歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程聚焦於採購在供應鏈前期最重要的兩項核心能力：「供應市場調查」與「貨源開發」。透過理解市場結構、掌握價格與供應變動因素、進行有效的供應商搜尋與評估，協助採購人員建立完善的資料蒐集、分析與決策能力。課程也將引導學員學習如何開發新供應商、建立供應商關係並強化合作策略，讓採購在變動的市場環境中維持彈性與競爭優勢。

本課程聚焦於供應鏈風險管理，透過供應鏈韌性的建立與永續採購策略，幫助學員建立流程指標與應變能力。課程深入探討供應鏈風險管理系統範疇，並結合APEC提供中小企業的指導手則完善流程實踐；同時解析氣候變遷對供應鏈的影響。課程還解構ISO20400與PAS7000等永續採購標準，輔以GRI與SASB國際倡議，並透過標竿實務案例提升學員的實戰能力，助力企業打造韌性且永續的供應鏈。

ChatGPT可運用在工作上的例如自動回覆客戶查詢、在線客服支援、自動化銷售輔助、智能助手支援、情境推理和問題解決、文本生成和編輯支援、 多語言溝通和翻譯等，ChatGPT在工作上的運用廣泛，從客戶服務到銷售輔助，從智能助手到問題解決，都能提供智能化的支援，提高效率。 本課程從O手把手開始教導如何使用ChatGPT的語法、ChatGPT & Line串接應用及AI自動生成影片。 視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

學本課程旨在幫助學員突破傳統簡報製作的瓶頸，從內容規劃、視覺設計到演講技巧，全面提升簡報的質感與效果。學員將學會如何利用Microsoft PowerPoint工具進行高效的簡報設計，並透過生成式AI輔助工具如ChatGPT來提升簡報內容的創意與表達效果。課程中將實作從商務簡報到多媒體簡報的設計技巧，並學習如何結合AI工具簡化設計流程、強化視覺呈現，讓學員在職場中能夠從容應對各類簡報挑戰，提升職業競爭力。

幾何零公差技術已廣泛應用於高科技國家之設計圖，可合法將已通過檢具套量，卻於定量抽驗尺寸時發現超出藍圖公差之困擾化解，避免浪費原本被判定犧牲之可用零組件合法救回。

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在我擔任餐飲顧問的漫長歲月中，我反覆向經營者們強調一個觀念：「你倉庫裡堆的不是貨，是現金。」然而，這個最簡單的道理，卻是最多餐廳最容易忽視的經營黑洞。許多老闆對外場的服務細節、廚房的菜色風味瞭如指掌，卻對自家倉庫裡有多少貨、價值多少錢、哪些即將過期一無所有。這種失衡，正是侵蝕餐廳利潤的沉默殺手。我曾見過一家生意興隆的餐廳，老闆為了追求「不斷貨」的安全感，大量採購，導致冷凍庫裡塞滿了昂貴卻不常用的食材，現金流被嚴重佔用，最終周轉不靈而倒閉。我也見過另一家餐廳，因為盤點不清，導致暢銷菜的原料時常短缺，不僅損失了生意，更傷害了顧客的信任。這些都不是單一事件，而是無數餐廳每天都在上演的悲劇。傳統的庫存管理，往往被視為一件苦差事——單調的點貨、繁瑣的記錄。但這堂課將徹底顛覆您的看法。我們要學的，不是如何成為一個更辛苦的「點貨員」，而是如何成為一個更聰明的「資產管理者」。庫存，是餐廳流動性最高的資產，管好它，就等於管好了現金流的源頭、穩定了成本的基石、保障了產出的品質。 本課程的誕生，旨在將庫存管理從一項被動、滯後的行政工作，提升為一項主動、前瞻的經營策略。我將把我五十年來，從小型餐館到大型連鎖飯店的庫存管理實戰經驗，濃縮成一套系統化、可複製、可執行的標準作業流程（SOP）。我們將學習如何讓數據說話，讓每一次的盤點，都成為一次對餐廳經營的深度洞察，最終將您的倉庫，從一個深不見底的錢坑，打造成一個源源不絕的金庫。 學習效益 本課程的設計是將混亂的庫存管理轉變為餐廳的核心競爭力之一，直接且持續地為餐廳創造實質的財務效益。有效地達成以下具體效果： 1. 顯著降低食材成本率 2. 大幅改善餐廳的現金流 3. 提升餐點品質與出品穩定性 4. 建立清晰的權責與管理文化

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程首先建立消保法「保護弱勢」與「無過失責任」的核心觀念，解析舉證責任轉換對企業與消費者的影響 。課程核心將深入探討定型化契約的審閱期與應記載事項 ，並針對現代常見的「通訊交易」與「訪問交易」解析退貨權利及限制 。此外，課程亦涵蓋廣告真實性與商品標示責任 ，並詳細解說從申訴、調解到訴訟的完整爭議處理流程 。最後，針對企業經營者提供風險對策，包含法遵管理、責任保險運用及客訴處理策略 。

????? 你是否也有這樣的經驗？ 目標年年寫，成果年年差不多 策略簡報很精彩，執行卻各做各的 OKR、KPI、方針管理都學過，現場還是卡關 問題往往不在「不夠努力」，而在於目標沒有被正確地轉成可執行的行動。 OGSM（Objective / Goals / Strategies / Measures）正是一套專為「策略要被執行」而生的管理架構。 本課程將帶領學員跳脫教科書式框架，透過大量真實企業案例、實作演練與即時回饋，學會如何把模糊方向變成清楚目標、把漂亮策略變成能追蹤的行動，讓 OGSM 真正活在組織日常，而不是只存在簡報裡 ??????。 ? 課程特色 ?? 專講「現實版 OGSM」，不是範本填空課 直接拆解企業最常寫錯、用錯 OGSM 的地方，讓你一次避開地雷 ?? ?? 不只聽懂，而是「現場寫得出來」 小組實作＋講師即時回饋，協助學員完成可用的 OGSM 草案 ?? ?? 橫跨 OKR、KPI、方針管理的整合視角 幫助學員理解不同管理工具的定位與搭配方式，而不是互相打架 ?? ?? 強調溝通與共識，而不只是表格 透過角色扮演與團隊討論，找出策略無法落地的真正原因 ??? ?? 適用不同產業、不同規模組織 從新創團隊到成熟企業，都能找到適合自己的 OGSM 用法 ?? ?? 年度開辦梯次 ??2026/05/18 ??2026/08/04 ??2026/10/20

將全面掌握餐飲業數據管理的核心技能和應用方法。他們將能夠有效收集、分析和解讀各類餐飲相關數據，並基於這些數據做出明智的經營決策。學員不僅能夠優化菜單、提高運營效率、控制成本，還能通過數據分析深入了解客戶需求，提供個性化服務，從而提升客戶滿意度和忠誠度。