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2026上半年產業人才投資計畫-必修好課,強烈推薦中!!! ??課程日期: 5/16、5/23、5/30、6/6、6/13、6/27 (09:30-16:30) ??:課程時數:共計36HR ??報名時間:115/4/16中午12點開放報名至115/5/13 ??課程詳細內容與報名網址:https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=168495&plantype=1
1.爰遵行政院「職業安全衛生管理辦法」之規定,平時雇主僱用勞工人數在一百人以上之事業單位,應使擔任職業安全衛生業務主管者接受營造業甲種職業安全衛生業務主管之訓練 2.自102年1月1日起,結訓改採電腦測驗,方可取得結業證書 ※【優惠折扣須知】※ 1.需於開課前三日完成匯款,並回傳匯款明細至本處確認。 2.報名二人以上者,需開立同一張發票,方享有此優惠。 3.優惠期間:自即日起~115年12月31日止。 ----------------------------------------------------------------------------- ※學費申請退費需知: 一、手續費由「學員」吸收→溢繳費用、中途退訓、取消報名 二、手續費由「中心」吸收→不可抗力因素(天災)、招生不足課程取消 ?? 退費申請將依本中心既定流程處理,期間請勿重複查詢或催促,感謝您的耐心與配合!
從PLC基本控制與PC通訊入門,給學員對基本PLC控制原理,與PC通訊控制有基本知識。PLC程式採三菱FX-PLC語法,PC程式以VB為範例。 使學員學習PLC為Local主動控制模式,在通訊上為Slave-Mode;PC為遠端Master-Mode,作為遠端監控模式。
本課程讓學員系統性理解人工智慧的核心概念與發展脈絡,掌握機器學習、生成式AI等主要技術及其應用情境,熟悉資料處理、分析流程與倫理治理。課程亦介紹 No Code/Low Code 平台與生成式AI整合應用的現況,涵蓋AI導入評估、風險管理與商業價值分析,協助學員建立從概念到實作的完整認知。
人力資源管理的課題十年一次更替,新世代的人力資源管理不能只是消極的人事管理,而應結合企業的策略,開創競爭優勢,人力資源的主管更應高度涉入企業決策過程,成為企業策略夥伴,並落實各級主管對人力資源的管理的能力提升。
固定資產管理是一項複雜的組織工作,涉及廠務部門、財務部門、後勤部門等,必須由這些部門共同聯手參與管理。同時固定資產管理是一項較強的技術性工作,固定資產管理應配備有工作責任心,工作能力強,懂業務、會電腦操作,會講肯乾的專職人員。固定資產管理一旦失控,其所造成的損失將遠遠超過一般的商品存貨等流動資產。
1.法令依據:依勞動部110年7月7日以勞職授字第11002028852號令職業安全衛生教育訓練規則第18條規定修正辦理。 2.雇主對擔任職業安全衛生業務主管(不含營造業),應使其接受每2年至少6小時之安全衛生在職教育訓練。 3.報名需檢附原證書影本。 4.全程參與者始發給『在職訓練證明書』並加蓋『在職訓練證明章』 5.請注意!本課程【職業安全衛生管理員、乙級技術士證者於100人以上之公司擔任管理員及營造業甲、乙、丙種業務主管結業證書】請勿報名
產品設計開發階段常常會碰到的問題之一是產品或零組件的規格公差訂定,一般規格公差的訂定多是根據設計便覽或是實務經驗,這樣的方式往往有不周延或是不能預期的缺憾。如果能夠依據一定的分析步驟掌握公差的需求,將應該嚴格的公差或應該寬鬆的公差分別處理,如此,不僅不會造成供應商或組裝廠的抱怨,也能在有效的降低材料成本或重工的工時費用,使公差分析/公差設計成為設計開發階段具備創造效益的工具。 公差分析/公差設計的傳統作法是採用Worst Case(最劣法),但是並沒有考慮公差數據出現的機率,因此本課程將介紹統計公差法及模擬法(Simulation),可以充分考慮數據的出現的機率,使設計更符合實際需求,且可以做到在設計階段就可以預測產品良品率的期望。 上課請學員自行攜帶筆電。
本課程將讓會提高工程部門的品質意識,以品質設計的做法來開發新產品,是企業追求附加價值 的不二法門。 本課程講師以多年接觸日本系統的經驗,熟知日本的品質設計內涵,以深入淺出的方式,引導學員從系統到管理到技術的層次,全面提升品質意識,發揮最佳的Design in效果
??懂人心,才懂領導! 你是否曾經覺得溝通總是卡卡、團隊氣氛難以融合? 透過【DISC職場應用與溝通領導】課程,學會看懂人、說對話,讓每一次互動都更有影響力! 在多元化的職場中,領導者與人資不僅要懂得管理流程,更需要讀懂人心。 DISC不只是性格測驗,而是一把精準的「溝通與領導工具」,能讓您快速洞察團隊成員的行為特質,進而調整應對方式,化解衝突、提升協作效率。 本課程透過互動演練、案例分析與團隊風格診斷,幫助學員將 DISC 理論轉化為實際的職場應用,從而提升領導影響力、激發團隊動能,打造高效、和諧的職場文化。 ?? 你將學到: ? 認識四大行為風格,快速洞察他人特質 ? 掌握關鍵應對技巧,化解衝突、增進理解 ? 將DISC融入領導與協作,打造高效團隊氛圍 ?? 一堂讓你在人際互動中更自在的課, 學會用對方式溝通,讓領導更有溫度與效率!