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身為一位管理幹部,面對人性的複雜,如何帶人帶心? 本課程透過溝通、對話、建立管理風格及自我管理等面向,讓管人及被管都是件幸福的事。
1.辦訓人員清楚認知工作範圍、有效執行任務、體認應具備及提升的能力,端賴職能導向工作說明書的建置來提升有效性。 2.一個教育訓練主辦者,如何規劃與執行一個獲得企業主讚賞肯定的教育訓練實施計畫與步驟』為核心,搭配政府訓練補助資源的連結,將企業教育訓練效益最佳化!
AI正以前所未有的速度重塑產業與勞動市場,企業所需的人才特質、技能組合與學習模式也隨之改變。如何在AI時代不僅解決「人才斷層」的問題,更要打造「永續人才體系」,成為企業保持競爭力的關鍵。本課程結合AI發展趨勢、永續人才策略、變革管理實務與培育體系建構,並輔以國際標竿案例與實作演練,協助學員全面掌握AI時代的人才發展方向,建立兼具數位力、學習力與永續力的人才藍圖。透過課程,學員將能學會如何預測未來技能需求、規劃學習路徑、設計培育制度,並將AI導入人才發展體系,推動組織持續進化。
提升員工在正向安心的工作環境中願意留任
實驗室日常運作,內部稽核是很重要的一個品質活動,而內部稽核能否達成它的效益,即需視內部稽核執行落實情形,瞭解如何依據 ISO/IEC 17025:2017 規定進行實驗室管理系統內部稽核。 本課程講師具有多年相關的業界輔導經驗,依據實驗室品質系統ISO/IEC 17025,同時配合稽核作業標準ISO 19011針對實驗室內部品質稽核的精神與技巧作詳盡之講解,以使實驗室能透過執行品質稽核達到持續改善精神,並且符合國際標準、主管機關、顧客及組織內部之要求。 本課程包括ISO/IEC 17025實驗室認證條文解析,並搭配實驗室個案進行演練,指導企業進行內部稽核活動,使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程。 課程結束完成測驗成績合格可以取得中國生產力中心內部稽核人員證書
量測目的在決定受測物的特性(值),以提供客觀的決策依據。任一量測值之呈現需經由人員、標準器/儀器設備、環境、操作作業與時間等因素決定;因此量測結果(值)除伴隨量測不確定度外,量測系統/量具在現場作業過程中因應不同狀況(如不同人員、操作條件、受測物…等)下操作時,必受制於各項操作條件的影響而對量測結果衍生不同程度的風險效應,特別是對設計驗證與製程驗證等過程之效度與信度的鑑別,及對製程能力分析鑑別的危害風險,故驗證過程應評估量測系統/量具對樣品(特性)重複量測的品質(重覆性)與在不同狀況(如不同人員)下呈現的品質(再生性),以作為衡量檢測、驗證作業過程品質的基礎,及衍生應用的可用性。 本課程主要以6Sigma管理、ISO/TS 16949/QS 9000/AS 9000等所提及之量測系統分析(MSA-第四版)為基礎,介紹量測基本統計概念、量測品質分析的五大觀念(穩定性、準確性、線性、重複性與再生性),及有關量具重複性與再生性分析方法與簡易實用案例之實務(Excel或minitab)操作,課程中穿插案例的練習(一人一機實作)與討論,使學員得以實際應用與了解量測系統分析(第四版)內函(含FMEAQC工程表觀念),以期對研發、製造、品管、實驗室等人員於檢測標準與儀器的應用上有所助益。
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●碳權交易所成立,碳權該如何計算?交易?抵換? ●永續碳管理師課程包含碳盤查、碳權、抵換專案等講解指導,為企業培育永續碳管理師必備課程。 ●想轉職投入永續碳管理師職位的先進,更是一定要上的課程。 ●完訓通過課程測驗,課後可取得CPC受訓合格證明。 ●8/13, 8/14, 8/20, 8/21, 8/27, 8/28,每周四五上課 ※需於7/15前完成繳費才享早鳥優惠※
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學員將學會如何在團隊中建立信任,並制定清晰的願景和策略,這將有助於提升領導力和團隊凝聚力。其次,課程將幫助學員掌握制定和執行有效策略的技巧,並學會如何滿足客戶和員工的需求,從而提升組織的整體效能。 通過實務應用與案例解析,學員將能夠將理論知識應用於實際情境中,並從中獲得寶貴的實戰經驗,大大提升其實務操作能力,為未來的職業發展奠定堅實基礎。