在工作場所，有八成以上的工作是承接主管的工作指派。 從主管的工作指派開始，我們必須明白：要完成什麼事情，接下來開始實際地進行指示的任務，最後向主管報告工作的結果，這是完成工作的基本程序。 這一套方法稱為『工作計劃與安排』。 『工作計劃與安排』是用以描述『解決問題或完成主管交辦任務』的步驟與方法。 『工作計劃與安排』必須能明白表示出『我們知道我們要做什麼』、工作的方法、可行方案、選取方案的原因、工作的優先順序和工作計劃的詳細流程。 其中，按步就班的工作計劃流程是用以決定流程中完成目標之所有必要工作的順序、所需的時間、人力、花費、機器設備、材料、與工作方法。　 當工作計劃完畢，我們應該適時地向主管報告，徵得主管的核准與支持，積極執行行動計劃，達成主管交辨任務。

在全球供應鏈與國際交易日益頻繁的當下，企業面臨來自稅務合規、成本控制與風險管理的多重挑戰。本課程透過四大主題模組，深入解析出口退稅、就源扣繳、三角貿易與境外公司規劃的稅務處理重點。課程將結合理論與實務操作，協助企業稅務、財務與營運部門掌握最新稅法變化、避免申報錯誤及漏報風險，並善用合法節稅機制，提升國際貿易競爭力。課程設計貼近業界實務需求，特別針對多國貿易、跨境支付、境外公司操作等常見但易觸法的環節，提供具體操作手法與查核應對策略，幫助企業在穩健合法的前提下實現稅負最小化。 上課日期： 115/11/03、04、17、18(二三)，4天共24小時 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

本課程可讓學員學習到如何符合標準條款對量測設備校驗之要求、量測設備校驗與管理的基本技能、實施量測設備之校驗作業、量測設備之校驗技巧及管理手法等。

本課程可讓學員了解品質管理的重要性、功能、掌控品質問題及管理技巧，了解品質成本的結構及管控要點，學會品質改善工具及執行步驟。

[上課日期:202611/02(一)、11/04(三)，共12小時] ISO 50001:2018已經於2018/8/21正式發布正式版國際標準，企業以系統化有效地推行節能減碳邁、向淨零轉型已經成為企業經營的共同策略，為了追求永續發展、與國際標準同步接軌以避免造成貿易障礙，能源管理所強調的成本降低及資源有效利用的觀念逐步在國際間得到認同。學員透過本課程可以學習如何協助企業建置能源管理系統及維持系統有效運作，以及協助企業降低能源成本、提高企業形象。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

在全球化與競爭日益激烈的市場環境下，品質管理已不僅是制度要求，更是企業永續經營的核心能力。 本課程以ISO 9001品質管理系統（QMS）為基礎，結合TQM（全面品質管理）的理念與實務推動方式，協助學員建立整合式品質思維，從系統面到文化面全面落實品質改善。 透過案例分析與實務分享，學員將能掌握如何運用ISO 9001的管理架構推動組織全面品質提升，進而打造「品質即競爭力」的企業體質。 ??課程特色 ?? 整合式學習：結合ISO 9001的標準架構與TQM的管理理念，形成完整品質推動藍圖。 ?? 實務導向：以企業實際案例說明QMS與TQM如何相互支援與整合應用。 ?? 策略與落地兼顧：從制度規劃、流程改善到組織文化養成，完整剖析品質管理推動關鍵。 ?? 互動教學：課堂討論、分組分析與講師經驗分享，強化學習成效。 ?? 2026年度開辦梯次 ?? 2026/04/30 ?? 2026/07/01 ?? 2026/11/03

以GPT/Gemini/Canvas/Business Model /Lean實測為主軸，結合AI做市場研究、客群洞察、價值主張打磨與雲端MVP原型（表單/自動化/知識庫/聊天助理）快速驗證。 ??提醒您 1.請自備筆電(作業系統版本建議：Windows 10/11) 2.Office版本建議 Office 2019以上 或 Microsoft 365

會計，是企業的語言，也是企業的心臟! 國際化的經營趨勢，企業所面對經營實務挑戰是超競爭時代，從會計基本理論、平時會計程序(分錄、過帳、試算)開始學起；按步就班、深入淺出，您可以輕鬆學會計，並學習如何掌握財務報表，並解讀背後隱含會計報表編制邏輯流程等，才能進一步正確了解財務報表數字表達之管理意含，協助報表使用者更精準決策資訊。

擁有高超談判技巧是每位專業採購人員必備的技能，如何透過採購成本的控制創造雙贏談判更是企業經營成功關鍵，本課程採用系統化教學方法，從分析採購需求、成本開始，進入市場資訊搜集及訂立採購策略及步驟，精闢剖析議價實務經驗協助採購會計人員快速掌握談判技巧。

企業的經營成果最終都會反映在財務報表中，而財務報表正是管理者掌握經營動能、風險結構與資金策略的重要工具。本課程以「企業營運 × 財務報表」為主軸，從營運活動如何在財務報表呈現開始，進一步解析企業資產配置、資金決策與營運績效的關鍵指標，協助學員從財務角度理解企業運作的全貌。 課程將依序帶領學員建立財務邏輯、掌握營運指標、理解資產與資金策略、運用投資評估工具，同時結合損益、成本與槓桿分析，讓學員能以系統化方式判斷企業體質、營運狀況與未來發展，在實務上強化財務思維與管理決策能力。 這門課不僅解讀財務報表，更協助學員看見財報背後的營運動能，是主管、財會人員與決策者進入企業財務管理的最佳途徑。