精實生產（Lean Production）強調「消除浪費、提升價值」。在企業營運過程中，常因流程設計不當、資訊不透明或管理落差，導致時間、人力與資源的浪費。透過學習「7大浪費」的鑑別方法與改善工具，學員能有效發現組織中的非效率行為，進一步建立持續改善文化，協助企業降低成本、縮短交期並提升競爭力。本課程將以案例、圖解與互動練習方式，幫助學員將理論快速轉化為現場改善的實務行動。

本課程旨在教導學生如何充分利用Microsoft Excel和ChatGPT（語言模型）的強大功能，創建自動化工作流程和智能應用，以提高工作效率，節省時間，並解放更多創造性的思維。學生將學習如何設計和實施自動化解決方案，從數據處理到自然語言處理，並將Excel和ChatGPT整合到各種實用應用中，包括數據分析、報告生成、客戶服務等。 *可自備筆電上課。

COVID-19疫情期間，供應鏈管理與物流管理問題成為全球企業經營的重要挑戰，不少企業投入大量人力物力卻無法佔得先機，因此事先洞察趨勢(AI)和掌握供應鏈狀況(IoT)，便成為企業營運競爭的重要能力。 本課程從介紹供應鏈的內涵與範圍，到供應鏈管理的價值活動，配合物聯網(IoT)和AI智慧整合系統，將供應鏈管理和公司營運結合，達到即時決策和智慧決策的目標。 *請自備筆電上課

本課程從生產系統架構展開，逐項說明工廠相關人員所需具備的工作專業，包含ERP，生產排程，人、機、料、法的管理及如何達到生產最重要績效指標-交期管理。 課程中以影片及老師實際工作案例讓學員能實際運用到工作崗位上, 達到學以致用的效果。

公司策略與組織、流程、SOP的關係讓SOP活起來，不只是條文規範 SOP是形成組織文化的一環

《全方位基礎人資管理師認證班》透過四天完整課程，涵蓋人資核心職能，包括人才發展規劃、MBO/KPI績效管理、職能分析、選育用留策略、薪資制度設計、教育訓練體系、員工關係與情緒管理，並搭配企業案例與實作演練，協助學員全面掌握人資專業能力，培養成為組織不可或缺的人資專業人才。 上課日期： 115/08/06、07、13、14 (四五)，4天共24小時

本課程可了解如何因應ISO管理系統對文件管理要求及如何將相關ISO管理系統文件做整合。了解ISO標準化文件的製作技巧.並了解標準化文件的流程建立、如何進行過程改造的執行步驟.以及了解標準化文件建立的管理效能等等，透過案例分析與實際演練，讓學員輕鬆學習。

1.因應後疫情快速變化的環境,個人與企業在經營與管理在守成/除舊/布新思惟上需具備快思-曼想決策思維 2.為提昇個人腦力整合性思維，與企業經營與治理能力,規劃曼陀羅九宮格思考法課程,提升個人與企業經營腦力 *請自備筆電上課

本課程以新產品開發階段的鑑別風險、評估風險、量化風險、對應與監控風險的角度來課程設計，並鑑別關鍵特性，達到品質異常的預防目的

本課程在幫助採購人員於有限的時間內，以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程，並以詳細解析工程採購中，所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。 工程採購人員如何應用標案文件、工料分析、工程底價、選對工程廠商、招標與比價、談判議價、工程技術、合約管理等做法，以提升工程採購人員本身的技術與效益。