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一、企業經營最高的營運指標 1.股東最大利益 2.損益、資產、資金的關鍵 3.效能、效率、風險的承擔 4.杜邦分析的精進 二、營業循環的效率與資金的風險指標 1.資產的三大週轉率指標 2.資金策略的影響 3.營運槓桿度與財務槓桿度指標影響 4.企業的總槓桿度 三、掌握支出的分類與習性 1.變動成本與固定成本 2.機會成本與沉沒成本 3.期間費用與銷貨成本 4.標準成本與預算成本 四、彈性預算的觀念與差異分析的技巧 1.彈性預算在差異分析的使用 2.差異分析的技巧 3.分析收入與銷貨成本差異比較的不同 4.產品成本計算的重點 五、毛利率差異的責任金額歸屬 1.會計原則讓毛利率的分析變複雜 2.營業部門的責任金額計算 3.工廠部門的責任金額計算 4.採購部門的責任金額計算 六、損益改善的指標設定與運用 1.影響銷售額關鍵銷售數量的兩大指標 2.原物料差異的兩大指標 3.成本計算中產能目標的設定 4.損益兩平的運用 5.純益率的兩大指標 七、經營決策的攸關成本分析案例 1.是否接受特別訂單 2.現有產品應否再加工 3.增製何項新產品 4.產品線存廢 5.設備重置 八、Q&A
本課程可了解如何因應新版ISO文件管理要求,將相關系統文件做整合與了解ISO標準化文件的製作技巧,了解標準化文件的建立與查詢與進行流程改造的執行步驟,並藉由標準化文件建立,提升管理效能。
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 全面生產管理(Total Productive Management,簡稱TPM),與TQM、TPS並列為世界級三大製造管理技術,企業通常採用TPM來進行一系列的管理活動,主要目的為提昇人員素質、降低生產損失,進而達到改善企業體質的成效。 在TPM活動中自主保養及計畫保養是重要的關鍵,自主保養主要是對設備建立基礎的保養資料,透過自主保養七步驟來實現操作人員「自己設備、自己保養」的理念;計畫保養主要是在廠內建立設備保養的體系,有計畫的進行定期保養、改良保養及預知保養,自主保養與計畫保養就像車子的兩輪,要互相搭配、相輔相成,才能使設備獲得良好的管理及維護,同時也是管理工廠不可或缺的能力。 本課程以TPM(全面生產保全)8大支柱中自主與計畫保全為主架構,說明自主與計畫保全如何展開,並搭配案例讓學員能於實務案例中進行理解。
本課程為一門高度實作的技術應用課程,旨在帶領無程式基礎的學員,進入令人振奮的 AI 協作開發領域。 第一天將從解析一個完整應用程式的「前端、後端、資料庫」三層架構開始,並利用生成式 AI,一步步規劃並生成一套完整的前端網頁,同時學習雲端環境並完成部署。 第二天將深入後端開發,利用 AI 串接後台邏輯、建置資料庫,並最終指導學員如何將這套自行開發的系統,與 LINE@ 官方帳號進行無縫整合,打造出可實際商用的系統應用。
1.優秀人才是企業永續的重要關鍵,如何建構週延與完備的績效管理制度,尤為人力資源部門重中之重的議題。 2.面對企業經營競爭的白熱化,如何建構更完備與縝密的績效管理制度,更是人力運用成效之關鍵成功要素。
本課程旨在幫助學員熟悉Microsoft Office的各種應用,提升日常辦公作業的工作效率。學員將學習如何在會議、研討會等活動的策劃與執行過程中,充分運用Word、Excel、PowerPoint等Office工具進行文件編輯、資料管理和簡報製作。此外,課程也會介紹如何運用生成式AI(如ChatGPT、Copilot等)來輔助文案創作、數據分析和內容優化,進一步提升工作表現與協作能力。學員將不僅學會如何在不同工作情境中運用Office工具,還能理解文件安全性與協同作業的最佳實踐,從而實現高效且專業的辦公室作業。
製造工廠絕對不可能上下游料品一手通包自製,除了必要的原料(零件)採購之外,為了避免龐大(不利)的設備投資,以及使經營規模更合理化 / 彈性化,採取委外加工是經常必要的策略。
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程聚焦於提案簡報的邏輯、架構與故事設計,從核心訊息提煉到視覺呈現,帶領學員打造能真正說服決策者的簡報。課程以案例解析、故事結構建立、AI 輔助內容生成為主,並透過實作演練協助學員產出可立即使用的提案簡報。
本課程針對學員對機具與設計時常用的尺寸公差、公差配合有基礎認識,尺寸公差以IT等級概念為基礎,逐步建立孔軸配合的觀念、作法與表格化。 在課程講解上由基礎講起,同時顧及採購-品管-設計-加工等人員之技術背景,務必使所有可能用到幾何尺寸與公差者都能以相同術語溝通。適用行業由機械兼及電子、運動器材及五金等行業。
1.堆高機操作相關法規 1小時 2.堆高機裝卸載物相關裝置之構造及操作方法 3小時 3.堆高機行駛裝置之構造及操作方法 2小時 4.堆高機運轉相關力學 2小時 5.堆高機自動檢查及事故預防 2小時 6.堆高機行車操作實習 4小時 7.堆高機載物操作實習 4小時 訓練時數:18小時 (學科 週二至週三 09:00-17:00) (術科 週四、五 08:00-17:00 依報名順序分組實習)