在職場工作與生活平衡中，常常會因為過多的壓力而造成情緒管理的失控，也常會因不知名的緣由就得罪別人而不自知。本課程特別邀請NLP與心理情緒諮商背景的實務講師講授，引導學員透過觀念與方法有效排解內心壓力，也可緩解情緒與身體的緊張，有效提升生活品質，更有活力面對生活中的事物。

許多人可能都使用過Excel，但似乎未曾有系統的學習過Excel，或許總是道聽塗說；或許總是沿襲舊檔案的製作方式，也常常明明很簡單的事情，卻是花費好多時間...到底是錯用還是誤用？ 本課程將從基本功開始，分享正確使用Excel 的觀念，讓Excel 輕鬆解決您手邊的工作及問題，更有效率的運用Excel，而不再只是剪剪貼貼的工作。課程涉及所有的Excel 版本，從最早期Excel 版本到2021、2024，乃至365 版，完全符合學員職場終端的需求。

1.創意vs創新 2.你也可以成為創意人：創意人的特質 3.創意思考的迷思 4.如何讓創意源源不絕 5.創意魔島理論 6.如何運用你的左右腦 7.創意與創新的流程 8.創意思考的10大模組 9.藍海思維的精髓 10.以ERRC藍海行動創新變革 11.如何做好創意管理贏得成果 12.結論與Q＆A

自從COP28法國與北非提出「建築突破倡議」之後，建築開始成為各國達成淨零的首要取徑。尤其是營建業、建設公司、建築設計及不動產相關的服務業，都將面臨到減碳壓力。建築排碳量佔總排碳量將近四成，建築物的建材與耗能都是排碳量極高的項目。本課程提供企業相關的廠房廠辦，以及營建業的隱含碳與營運碳的減量方法學、循環經濟、綠色金融、綠建材及綠能應用。也將提供最前瞻的全球淨零建築認證系統與案例。 1.了解和掌握營建業與建設公司相關的碳議題及法遵能力 2.掌握ISO法規和內政部建築減碳的方法學 3.提供營建與建設業企業主、經理人與設計者的碳管理能力 4.增加轉職者與升職者的第二技能

1.協助企業機構提升採購人員之深入了解影響存貨管理的相關構面觀念與協助採購從業人員有效管理交期與降低存貨為目的，採購運用降低供應商接單的 變異性、降低運送的時間、及時供貨採購(JIT)、供應商管理存貨(Vendor Managed Inventory, VMI)、寄貨採購(Consignment buying)等方法，解決交期與存貨的問題。 2.採購在全球化與國際化的運籌管理，採購部門深入了解影響存貨管理的相關構面，運用管理技巧等方法，以精實的存貨達到企業經營目標並創造競爭優勢。

新產品開發是一個複雜且多變的團隊活動，不只要有好的技術外，還必須有好的製造 (成本與品質)、及行銷(掌握顧客的需求)的配合，才得以發揮功效。但最重要地是有好的產品規劃，否則不只無法達到滿足市場需求的目標外，徒增投資風險也就在所難免。 如何建構一個成功的新產品開發體系，瞭解顧客需求能力是首要關鍵，加上敏捷的感度，將需求轉化成為產品規格，再透過設計開發活動，創造出符合顧客需求的產品。這不只是單一部門的工作，必須結合研發、行銷及製造三方的力量才得以奏功。同時也必須有一個嚴謹的體系運作，才能夠做到品質保證的條件。 解讀客戶需求，將VOC(Voice of Customer)轉化成為VOE(Voice of Engineering)是產品開發最重要的一環，卻也是最容易被忽視的一環。客戶本身對於需求的認知，是在是使用面的描述，工程師懂得的領域，卻是硬梆梆的規格，如何轉換與結合，成為正確的輸入，是產品開發專案的成功關鍵因素。

97年01月08日新修正勞工安全衛生教育訓練規則 第十七條第五項。

企業營運中的五流，工廠物流是生產相關之管理要項之一；包括原物料、半成品、成品..等，都應隨時維持在「管理狀態」；因此具備健全的物流管理系統，才能將庫存、週轉率、成本..等等作最好的管控，並產生更佳的效益。有鑑於此，本中心特別設計本課程，期望能對企業有所助益，進而增加企業之競爭力。 ??課程效益?? 在本課程中了解物流作業應該注意的各項管理要點，使物流能更加順暢，減少停工待料，或因為過多的存貨而導致生產效能低落。學習物流管理的八大重點，使流程順暢並且提生產效能 ??課程目標 一、認知物流在生產作業中扮演著重要的角色 二、掌握物流作業與各流程之間串連的重要性 三、學習將單元作業串聯成流程提升效率 四、學習各種物流的管理指標促進物流效率

失效模式與效應分析(FMEA)及故障樹分析(FTA)均屬於產品設計驗証之預防性失效分析法，兩者都是國際標準化組織(ISO)強力推薦，藉以降低研製風險之重要品質工程技術，主要目標是希望能防範失效或不良於未然；此技術不僅適用於產品設計改善，亦適用於產品製程﹝或業務流程﹞的精進。 本課程以最新AIAG-VDA FMEA Handbook (2020V2)為主、SAE J 1739(JAN2021)為輔，以製造業產品品質保證為目標，藉流程導向(Process Approach)的管理概念，先介紹降低研製風險、增進產品品質保証之設計驗証(Verification)與確認(Validation)觀念；其次，再循七步驟分析法(7-step approach)，以實例逐步介紹FMEA的執行原則、目的與細節。在既有基礎上，最後再以實務案例介紹FTA技術的執行程序與做法，藉此說明FMEA與FTA相互佐證設計符合性及防範產品失效的實務作法與效益。此課程可協助參與學員掌握有效的執行技巧，以利於理解及靈活運用。

隨著台灣社會的多元化發展，新住民在職場中扮演著越來越重要的角色。然而，由於文化差異、語言障礙和社會網絡的限制，新住民在工作適應和維護職場健康方面常面臨獨特的挑戰，如文化適應壓力、職場交流困難、工作角色定位不清、身心健康管理及工作-生活平衡失衡等議題。針對上述職場議題進而規劃本課程內容。