有可能不是,取決在您個人有沒有?套精準辨識的面談技巧協助您做出相對更正確的面談決策,這堂課將以「行為事例面談法」與「生成式AI」為基底幫助您建構這?套整合性的技巧。講師具十年以上使用「行為事例面談法」的經驗,從對外招募面談、對內高階關鍵人才面談到個人租房找到合適的房東皆有成功實戰之應用,結合理論的架構與實務的淬煉,讓您以六小時的投入獲取最有效的學習。
FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)失效模式與效應分析是運用在產品與製程設計的風險分析工具,伴隨著ISO 9001及IATF 16949改版強調風險概念與思維,風險控管已是各汽車供應產業必備的核心技能。 長期以來,汽車行業風險分析的工具源是自美國汽車工業AIAG的標準,而本次改版將結合德國汽車工業VDA共同聯手打造一份統一的標準。以六步驟的方式,重新定義以AP行動優先指數作為風險判定的基準。
●上台說話時你會緊張害怕嗎? ●在群眾前說話時你會逃避嗎? ●台上時你會擔心腦袋空白嗎? 表達,是職場勝出的核心能力。無論是從事任務行業,都無法避免與人接觸,無論是私下溝通及公眾演說都是現今愈來愈被重視的必備能力,尤其是在快速變動的環境,能在短時間清楚有力表達自己的人,自然容易勝出,能見度高說服力強。 美國曾經做過統計,人們最大的恐懼是上台演說,如何克服上台的恐懼,說的自在講得輕鬆,參加我們的課程讓你快速克服恐懼感提升自信,隨時隨地上台都能自信滿滿,創造競爭力及產生影響力成為一個有魅力的人。 ●課程特色: 1.由心出發引領學員覺察表達模式發揮潛能。 2.即知即用的現場演練保證實用。 3.個別回饋,強化優勢、破除盲點、形塑自身風格。 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「表達力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
在瞬息變動的市場環境中,企業需要透過專業的價格與成本分析來制定策略性的採購決策、技巧,逐步建立吸收的洞察力,讓您能夠清楚解??構供應商的價格,並有效掌握談判籌碼。
依據職業安全衛生法第三十二條及職業安全衛生教育訓練規則第十條規定辦理,培訓從事屋頂作業之勞工,取得結業證書。
企業永續發展(ESG)的實踐已是今日經營管理的主流,國際企業、國內上巿櫃公司皆已率先響應並推動永續發展(ESG)相關作為,並正以發揮影響力擴大對社區、社會之「人、物、境共好」的追求。 企業以「人」為主體,是實踐社會責任、ESG永續發展的起點與重要平台! 企業追求卓越經營,積極佈局ESG的實踐,正進行ESG各項議題的推動、落實,並公開實施成果與績效,逐漸擴大與合作夥伴企業的共同行動。 ESG中社會(Social)構面的推動與ESG文化的形塑,皆必須藉重人的專業及共同投入參與,多項議題與指標皆與人力資源密切相關,包括:人權與勞資議題、職場環境與勞動管理、DEI多元共融…等;本課程邀請企業組織中的「人力資源的管理者、發展者」,一起瞭解與成為實踐永續的關鍵角色,一起成為企業永續發展路程上的策略夥伴。 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
本課程可讓學員學會生命週期評估─ISO14040/14044評估「產品」的「一輩子」對「環境所造的衝擊」衝擊指標(5階段),原料開採→製造→→運輸→使用→棄置/回收。 一、了解生命週期評估之主要特徵的差異之處 二、學會執行盤查詳細程度與時程,視目的與範疇界定而有差異 三、學會盤查登錄作業流程、應注意事項技巧及要領 四、學會產品碳足跡研究報告根據環保署的定義:係指商品由原料取得、製造、配送銷售、使用及廢棄處理等生命週期各階段。