在數位轉型的浪潮中，生成式 AI 工具已成為提升行政管理效率的重要資源。本課程專為企業內部行政管理人員設計，旨在幫助學員掌握如何運用 AI 工具（如 ChatGPT與自動化工具）進行行政管理、專案規劃及日常工作的自動化，實現效率、生產力和品質的全面提升。

【共通核心職能訓練K2】 成本意識與價值概念之制度化能力的養成與發展(客觀知識之開發)，以提升每一個人在職能職務上的更高附加價值，進而強化開源節流相關策略的倫理價值觀。

在「零點擊時代」（Zero-Click Era），用戶不再點擊搜尋結果，而是直接在生成式AI的回答中獲取資訊。這意味著：真正能被AI引用的內容，才有被看見的機會。 本課程將帶領學員從傳統SEO思維跨越到GEO（Generative Engine Optimization，生成式搜尋引擎優化）的全新視野，從策略、技術到內容，全面解析「如何讓AI理解你、信任你、推薦你」。即使你沒有SEO基礎，也能從內容出發，學會用AI語意邏輯創建「可被引用的內容生態」，進而打造具備語意權威、能被AI信任與推薦的品牌內容策略。 *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

本課程從智慧財產基本概念出發，帶入智慧財產管理概念，討論各種智慧財產會遇到的風險以及因應策略，並結合相關實務案例討論。

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在快速變動的職場中，主管最常面臨的挑戰不是技術，而是「跨世代帶人」—新人怕犯錯不敢問，資深員工抗拒改變；事情交代過了卻仍做不出成果，團隊溝通成本越來越高。 本課程運用「教練式領導」四大核心技巧：建立信任、聽出重點、問出思考、推進行動，協助主管提升對話品質、減少誤解，讓不同世代的部屬更願意主動負責、把事情做好。 課程以實例、情境練習與可快速上手的方法為主，使主管能在日常管理中立即應用，打造更順暢、更有效率、更能彼此理解與合作的團隊。

講師簡介：黃 茂 景 老 師 上課時間：115年四梯：?1/13(二)、?5/28(四)、?8/12(三)、?11/17(二)、，9:30～16:30，共6小時 本課程在談如何做好績效考核與管理，從本質性與系統性來探討，基本上KPI是「道」而非「術」。 「術」的部分如技巧、步驟、流程、模型等，這些在Google即可得，可學，本課程強調「術」可學，「道」也得悟。 並提供從事業務開發人員的KPI與目標管理實戰概念，.以效能的角度看待績效考核的有效性，而有系統的理解KPI與目標管理操作技巧。

職業安全衛生教育訓練規則第17-1條規定，堆高機操作人員應接受每3年至少3小時之職業安全衛生在職教育訓練。

本課程旨在打破傳統財務分析的高門檻，利用 AI 生成式技術 輔助掌握核心財務函數與評價模型。課程分為三大核心模組：從基礎的貨幣時間價值(Time Value of Money)出發，進而深入債券評價邏輯，最後落實於實務面的證券估值，學員將學習如何透過 AI 並結合 Excel 財務函數，並透過AI認識資本預算的各種評估法，以及資本預算產生互斥方案時的決策準則，將枯燥的數據轉化為具備前瞻性的決策依據，解決生活面現實管理問題。 課程特色 不再死背公式，重點在於如何與 AI 對話，生成正確的 Excel 財務分析模型。場景化教學以「世錦賽獎金領取策略」為例，讓學員在趣味中學會現值與未來值的應用。深度解析債券不對稱性拆解債券「凸性（Convexity）」概念，讓管理者看透利率變動下的盈虧邏輯。工具跨屏應用整合手機 APP 與 AI 助理，讓財務估值不再侷限於電腦前，達成隨時隨地決策。

人才是企業重要資產，如何甄選人才?做好績效面談?如何與優秀人員訪談?對於離職優秀人員如何慰留? ??本課程將習得人才管理與面談的重要知識與技能 ??課程效益 習得甄選面談、績效面談、職涯面談、離職面談的知識與技能