環境、社會和治理(ESG)的永續目標推動與執行成果定期溝通，是現代企業商業運作必備基礎，且攸關組織長期價值創造力及獲利力。本工作坊介紹如何運用永續平衡計分卡(SBSC)策略管理工具，發展具差異化之永續策略目標，並與日常營運管控相連結，進而透過永續報告書與利害關係人有效溝通，形成實務可操作化且具獨特性的ESG永續策略規劃與執行管控之PDCA運作體系，來提升學員協助企業導入永續策略目標與編撰報告書的專業技能。

本課程專為貿易人員、貿易人員、會計人員設計所課程，課程內容主要以國際貿易常見的會計問題為探討議題。課程中以國際貿易各個流程所發生之各項費用，實例說明相關各項會計處理原則，並逐一講解各種常見的三角貿易及多角貿易型態下，營業稅及所得稅之處理方式與應注意事項。深入淺出帶您了解貿易相關稅務法規重點，掌握三角或多角貿易之類型及稅務申報重點以及三角貿易帳務處理細節。

人資部門身為員工與企業管理階層之間的橋樑，如何兼顧與協調不同部門、不同階層員工的特性與需求，是否能確實扮演好組織策略、管理制度佈達、訓練與福利活動推廣的角色，溝通的能力與技巧、對溝通衝突的管理與因應乃是關鍵。

講師簡介：黃 茂 景 老 師 上課時間：114年四梯：? 4/24(四)、? 6/26(四)、? 8/28(四)、? 10/30(四)、，9:30～16:30，共6小時 本課程在談如何做好績效考核與管理，從本質性與系統性來探討，基本上KPI是「道」而非「術」。 「術」的部分如技巧、步驟、流程、模型等，這些在Google即可得，可學，本課程強調「術」可學，「道」也得悟。 並提供從事業務開發人員的KPI與目標管理實戰概念，.以效能的角度看待績效考核的有效性，而有系統的理解KPI與目標管理操作技巧。

1.系統化學習商務談判學 2.快速學會談判訣竅懂得如何運用 3.學會創造籌碼提高說服力 4.學會運用談判心理學 5.學會創造錦囊妙計見招拆招 **人數10人以上，歡迎企業包班，詳細請洽02-2698 2989#00006 陳小姐

本課程人工智慧技術與圖像設計的創新課程。課程將了解如何運用AI工具，從構思、設計到生成，快速打造出獨一無二、充滿創意且高品質的貼圖作品，無論是個人創作或商業應用，都能輕鬆上手。 本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

職業安全衛生教育訓練規則 第十七之一條。(第一項第一款職業安全衛生業務主管之職業安全衛生在職教育訓練，每二年至少6小時)

依職業安全衛生教育訓練規則第18條之第2款。(第19條第2款職業安全衛生管理人員之職業安全衛生在職教育訓練，每2年至少12小時)

本課程將介紹創新材料在永續供應鏈管理中的應用，包括生物塑料、再生金屬等材料，並分析其在採購過程中的選擇與評估。 學員將能夠在供應鏈管理中有效選擇和應用創新材料，推動企業的永續發展。

職業安全衛生教育訓練規則第17-1條規定，堆高機操作人員應接受每3年至少3小時之職業安全衛生在職教育訓練。