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  • 企業流程品質的管理與改進

    TC2476 企業流程品質的管理與改進

    事業流程是組織的一項功能,它使產品或服務能夠順利如期的交付給顧客,並滿足顧客的需求。當您去採購一項商品或支付一項服務時,對於那些無法使內部工作流程維持良好績效的公司,您可能不會與他們保持良好的商業關係。您或許會另尋其他供應商採購商品或服務。組織結構會因產業的不同而有所差異,但是,大部份的企業卻都使用相似的事業流程(Business Process)。 不論您來自大或小公司、政府機關、或非營利事業團體,您們的事業流程有一大部份是相似的。 例如:人力資源作業流程,幾乎可以在各行業中共通的。.高科技公司一向有一種想法,那就是決定公司成敗的是產品本身,或革命性的科技突破。 他們認為,只要開發出功能強大的專利產品,絕對能夠在市場上搶得一席之地。至於此一產品是由公司自己製造,還是委外加工製造,或是如何製造此一產品都是次要的事。事實上,由於科技的快速演進,製程創新的能力已成為左右”產品創新”的關鍵。一些企業的經驗顯示,高科技的公司不能只重視產品研發,而忽視製程開發,因為,改進製程技術所建立的競爭優勢,越來越難被競爭者所超越。

    2025/10/14 ~ 2025/10/14 (二 08:30-17:30 ) (02)25555525#01974 吳昭瑩小姐
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
  • 營利事業所得稅申報實務案例演練與法令解析 - 請自備計算機 - LINE@ID:@274aywrg

    TB9936 營利事業所得稅申報實務案例演練與法令解析 - 請自備計算機 - LINE@ID:@274aywrg

    營利事業所得稅如何輕鬆申報,本課程快速教會上手。並有實務案例演練與最新法令解析。

    2025/10/15 ~ 2025/10/16 (三 四 09:30-16:30 ) (07)3362918 #02719 林佳華小姐
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 存貨成本減量及盤點運作實務 - LINE@ID:@274aywrg

    TB9960 存貨成本減量及盤點運作實務 - LINE@ID:@274aywrg

    在現代企業管理中,存貨管理是影響企業資金流動和利潤率的重要環節。有效的存貨管理不僅能夠減少成本,還能提高資金使用效率。企業如何通過優化存貨管理策略來降低成本,並確保存貨數據的準確性與可靠性,掌握存貨成本減量的關鍵技巧與盤點作業的最佳實踐。

    2025/10/15 ~ 2025/10/15 (三 09:00-17:00 ) (07)3362918 #02719 林佳華小姐
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 進出口貿易業之稅賦規劃與申報應注意事項 - LINE@ID:@274aywrg

    TC0032 進出口貿易業之稅賦規劃與申報應注意事項 - LINE@ID:@274aywrg

    台灣是以進出口貿易為導向的經濟實體,其與一般產業所遇稅賦問題,最大的差異,在於營業稅的不同,進口業者於進口商品時,海關即會代徵營業稅,而外銷業者於貨物移運出境時,即有退稅的機會,但若漏未報關進口、低價報關進口或面對營業稅的外銷退稅查核時,都有業者應注意的細節;再者,支付海外佣金時,稅務申報上,亦有其限制;出國參展或是拜訪客戶也有差旅費的申報限額,大部分國際貿易業者,多數也會使用高風險的OBU架構,是故,透過本課程的分析,可進一步掌握進出口貿易業在稅務規劃上的應注意事項。

    2025/10/15 ~ 2025/10/15 (三 09:30-16:30 ) (07)3362918 #02719 林佳華小姐
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 工作管理與執行力提昇技巧班 - 第二梯

    TC0114 工作管理與執行力提昇技巧班 - 第二梯

    工作有效率並不一定有效能,有效能並非就是有效益,所以努力的工作,反而會導致工作做不完績效更加低落,所以要能先掌握工作管理與規劃的要領,才能找到工作的價值核心。完成很多事並非就是有執行力,要能掌握執行力的本質,須從自我工作的調整與人合作,完成有價值的工作才是執行力的表現。 ??課程效益?? 課程中可以學習建立自己工作的三效模式。效率來自於速度與品質的兼顧,效能來自於工具與方法的使用,效益則是做對的事,因此要提升執行力必須能建立良好的工作習慣、具有縝密的計畫思維、還要有強韌的遂行意志,並能有效調節壓力,三重並進。 ??課程目標 一、了解如何提昇工作管理技巧 二、了解如何提昇工作執行能力 三、了解如何提昇部門之營運績效 四、了解如何提昇管理能力

    2025/10/15 ~ 2025/10/15 (三 09:30-16:30 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • 新世代主管必備領導術-精準領導的簡報表達術 - LINE@ID:@274aywrg

    TC0173 新世代主管必備領導術-精準領導的簡報表達術 - LINE@ID:@274aywrg

    領導者必須具備有效溝通的能力,而簡報是傳遞資訊、影響他人、達成目標的重要工具。精準的簡報不僅是展示數據與資訊,更關鍵的是如何在有限的時間內清楚、簡潔、有力地傳達核心訊息。本課程專為希望提升簡報表達能力者設計,透過系統化的教學與實戰演練,掌握精準且具影響力的簡報技巧,提升效能。

    2025/10/15 ~ 2025/10/15 (三 09:30-16:30 ) (07)3362918 #02719 林佳華小姐
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • Excel 與 ChatGPT 自動化應用:提升工作效率,解放創造力 - 第四梯

    TC0401 Excel 與 ChatGPT 自動化應用:提升工作效率,解放創造力 - 第四梯

    本課程旨在教導學生如何充分利用Microsoft Excel和ChatGPT(語言模型)的強大功能,創建自動化工作流程和智能應用,以提高工作效率,節省時間,並解放更多創造性的思維。學生將學習如何設計和實施自動化解決方案,從數據處理到自然語言處理,並將Excel和ChatGPT整合到各種實用應用中,包括數據分析、報告生成、客戶服務等。

    2025/10/15 ~ 2025/10/15 (三 09:30-16:30 ) (06)2134413 #03387 陳靚瑀小姐
    上課地點:台南市新市區南科三路19號3樓之1(南科輔訓中心)
  • DMAIC六標準差概論

    TC0415 DMAIC六標準差概論

    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質,降低生產中和商業流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。六標準差是來自於生產方面之方法,此法可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中,有99.99966%的產品是沒有品質問題的(即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷)。 六標準差是源自於生產製造的方法論,六標準差各階段項目都有其系統化的步驟,整合眾多的品管手法,並應用在不同的階段中。六標準差是藉由分析了解流程中的變異;因流程的變異過大造成產品或服務上的缺點(陷),針對變異過大的流程進行界定(D)、衡量(M)、分析(A)、改善(I)及控制(C)等,並在各階段中應用多種品管手法進行分析、改善及監控,降低或消除流程中的變異所導致產品或服務的缺點(陷),提高產品或服務的品質。達到六標準差的標準是指在產品或服務上,其品質水準須是達到99.99966%(此即一百萬個產品或服務之中僅有3.4個缺點或缺陷),此亦即是希望產品或服務能達到零缺點。

    2025/10/15 ~ 2025/10/15 (三 09:00-17:00 ) (02)25555525#01974 吳昭瑩小姐
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
  • 職業安全衛生教育訓練管理類結訓電腦測驗-114年第8梯

    TC0692 職業安全衛生教育訓練管理類結訓電腦測驗-114年第8梯

    1.甲、乙、丙種職業安全衛生業務主管安全衛生教育訓練 2.營造業甲、乙、丙種職業安全衛生業務主管教育訓練 3.有機溶劑作業主管安全衛生教育訓練 4.缺氧作業主管安全衛生教育訓練 5.特定化學物質作業主管安全衛生教育訓練 6.粉塵作業主管教育訓練 7.屋頂作業主管教育訓練

    2025/10/15 ~ 2025/10/17 (三 四 五 10:00-17:00 ) (06)2134413 #80254 陳麗淑小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • 餐飲業優質的採購管理 - LINE@ID:@274aywrg

    TC1314 餐飲業優質的採購管理 - LINE@ID:@274aywrg

    在餐飲業中,優質的採購管理對於確保原材料的品質、控制成本和提升整體服務質量至關重要

    2025/10/15 ~ 2025/10/15 (三 09:30-16:30 ) (07)3362918 #02719 林佳華小姐
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)